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EPC模式下政府工程項目進度風險管理研究

發(fā)布時間:2024-12-18 02:19
  EPC模式是國際工程承包中廣泛采用的管理模式,也被我國積極倡導和推廣。鑒于EPC模式可有效進行投資控制和縮短工程建設周期,國家鼓勵政府投資項目有條件的優(yōu)先采用該模式,隨著《政府投資條例》、《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》(以下簡稱“《管理辦法》”)等政策性文件的相繼出臺,明確了政府投資項目采用該模式的實施路徑,但近幾年工程實踐證實大部分采用EPC模式的政府工程項目具體實施并不順利,因進度滯后產(chǎn)生的糾紛較多,反而影響項目的推進,背離了EPC模式可縮短項目工期的優(yōu)勢。而進度管理是項目管理的主要內(nèi)容之一,影響著整體項目的效益,且EPC模式下總承包商相較于業(yè)主承擔了較大的風險。因此,本文從總承包商的角度出發(fā),對EPC模式下政府工程項目的進度風險展開研究。本文在建立EPC模式下政府工程項目進度風險評價指標體系的基礎上,構建了EPC模式下政府工程項目進度風險評價模型并進行了實證分析。具體研究如下:(1)在借鑒國內(nèi)外研究成果的基礎上,綜合運用文獻分析法、專家打分和關聯(lián)分析法,研究了EPC模式下政府工程項目進度風險的影響因素,構建了包含7類一級評價指標和31個二級評價指標的EPC模式下政...

【文章頁數(shù)】:83 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 綜合評述
    1.3 研究內(nèi)容、方法及技術路線
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究技術路線
    1.4 創(chuàng)新之處
    1.5 本章小結
第二章 相關概念及理論基礎
    2.1 EPC總承包模式
        2.1.1 工程總承包
        2.1.2 EPC總承包模式
        2.1.3 政府非EPC 項目與政府EPC 項目
        2.1.4 政府 EPC 項目與非政府 EPC 項目
    2.2 風險管理理論
        2.2.1 風險與風險管理
        2.2.2 工程項目風險管理
        2.2.3 EPC模式下政府工程項目進度風險管理
    2.3 灰色關聯(lián)分析法理論
        2.3.1 灰色關聯(lián)分析法簡介
        2.3.2 灰色關聯(lián)分析法應用步驟
    2.4 結構方程模型理論
        2.4.1 結構方程模型簡介
        2.4.2 結構方程模型的構成
        2.4.3 結構方程模型的應用步驟
    2.5 本章小結
第三章 EPC模式下政府工程項目進度風險評價指標體系
    3.1 EPC模式下政府工程項目進度風險指標識別方法及分類
        3.1.1 識別方法的選擇
        3.1.2 進度風險指標分類的選取
    3.2 EPC模式下政府工程項目進度風險指標的識別
        3.2.1 基于文獻分析法的評價指標初步識別
        3.2.2 基于灰色關聯(lián)分析法的評價指標篩選
    3.3 EPC模式下政府工程項目進度風險評價指標體系的確定
    3.4 本章小結
第四章 構建EPC模式下政府工程項目進度風險評價模型
    4.1 基于結構方程模型和模糊綜合評價法構建評價模型的提出
        4.1.1 EPC模式下政府工程項目進度風險評價方法的選擇
        4.1.2 EPC模式下政府工程項目進度風險評價模型的提出
    4.2 基于SEM的各評價指標權重的計算
        4.2.1 建立結構方程模型
        4.2.2 問卷數(shù)據(jù)的收集與分析
        4.2.3 結構方程模型的擬合、評價與修正
        4.2.4 各評價指標權重的計算確定
    4.3 基于結構方程模型和模糊綜合評價法構建評價模型
        4.3.1 建立因素集,確定各因素權向量
        4.3.2 建立評判集,確定單因素隸屬矩陣
        4.3.3 EPC模式下政府工程項目進度風險評價
        4.3.4 確定評價等級
    4.4 本章小結
第五章 案例實證分析
    5.1 項目概況
        5.1.1 項目背景
        5.1.2 項目組織結構
        5.1.3 工程項目難點
    5.2 進度風險模糊綜合評價
        5.2.1 確定因素集及各評價指標的權向量
        5.2.2 確定評判集及單因素隸屬矩陣
        5.2.3 基于SEM的模糊綜合評價
        5.2.4 進度風險等級評定
    5.3 評價結果分析及建議
        5.3.1 評價結果分析
        5.3.2 進度風險應對措施
    5.4 本章小結
第六章 結論與展望
    6.1 結論
    6.2 展望
參考文獻
附錄1
附錄2
附錄3
致謝
個人簡歷
在學期間的研究成果及發(fā)表的學術論文



本文編號:4016895

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