在剛剛過去的2021年,整個房地產(chǎn)業(yè)形勢非常嚴(yán)峻,房地產(chǎn)行業(yè)新規(guī)“三條紅線”、房貸新規(guī)“兩道紅線”出臺,政府調(diào)控力度持續(xù)加碼,在調(diào)控壓力之下,樓市還受到幾輪突發(fā)疫情的沖擊,房地產(chǎn)市場更是雪上加霜。房地產(chǎn)行業(yè)進入了“黑鐵時代”,過去粗放的經(jīng)營發(fā)展模式和依靠高負(fù)債擴張模式都將不復(fù)存在。破舊立新、適者生存,在房地產(chǎn)微利時代,如何轉(zhuǎn)型發(fā)展,才能使企業(yè)適應(yīng)環(huán)境,長遠(yuǎn)生存。對DF置業(yè)有限公司這樣的中小型房產(chǎn)公司來說,發(fā)展戰(zhàn)略至關(guān)重要。論文以DF置業(yè)有限公司為研究對象,基于中小型房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的困境,分析了行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、趨勢和問題,思考了影響和制約行業(yè)發(fā)展的內(nèi)外因素。接著,對DF置業(yè)有限公司內(nèi)部進行分析研究,立足該公司十多年的發(fā)展歷程及目前正在實施的轉(zhuǎn)型策略,重點總結(jié)出一個中小型房地產(chǎn)企業(yè)在成長過程中發(fā)展戰(zhàn)略的重要性和緊迫性,運用IFE、EFE矩陣分析法、SWOT分析法將企業(yè)的優(yōu)、劣勢同外部環(huán)境的機遇、威脅進行匹配,提出DF置業(yè)有限公司應(yīng)采取“聚焦戰(zhàn)略+縱向一體化戰(zhàn)略”,聚焦康養(yǎng)目標(biāo)市場,聚焦房屋質(zhì)量建設(shè),提升品牌價值,贏取業(yè)主口碑;縱向融合上下游,將建筑開發(fā)、房地產(chǎn)銷售、后期物業(yè)服務(wù)于一身,降低...

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1研究技術(shù)路線圖

河南財經(jīng)政法大學(xué)碩士學(xué)位論文3所了解的實際情況進行科學(xué)分析，發(fā)現(xiàn)問題，然后有針對性的去解決問題，找到適合DF置業(yè)有限公司長遠(yuǎn)生存發(fā)展的可行性戰(zhàn)略。（4）SWOT分析法對DF置業(yè)有限公司的優(yōu)勢S、劣勢W、機會O、威脅T全面分析，利用DF置業(yè)有限公司的優(yōu)勢，把握機會、規(guī)避威脅、扭轉(zhuǎn)劣....

圖2-1PEST分析法

河南財經(jīng)政法大學(xué)碩士學(xué)位論文8此時應(yīng)該傾向于攻擊。3、市場追隨者。如果本企業(yè)作為該領(lǐng)域的追隨者，在選擇戰(zhàn)略時要關(guān)注市場變動，有選擇性的進行跟進。4、市場填補者。如果本企業(yè)作為市場上的很小一部分，需要對部分市場進行填補，那么就應(yīng)該依靠產(chǎn)品專業(yè)化來對市場進行填補。2.2.3分析工具介....

圖2-2波特五力模型

河南財經(jīng)政法大學(xué)碩士學(xué)位論文9波特五力分析模型,又稱波特競爭力模型，是80年代初邁克爾·波特提出的[30]。波特五力模型的作用是對競爭戰(zhàn)略進行分析，如圖2-2所示。以上五種力量隨著行業(yè)環(huán)境的變化而變化，共同決定了企業(yè)的盈利能力，它們對成本、價格和效益產(chǎn)生較大影響。比如，賣方如果討....

圖2-3SWOT分析法

河南財經(jīng)政法大學(xué)碩士學(xué)位論文10通過SWOT分析，我們可以結(jié)合企業(yè)實際從四個方面先對問題進行歸類，哪些是企業(yè)自身的優(yōu)勢，在經(jīng)營中企業(yè)自身有什么劣勢，在大的市場背景下有哪些機會是可以助推企業(yè)前行的，又有哪些威脅會影響企業(yè)的發(fā)展，將這些問題逐條列出，在自己的SWOT矩陣中進行排列組合....

本文編號：3961098