本文關(guān)鍵詞：萬寶錄——惡意收購情況下的反收購措施選擇，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：歷時(shí)一年多的萬科股權(quán)之爭終于落下帷幕,隨著華潤的退出和深圳地鐵的加入,原本撲朔迷離的結(jié)局逐漸清晰。本案例主要描述了萬科在面對寶能的惡意收購所做出的反收購措施的選擇和實(shí)施的過程。由于股權(quán)架構(gòu)分散,上市公司被收購的風(fēng)險(xiǎn)增加,對于股權(quán)分散的上市公司來說,需要建立反收購的自我保護(hù)意識(shí)。反收購措施的目的在于防止公司控制權(quán)的轉(zhuǎn)移,核心思想在于增加收購者的收購成本,對惡意收購行為進(jìn)行有效的防御和阻止。反收購措施的選擇上需要考慮多方面的因素,這一點(diǎn)從萬科的反收購大戰(zhàn)中表現(xiàn)得淋漓盡致。
【作者單位】： 遼寧大學(xué)商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 股權(quán)分散 惡意收購 毒丸計(jì)劃 白衣騎士
【分類號(hào)】：F271;F299.233.4
【正文快照】： 一、眾志成城反收購人,將萬科打造成為現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)的自信�，F(xiàn)在回想起來,今天2015年12月17日,雖然已是寒冬時(shí)節(jié),但深圳的天氣還是溫的局面和當(dāng)時(shí)過早地放棄股權(quán)有很大關(guān)系,當(dāng)時(shí)自己的社會(huì)責(zé)任暖如春,這座中國南方最發(fā)達(dá)的城市承載了無數(shù)年輕人的夢想,感太重,內(nèi)心覺得資本是不

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