國(guó)家基礎(chǔ)權(quán)力是國(guó)家對(duì)社會(huì)的管控能力和滲透能力。近年來(lái),國(guó)家政治改革和市場(chǎng)轉(zhuǎn)型及公共危機(jī)深刻影響了基層市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域內(nèi)國(guó)家基礎(chǔ)權(quán)力的演變。以增強(qiáng)條線力量為目的的大部制改革實(shí)現(xiàn)了對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管部門碎片化威權(quán)的整合,隨著自上而下政治力量的推動(dòng),基層市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的相應(yīng)職權(quán)隨之?dāng)U大,對(duì)基層市場(chǎng)的管控能力增強(qiáng)。市場(chǎng)轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的新型經(jīng)營(yíng)主體的出現(xiàn)改變了基層市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的外部環(huán)境,市場(chǎng)監(jiān)管所為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的新問(wèn)題,增強(qiáng)組織外部適應(yīng)性對(duì)監(jiān)管職能注意力分配的變化,客觀上推動(dòng)了高位政治職能的下沉。在公共危機(jī)的應(yīng)對(duì)上,新冠疫情中運(yùn)動(dòng)式治理機(jī)制常規(guī)化在疫情防控常態(tài)化背景下被嵌入到基層市場(chǎng)管理機(jī)制中,強(qiáng)效監(jiān)管機(jī)制的引入強(qiáng)化了市場(chǎng)監(jiān)管所對(duì)目標(biāo)群體的管控能力,增強(qiáng)了國(guó)家基礎(chǔ)權(quán)力。三種因素帶來(lái)的國(guó)家基礎(chǔ)權(quán)力的強(qiáng)化,提升了市場(chǎng)監(jiān)管所對(duì)基層市場(chǎng)的控制能力和滲透能力,契合了發(fā)展型國(guó)家向監(jiān)管型國(guó)家轉(zhuǎn)型中馴化市場(chǎng)的發(fā)展需求。通過(guò)J鎮(zhèn)市場(chǎng)監(jiān)管所政治行為分析,借助機(jī)構(gòu)變革所帶來(lái)的職權(quán)的擴(kuò)大,以專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法和特種設(shè)備監(jiān)管職能的下沉,促進(jìn)了這兩項(xiàng)職能對(duì)基層市場(chǎng)的滲透。對(duì)基層市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)和網(wǎng)格體系的搭建,提升了基層...

【文章頁(yè)數(shù)】：68 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 導(dǎo)論
    一、研究對(duì)象
    二、研究意義
    三、文獻(xiàn)綜述
        (一) 關(guān)于市場(chǎng)監(jiān)管所的研究
        (二) 關(guān)于國(guó)家基礎(chǔ)權(quán)力的研究
    四、研究方法及研究框架
    五、案例簡(jiǎn)介
第二章 新結(jié)構(gòu)與新任務(wù):基層監(jiān)管結(jié)構(gòu)改制
    一、碎片化威權(quán)整合后的管理體制
        (一) 基層市場(chǎng)監(jiān)管的路徑依賴:日常監(jiān)管對(duì)市場(chǎng)管理舊職能的沿襲
        (二) 部門職能整合的治理實(shí)踐:對(duì)新增職能的事件化處理
    二、規(guī)范化建設(shè)中派生的新任務(wù)
        (一) 對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管人員的技能培訓(xùn)
        (二) 對(duì)基層市場(chǎng)的網(wǎng)格化體制的建立
第三章 新群體與新場(chǎng)域:對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商的管理
    一、自下而上的變革:鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商的興起
        (一) 治理式互賴與電商興起
        (二) 作為戰(zhàn)略群體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商
    二、自上而下的變革:監(jiān)督管理的革新
        (一) 條塊合作:知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)站落地
        (二) 技術(shù)賦能:電商監(jiān)管與治理技術(shù)革新
第四章 新形勢(shì)與新契機(jī):疫情中的市場(chǎng)監(jiān)管
    一、新冠疫情與監(jiān)管任務(wù)的加重
    二、監(jiān)管下沉與常規(guī)檢查的強(qiáng)化
第五章 總結(jié)與反思
    一、國(guó)家基礎(chǔ)權(quán)力的強(qiáng)化與發(fā)展型國(guó)家的歷史轉(zhuǎn)型
        (一) 機(jī)構(gòu)改革:市場(chǎng)監(jiān)管結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與國(guó)家基礎(chǔ)權(quán)力演化
        (二) 市場(chǎng)轉(zhuǎn)型:市場(chǎng)監(jiān)管場(chǎng)域變化與國(guó)家基礎(chǔ)權(quán)力演化
        (三) 公共危機(jī):市場(chǎng)監(jiān)管力度增強(qiáng)與國(guó)家基礎(chǔ)權(quán)力演化
        (四) 監(jiān)管型國(guó)家建設(shè)與國(guó)家基礎(chǔ)權(quán)力強(qiáng)化
    二、研究局限性
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3942222