盡管我國(guó)物流行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已位居世界第一,但作為其重要組成部分的汽車物流仍存在管理粗放、成本高昂等問(wèn)題。本文將以D汽車合資企業(yè)為例,根據(jù)作者零部件物流領(lǐng)域20余年的從業(yè)經(jīng)歷,在其現(xiàn)有的物流方案基礎(chǔ)上探索出一套合適的精益物流管理方案,為汽車行業(yè)的物流體系能力提升提供參考�？挡啥魑锪黧w系和豐田精益生產(chǎn)物流體系是當(dāng)前汽車物流的兩大經(jīng)典體系,它們?cè)谏a(chǎn)計(jì)劃、訂單管理、入廠及工廠物流方面都有較大差異�？挡啥魑锪黧w系柔性相對(duì)更高,但是是以庫(kù)存資金占用為代價(jià)的;豐田精益生產(chǎn)物流體系強(qiáng)調(diào)平順生產(chǎn),成本相對(duì)低,但其柔性較差,生產(chǎn)計(jì)劃的波動(dòng)會(huì)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生更大影響。D汽車合資企業(yè)的物流模式整體上更偏向于康采恩物流體系。在D汽車合資企業(yè),企業(yè)資源管理系統(tǒng)及生產(chǎn)控制系統(tǒng)已日趨成熟,全面支撐了供應(yīng)鏈、生產(chǎn)等所有業(yè)務(wù)的信息化。而相對(duì)完善的供應(yīng)商管理和物流服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管則是D汽車合資企業(yè)有效開(kāi)展物流管理的實(shí)施保障。生產(chǎn)計(jì)劃、訂單管理、入廠物流及工廠物流四大流程模塊依靠這些體系完成了整體的物流供應(yīng),保障了供應(yīng)鏈的平準(zhǔn)運(yùn)行。但是,D汽車合資企業(yè)在供應(yīng)鏈成本、物流管理顆粒以及供應(yīng)鏈整合及運(yùn)轉(zhuǎn)效率上仍然有很大的改善空間。基于對(duì)兩種...

【文章頁(yè)數(shù)】：59 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究?jī)?nèi)容
    1.4 研究方法
第2章 汽車物流體系理論基礎(chǔ)
    2.1 汽車物流體系
    2.2 康采恩物流體系
        2.2.1 康采恩體系
        2.2.2 康采恩物流體系
        2.2.3 康采恩物流體系優(yōu)劣勢(shì)
    2.3 豐田精益生產(chǎn)物流體系
        2.3.1 豐田精益生產(chǎn)體系
        2.3.2 豐田物流體系
        2.3.3 豐田物流體系的優(yōu)劣勢(shì)
    2.4 兩種物流體系的差異分析
        2.4.1 生產(chǎn)計(jì)劃差異
        2.4.2 零件訂單管理差異
        2.4.3 入廠物流差異
        2.4.4 工廠物流差異
第3章 D汽車合資企業(yè)的物流管理現(xiàn)狀
    3.1 企業(yè)情況簡(jiǎn)介
        3.3.1 物流信息系統(tǒng)
        3.3.2 供應(yīng)商管理
        3.3.3 物流服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管
    3.2 企業(yè)物流管理流程簡(jiǎn)介
        3.2.1 生產(chǎn)計(jì)劃制定
        3.2.2 零件訂單管理
        3.2.3 入廠物流管理
        3.2.4 廠內(nèi)物流管理
    3.3 企業(yè)物流管理流程的問(wèn)題
第4章 D汽車合資企業(yè)精益物流管理方案設(shè)計(jì)
    4.1 精益物流管理方案設(shè)計(jì)思路
        4.1.1 精益物流管理方案特征
        4.1.2 精益物流管理方案目標(biāo)與原則
    4.2 精益物流管理方案核心邏輯
        4.2.1 車身流核心邏輯
        4.2.2 零件流核心邏輯
    4.3 精益物流管理方案整體流程
        4.3.1 物流作業(yè)流程
        4.3.2 生產(chǎn)計(jì)劃制定
        4.3.3 零件訂單管理
        4.3.4 入廠物流管理
        4.3.5 工廠物流管理
第5章 D汽車合資企業(yè)精益物流管理方案的實(shí)施保障
    5.1 企業(yè)內(nèi)部保障
    5.2 外部供應(yīng)商保障
        5.2.1 供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)管理
        5.2.2 供應(yīng)商能力提升
        5.2.3 供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)
第6章 結(jié)論及展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3930524