房地產(chǎn)B企業(yè)社會責任管理對策研究
發(fā)布時間:2024-02-29 08:48
隨著我國經(jīng)濟迅速地增長,房地產(chǎn)行業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè),同樣發(fā)展迅速,并且企業(yè)之間的競爭也日趨激烈,但與此同時房地產(chǎn)企業(yè)不僅要關注自身的發(fā)展,更要關注和履行好企業(yè)社會責任。隨著近幾年國家“穩(wěn)”房價及“房住不炒”等政策的持續(xù)落地,房地產(chǎn)行業(yè)也面臨著一系列發(fā)展下行的壓力,在這樣的背景下,又該如何正確履行企業(yè)社會責任成為了一個值得探究的問題。企業(yè)社會履行責任既不是道德領域也不是法律領域的話題,而本身屬于經(jīng)營管理方面的話題,企業(yè)履行社會責任需將商業(yè)經(jīng)營與商業(yè)倫理相結合。經(jīng)過市場的快速發(fā)展,中國房地產(chǎn)企業(yè)在改善民生、調節(jié)經(jīng)濟、穩(wěn)定住房保障以及擴大就業(yè)方面貢獻不小,尤其在當前我國在關注民生、推進社會繁榮的大背景下,對房地產(chǎn)企業(yè)社會責任的履行具有強化作用,并且具有非常重要的理論和實踐價值。本文以房地產(chǎn)B企業(yè)例,重點對研究工作的主要背景、研究工作的主要價值、研究的主要問題、所采用的主要研究手段、研究工作的主要亮點等內容進行了詳細介紹。在此基礎上,對信息不對稱理論、企業(yè)社會責任金字塔理論以及社會契約理論等相關研究資料進行了系統(tǒng)綜述,從而對房地產(chǎn)企業(yè)社會責任相關的研究現(xiàn)狀有了全面了解,從企業(yè)的社會...
【文章頁數(shù)】:65 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 導論
1.1 研究的背景及意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 房地產(chǎn)企業(yè)履行社會責任情況的影響分析
1.1.3 研究意義
1.2 論文的研究思路及方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
1.3 論文的主要內容
1.4 主要研究結論
1.5 創(chuàng)新點
第二章 理論基礎及文獻綜述
2.1 企業(yè)社會責任的理論基礎
2.1.1 信息不對稱理論
2.1.2 企業(yè)社會責任金字塔理論
2.1.3 利益相關者理論
2.1.4 社會契約理論
2.2 房地產(chǎn)企業(yè)社會責任研究文獻綜述
2.2.1 房地產(chǎn)企業(yè)社會責任
2.2.2 房地產(chǎn)類企業(yè)利益相關者
第三章 房地產(chǎn)B企業(yè)社會責任履行現(xiàn)狀
3.1 B企業(yè)簡介
3.1.1 B企業(yè)概況
3.1.2 B企業(yè)組織架構
3.2 利益相關者分析
3.2.1 房地產(chǎn)類企業(yè)的利益相關者
3.2.2 B企業(yè)的利益相關者識別
3.3 社會責任分析
3.3.1 房地產(chǎn)企業(yè)與一般企業(yè)的社會責任對比
3.3.2 房地產(chǎn)B企業(yè)與同類房地產(chǎn)社會責任履行分析
3.4 基于利益相關者的B企業(yè)社會責任履行現(xiàn)狀分析
3.4.1 B企業(yè)對股東的責任履行
3.4.2 B企業(yè)對員工的責任履行
3.4.3 B企業(yè)對消費者的責任履行
3.4.4 B企業(yè)對政府的責任履行
3.4.5 B企業(yè)對環(huán)境的責任履行
3.4.6 B企業(yè)對社區(qū)的責任履行
3.4.7 B企業(yè)對供應商和合作伙伴的責任履行
3.4.8 B企業(yè)對其他利益相關者的責任履行
第四章 B企業(yè)履行社會責任存在的問題
4.1 訪談調查
4.2 ESG管理體系缺失
4.3 部分社會責任實際落地性不足
4.4 對環(huán)境保護重視不足
4.5 對消費者的誠信履行不足
第五章 B企業(yè)履行社會責任管理對策
5.1 推進企業(yè)ESG體系建設及履行
5.2 加強企業(yè)自我約束與監(jiān)督
5.3 構建企業(yè)綠色評價指標體系
5.4 加強企業(yè)誠信文化建設
第六章 結束語
致謝
參考文獻
附錄 訪談提綱
本文編號:3914650
【文章頁數(shù)】:65 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 導論
1.1 研究的背景及意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 房地產(chǎn)企業(yè)履行社會責任情況的影響分析
1.1.3 研究意義
1.2 論文的研究思路及方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
1.3 論文的主要內容
1.4 主要研究結論
1.5 創(chuàng)新點
第二章 理論基礎及文獻綜述
2.1 企業(yè)社會責任的理論基礎
2.1.1 信息不對稱理論
2.1.2 企業(yè)社會責任金字塔理論
2.1.3 利益相關者理論
2.1.4 社會契約理論
2.2 房地產(chǎn)企業(yè)社會責任研究文獻綜述
2.2.1 房地產(chǎn)企業(yè)社會責任
2.2.2 房地產(chǎn)類企業(yè)利益相關者
第三章 房地產(chǎn)B企業(yè)社會責任履行現(xiàn)狀
3.1 B企業(yè)簡介
3.1.1 B企業(yè)概況
3.1.2 B企業(yè)組織架構
3.2 利益相關者分析
3.2.1 房地產(chǎn)類企業(yè)的利益相關者
3.2.2 B企業(yè)的利益相關者識別
3.3 社會責任分析
3.3.1 房地產(chǎn)企業(yè)與一般企業(yè)的社會責任對比
3.3.2 房地產(chǎn)B企業(yè)與同類房地產(chǎn)社會責任履行分析
3.4 基于利益相關者的B企業(yè)社會責任履行現(xiàn)狀分析
3.4.1 B企業(yè)對股東的責任履行
3.4.2 B企業(yè)對員工的責任履行
3.4.3 B企業(yè)對消費者的責任履行
3.4.4 B企業(yè)對政府的責任履行
3.4.5 B企業(yè)對環(huán)境的責任履行
3.4.6 B企業(yè)對社區(qū)的責任履行
3.4.7 B企業(yè)對供應商和合作伙伴的責任履行
3.4.8 B企業(yè)對其他利益相關者的責任履行
第四章 B企業(yè)履行社會責任存在的問題
4.1 訪談調查
4.2 ESG管理體系缺失
4.3 部分社會責任實際落地性不足
4.4 對環(huán)境保護重視不足
4.5 對消費者的誠信履行不足
第五章 B企業(yè)履行社會責任管理對策
5.1 推進企業(yè)ESG體系建設及履行
5.2 加強企業(yè)自我約束與監(jiān)督
5.3 構建企業(yè)綠色評價指標體系
5.4 加強企業(yè)誠信文化建設
第六章 結束語
致謝
參考文獻
附錄 訪談提綱
本文編號:3914650
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