20年來,中國建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)從無到有,從小到大,對提高建設(shè)工程質(zhì)量、控制工程投資、保證建設(shè)工期和安全施工發(fā)揮了重要的作用,推動了整個建設(shè)行業(yè)的社會化、專業(yè)化、市場化進程,取得了令人矚目的成就。但目前中國建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)還不成熟、建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)核心競爭力不高,這種局面迫使建設(shè)監(jiān)理工程企業(yè)服務(wù)趨于雷同,導(dǎo)致建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)社會經(jīng)濟效益下降,阻礙了工程監(jiān)理行業(yè)進一步的發(fā)展,嚴(yán)重影響了建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)社會地位。為進一步促進工程監(jiān)理制度逐步走向成熟,本文對中國建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)核心競爭力理論創(chuàng)立、測評計算、培育建設(shè)途徑作了全面系統(tǒng)的研究。主要成果內(nèi)容有: 1、提出監(jiān)理企業(yè)核心競爭力定義、特性、作用等基本概念;提出監(jiān)理企業(yè)核心競爭力環(huán)境、資源、能力、知識和制度五個決定性因素;提出監(jiān)理企業(yè)核心競爭力形成機制、決定模型。 2、提出監(jiān)理企業(yè)核心競爭力測評計算方法。在核心競爭力因素識別的基礎(chǔ)上提出監(jiān)理企業(yè)核心競爭力評價指標(biāo)體系和計算公式,利用模糊綜合評價方法進行監(jiān)理企業(yè)評價。提出監(jiān)理企業(yè)核心競爭力內(nèi)部績效考核評定標(biāo)準(zhǔn)。選擇典型監(jiān)理企業(yè)進行實證分析計算。 3、提出監(jiān)理企業(yè)核心競爭力應(yīng)從環(huán)境、制度、資源、能...

【文章頁數(shù)】：117 頁

【學(xué)位級別】：博士

【部分圖文】：

圖4.5監(jiān)理項目投資完成對比

平臺可對每個項目部分別建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能，針對公司的歷史數(shù)據(jù)、正在進行中的項目數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計查詢，對于完結(jié)的項目進行備案、歸檔。5)根據(jù)部門的需要建立不同統(tǒng)計表，如圖4.5所示為日后決策提供支持和依據(jù)。灘灘二匆本月〔二二!上月....

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