隨著地產的土地、人口、資本紅利逐漸減少,地產企業(yè)也逐步往管理紅利靠近,極致的運營效率能為集團降低整體管理成本。DT地產集團是一家中國物業(yè)開發(fā)商,主營地產開發(fā)業(yè)務,下轄九個區(qū)域公司,在行業(yè)形勢嚴峻的今天,DT地產集團要通過信息化管理,盡力跟上業(yè)務的變化與更新,若無法快速響應業(yè)務的變更需要,那么信息化不但不能夠成為助力企業(yè)的工具,反而會限制自身發(fā)展。首先,本文闡述了企業(yè)信息化管理優(yōu)化的研究背景與重要性,并查找了相關資料,對企業(yè)信息化相關的國內外文獻進行總結,整理了研究的方法、思路、內容與框架。其次,梳理了企業(yè)信息化、信息技術外包、諾蘭階段模型等相關理論,并根據理論對DT地產集團信息化管理現(xiàn)狀進行分析和評價,發(fā)掘DT地產集團信息化所存在的問題并加以剖析,通過問題的表象,找到這些問題背后的根本原因。第三,根據發(fā)現(xiàn)的問題,提供一套符合DT地產集團信息化管理的優(yōu)化策略:提出了增強信息技術開發(fā)管理能力、統(tǒng)一規(guī)劃基礎數(shù)據以及提升數(shù)據效率的策略,并根據以上的管理優(yōu)化內容,提供與其對應的組織、制度、安全、資金等四個方面的保障措施。最后,在文中末尾對DT地產集團的信息化管理優(yōu)化進行了總結與展望。經過本文研究...

【文章頁數(shù)】：95 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
學位論文答辯委員會決議
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的與意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 國外文獻綜述
        1.2.2 國內文獻綜述
        1.2.3 國內外文獻述評
    1.3 研究思路和方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究創(chuàng)新之處
第2章 相關概念與理論基礎
    2.1 企業(yè)信息化概念與內涵
        2.1.1 企業(yè)信息化概念
        2.1.2 企業(yè)信息化內涵
    2.2 信息技術外包概念及分類
        2.2.1 信息技術外包概念
        2.2.2 信息技術外包分類
    2.3 諾蘭階段模型
        2.3.1 諾蘭模型定義
        2.3.2 諾蘭模型各階段特征
    2.4 本章小結
第3章 DT地產集團信息化管理現(xiàn)狀及問題分析
    3.1 DT地產集團基本狀況介紹
        3.1.1 集團基本情況介紹
        3.1.2 集團組織架構
    3.2 DT地產集團信息化管理現(xiàn)狀及評價
        3.2.1 集團信息化管理概況
        3.2.2 集團信息化評價指標
        3.2.3 集團信息化評價結果
    3.3 DT地產集團信息化管理存在的問題
        3.3.1 信息化開發(fā)能力弱
        3.3.2 信息系統(tǒng)底層數(shù)據分散
        3.3.3 信息系統(tǒng)數(shù)據不及時
    3.4 DT地產集團信息化管理問題成因分析
        3.4.1 不重視信息技術開發(fā)
        3.4.2 信息系統(tǒng)底層數(shù)據缺乏統(tǒng)一規(guī)劃
        3.4.3 數(shù)據處理效率低
    3.5 本章小結
第4章 DT地產集團信息化管理優(yōu)化策略
    4.1 增強信息技術開發(fā)管理能力
        4.1.1 重視核心技術研發(fā)
        4.1.2 引入開發(fā)外包模式
        4.1.3 增設研發(fā)管理職能
        4.1.4 加強知識產權保護
    4.2 統(tǒng)一規(guī)劃基礎數(shù)據
        4.2.1 搭建供應商主數(shù)據系統(tǒng)
        4.2.2 搭建客戶主數(shù)據系統(tǒng)
        4.2.3 建立統(tǒng)一合同管理系統(tǒng)
    4.3 提升數(shù)據效率
        4.3.1 采用RPA流程自動化機器人
        4.3.2 優(yōu)化現(xiàn)有BI系統(tǒng)
        4.3.3 其他輔助性優(yōu)化
    4.4 本章小結
第5章 DT地產集團信息化管理優(yōu)化實施與保障措施
    5.1 DT地產集團信息化管理優(yōu)化實施
        5.1.1 DT地產集團信息化管理優(yōu)化的實施準備
        5.1.2 DT地產集團信息化管理優(yōu)化的實施方案
    5.2 DT地產集團信息化管理優(yōu)化保障
        5.2.1 DT地產集團信息化管理優(yōu)化的組織保障
        5.2.2 DT地產集團信息化管理優(yōu)化的制度保障
        5.2.3 DT地產集團信息化管理優(yōu)化的安全保障
        5.2.4 DT地產集團信息化管理優(yōu)化的資金保障
    5.3 本章小結
第6章 研究結論與展望
    6.1 研究結論
    6.2 后續(xù)展望
參考文獻
致謝
附錄 A DT地產集團信息化訪談大綱
附錄 B DT地產集團信息化指標優(yōu)化及評價過程
個人簡歷



本文編號：3861046