退休人員社會(huì)化管理是我國(guó)社會(huì)保障制度的重要組成部分,退休人員社會(huì)化管理是指職工辦理完退休手續(xù)后,其管理工作移交城市社區(qū)或街道實(shí)行屬地化管理,與原單位分離,養(yǎng)老金實(shí)行社會(huì)化發(fā)放。目前我國(guó)人口老齡化形勢(shì)嚴(yán)峻,退休人員數(shù)量與日俱增,推進(jìn)退休人員社會(huì)化工作刻不容緩,T市政府積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,制定退管工作實(shí)施方案,多方聯(lián)動(dòng),協(xié)調(diào)配合,旨在將社會(huì)化工作落到實(shí)處,但由于諸多細(xì)節(jié)方面思考不夠全面,導(dǎo)致T市在退休人員社會(huì)化管理方面存在統(tǒng)籌規(guī)劃能力不足,政策執(zhí)行過(guò)程中存在偏差等諸多問題亟待解決。本文共設(shè)置了兩套調(diào)查問卷,分別是退休人員對(duì)社會(huì)化管理服務(wù)的調(diào)查問卷和對(duì)退休人員社會(huì)化管理工作人員的調(diào)查問卷,從各個(gè)轄區(qū)選取單位工作人員及退休人員進(jìn)行調(diào)查。本文還采用訪談法,按轄區(qū)分別從工信局、街道辦、社區(qū)、社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、檔案館選取與退休人員社會(huì)化工作相關(guān)的工作人員進(jìn)行訪談。通過(guò)調(diào)查問卷和對(duì)不同機(jī)構(gòu)的訪談發(fā)現(xiàn),退管工作在政策執(zhí)行中存在偏差、相關(guān)設(shè)施配備也存在滯后性、不同個(gè)體間福利待遇存在差距、退休人員社會(huì)化管理工作創(chuàng)新性不足、退休人員對(duì)社會(huì)化管理工作不配合等問題。結(jié)合調(diào)查問卷和訪談的結(jié)果,并運(yùn)用馬斯洛需求層次理論和街...

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
一、緒論
    (一)研究背景與研究意義
        1.研究背景
        2.研究意義
    (二)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.國(guó)外研究現(xiàn)狀
        2.國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        3.研究評(píng)述
    (三)研究?jī)?nèi)容與方法
        1.研究?jī)?nèi)容
        2.研究方法
二、基本概念與理論基礎(chǔ)
    (一)相關(guān)概念的界定
        1.退休人員的基本概念
        2.社會(huì)化管理的基本概念
        3.退休人員社會(huì)化管理的基本概念
    (二)相關(guān)理論基礎(chǔ)
        1.馬斯洛需求層次理論
        2.街頭官僚理論
三、T市退休人員社會(huì)化管理現(xiàn)狀
    (一)T市退休人員社會(huì)化管理的舉措
        1.出臺(tái)宏觀政策
        2.社會(huì)化管理網(wǎng)絡(luò)組建
        3.退管工作流程
        4.開展精細(xì)化服務(wù)工作
    (二)相關(guān)人員問卷調(diào)查及分析
        1.單位工作人員的調(diào)查研究及分析
        2.退休人員的調(diào)查研究及分析
    (三)服務(wù)機(jī)構(gòu)訪談及分析
        1.工信局的訪談及分析
        2.街道辦的訪談及分析
        3.社區(qū)的訪談及分析
        4.社保機(jī)構(gòu)的訪談及分析
        5.檔案館的訪談及分析
四、T市退休人員社會(huì)化管理的問題及成因分析
    (一)T市退休人員社會(huì)化管理的問題
        1.退休人員社會(huì)化管理政策執(zhí)行中存在偏差
        2.退休人員社會(huì)化管理相關(guān)設(shè)施配備存在滯后性
        3.退休人員不同個(gè)體間福利待遇存在差距
        4.退休人員社會(huì)化管理工作創(chuàng)新性不足
        5.退休人員對(duì)社會(huì)化管理工作不配合
    (二)T市退休人員社會(huì)化管理問題成因分析
        1.退休人員社會(huì)化管理政策信息溝通機(jī)制不健全
        2.退休人員社會(huì)化管理統(tǒng)籌規(guī)劃能力不足
        3.退休人員社會(huì)化管理相關(guān)社會(huì)保障福利制度不完善
        4.退休人員社會(huì)化管理工作人員能力不足
        5.退休人員社會(huì)化管理認(rèn)識(shí)不足
五、提高T市退休人員社會(huì)化管理水平對(duì)策與思考
    (一)退休人員社會(huì)化管理經(jīng)驗(yàn)借鑒
        1.廣州市退休人員社會(huì)化管理的經(jīng)驗(yàn)借鑒
        2.上海市退休人員社會(huì)化管理的經(jīng)驗(yàn)借鑒
    (二)提高T市退休人員社會(huì)化管理水平對(duì)策
        1.暢通退休人員社會(huì)化管理信息溝通機(jī)制
        2.提高退休人員社會(huì)化管理統(tǒng)籌規(guī)劃能力
        3.完善退休人員社會(huì)化管理相關(guān)社會(huì)保障福利制度
        4.提升退休人員社會(huì)化管理工作人員服務(wù)能力
        5.加強(qiáng)對(duì)退休人員社會(huì)化管理宣傳引導(dǎo)
六、總結(jié)與展望
    (一)總結(jié)
    (二)展望
參考文獻(xiàn)
附錄A 退休人員社會(huì)化管理工作人員調(diào)查問卷
附錄B 退休人員對(duì)社會(huì)化管理的調(diào)查問卷
附錄C 訪談提綱
致謝



本文編號(hào)：3844457