國(guó)資背景下房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系的構(gòu)建策略探討
發(fā)布時(shí)間:2023-03-18 20:14
房地產(chǎn)行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),關(guān)乎國(guó)計(jì)民生,受政策調(diào)控影響大,因其資金聚集、開發(fā)周期長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸輻射面廣等因素,導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)正面臨越來(lái)越多的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。國(guó)資背景下房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)由防控機(jī)制和防控策略組成。它主要分為風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分析、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等步驟。本文以如何構(gòu)建國(guó)資背景下的房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系為例進(jìn)行詳細(xì)闡述,結(jié)合相關(guān)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),主要探討國(guó)資背景下房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展中面臨的風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范策略。
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、國(guó)有資產(chǎn)背景下房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述
(一)房地產(chǎn)企業(yè)面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)
1. 房地產(chǎn)企業(yè)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
2. 房地產(chǎn)企業(yè)面臨政策環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)
3. 其他外部風(fēng)險(xiǎn)
(二)國(guó)資背景下房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
1. 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的風(fēng)險(xiǎn)
2. 房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)
3. 其他內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
二、國(guó)有資產(chǎn)背景下房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系的構(gòu)建
(一)產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的建立
(二)國(guó)有資產(chǎn)背景下房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控策略
1. 完善風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別路徑
2. 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估
3. 提升風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)監(jiān)控
(三)完善國(guó)有資產(chǎn)背景下房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的有效措施
1. 完善公司制企業(yè)的“三會(huì)四權(quán)”的管控與監(jiān)督系統(tǒng)
2. 構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部“權(quán)、責(zé)、利”對(duì)等的授權(quán)管控體系
3. 建立健全公司核心管理制度與核心制度流程體系
4. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的指標(biāo)體系
5. 建立審計(jì)監(jiān)督與法律風(fēng)險(xiǎn)防控相結(jié)合的雙向防控體系
6. 加強(qiáng)對(duì)外投資項(xiàng)目的前置審核和投后評(píng)估管理
7. 推進(jìn)公司法律顧問制度及健全外聘法律服務(wù)管理
8. 建立普法責(zé)任清單,強(qiáng)化法治宣傳和法律培訓(xùn),加強(qiáng)企業(yè)法治文化建設(shè)
三、結(jié)語(yǔ)
本文編號(hào):3763792
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一、國(guó)有資產(chǎn)背景下房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述
(一)房地產(chǎn)企業(yè)面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)
1. 房地產(chǎn)企業(yè)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
2. 房地產(chǎn)企業(yè)面臨政策環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)
3. 其他外部風(fēng)險(xiǎn)
(二)國(guó)資背景下房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
1. 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的風(fēng)險(xiǎn)
2. 房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)
3. 其他內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
二、國(guó)有資產(chǎn)背景下房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系的構(gòu)建
(一)產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的建立
(二)國(guó)有資產(chǎn)背景下房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控策略
1. 完善風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別路徑
2. 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估
3. 提升風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)監(jiān)控
(三)完善國(guó)有資產(chǎn)背景下房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的有效措施
1. 完善公司制企業(yè)的“三會(huì)四權(quán)”的管控與監(jiān)督系統(tǒng)
2. 構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部“權(quán)、責(zé)、利”對(duì)等的授權(quán)管控體系
3. 建立健全公司核心管理制度與核心制度流程體系
4. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的指標(biāo)體系
5. 建立審計(jì)監(jiān)督與法律風(fēng)險(xiǎn)防控相結(jié)合的雙向防控體系
6. 加強(qiáng)對(duì)外投資項(xiàng)目的前置審核和投后評(píng)估管理
7. 推進(jìn)公司法律顧問制度及健全外聘法律服務(wù)管理
8. 建立普法責(zé)任清單,強(qiáng)化法治宣傳和法律培訓(xùn),加強(qiáng)企業(yè)法治文化建設(shè)
三、結(jié)語(yǔ)
本文編號(hào):3763792
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