順豐控股重資產(chǎn)經(jīng)營模式下的財務(wù)績效研究
發(fā)布時間:2023-03-12 07:03
近年來,信息技術(shù)更迭換代改變了人們的生活。一方面,隨著消費(fèi)者網(wǎng)上購物的需求不斷增強(qiáng),以及電商行業(yè)不斷發(fā)展,都為物流企業(yè)高速發(fā)展提供了方向和機(jī)會。另一方面,國家發(fā)布了一系列文件鼓勵物流行業(yè)完善供應(yīng)鏈建設(shè),支持物流企業(yè)參與制造業(yè)的供應(yīng)鏈管理中,并出臺了一系列的利好政策,推動物流行業(yè)的高速發(fā)展。當(dāng)前,大部分物流企業(yè)選擇的是輕資產(chǎn)經(jīng)營模式,而順豐控股反其道而行,通過重資產(chǎn)經(jīng)營模式,占據(jù)中高端市場,處在行業(yè)前列。目前采用重資產(chǎn)經(jīng)營模式的物流企業(yè)有京東物流和順豐控股,而作為主營業(yè)務(wù)為物流服務(wù)的領(lǐng)先企業(yè),選擇順豐控股作為重資產(chǎn)經(jīng)營模式案例具有典型性。因此,通過對順豐控股重資產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型前后的經(jīng)營情況進(jìn)行研究和分析,有助于為順豐控股未來的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略提供參考,同時有助于為其他企業(yè)重資產(chǎn)轉(zhuǎn)型提供經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)。本文通過文獻(xiàn)分析法,歸納了關(guān)于重資產(chǎn)經(jīng)營模式、財務(wù)績效及其評價方法的理論;其次,通過案例分析法,研究順豐控股重資產(chǎn)化的動因及優(yōu)勢,宏觀政策的引導(dǎo)、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的驅(qū)動和行業(yè)競爭加劇促使順豐控股經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,并由此帶來了網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、品牌效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)。再次,重點(diǎn)分析了順豐控股經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型后財務(wù)業(yè)績及公司...
【文章頁數(shù)】:79 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 選題背景及意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 選題意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 重資產(chǎn)經(jīng)營模式研究
1.2.2 財務(wù)績效研究
1.2.3 財務(wù)績效評價方法研究
1.2.4 文獻(xiàn)述評
1.3 研究內(nèi)容與研究方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.4 創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
2.1 相關(guān)概念
2.1.1 重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)經(jīng)營模式
2.1.2 財務(wù)績效
2.1.3 經(jīng)濟(jì)增加值
2.2 相關(guān)基礎(chǔ)理論
2.2.1 價值管理理論
2.2.2 規(guī)模效應(yīng)理論
2.2.3 價值鏈理論
第3章 順豐控股重資產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型的動因與優(yōu)勢
3.1 順豐控股企業(yè)概況
3.1.1 公司的發(fā)展戰(zhàn)略
3.1.2 公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)
3.1.3 順豐控股重資產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型的過程
3.2 順豐控股重資產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型的動因
3.2.1 宏觀政策的引導(dǎo)
3.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的驅(qū)動
3.2.3 行業(yè)競爭加劇
3.3 順豐控股重資產(chǎn)經(jīng)營模式的優(yōu)勢
3.3.1 重資產(chǎn)經(jīng)營模式的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
3.3.2 重資產(chǎn)經(jīng)營模式的品牌效應(yīng)
3.3.3 重資產(chǎn)經(jīng)營模式的規(guī)模效應(yīng)
第4章 順豐控股重資產(chǎn)經(jīng)營模式下的財務(wù)績效評價
4.1 重資產(chǎn)模式下的財務(wù)績效分析
4.1.1 營業(yè)收入高速增長
4.1.2 固定資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)上升
4.1.3 償債能力相對穩(wěn)定
4.1.4 資產(chǎn)營運(yùn)能力增強(qiáng)
4.1.5 盈利水平持續(xù)向好
4.1.6 經(jīng)營活動現(xiàn)金流穩(wěn)健增長
4.2 重資產(chǎn)模式下的公司價值創(chuàng)造—基于EVA分析
4.2.1 稅后凈營業(yè)利潤
4.2.2 投入資本總額
4.2.3 加權(quán)平均資本成本
4.2.4 公司價值創(chuàng)造
4.3 順豐控股重資產(chǎn)經(jīng)營模式對財務(wù)績效的消極影響
4.3.1 資金需求增大面臨融資壓力
4.3.2 成本費(fèi)用上升導(dǎo)致利潤增速減緩
4.3.3 短期債務(wù)風(fēng)險逐步顯現(xiàn)
4.3.4 長期資金投入影響盈利水平
第5章 改善順豐控股重資產(chǎn)經(jīng)營模式對財務(wù)績效消極影響的建議
5.1 積極拓展多元化融資渠道
5.2 四網(wǎng)融通推動成本優(yōu)化和時效提升
5.3 提高中高端市場產(chǎn)品定價能力
5.4 加快滲透新業(yè)務(wù)增長點(diǎn)
第6章 結(jié)論與展望
6.1 結(jié)論
6.2 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號:3761181
【文章頁數(shù)】:79 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 選題背景及意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 選題意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 重資產(chǎn)經(jīng)營模式研究
1.2.2 財務(wù)績效研究
1.2.3 財務(wù)績效評價方法研究
1.2.4 文獻(xiàn)述評
1.3 研究內(nèi)容與研究方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.4 創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
2.1 相關(guān)概念
2.1.1 重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)經(jīng)營模式
2.1.2 財務(wù)績效
2.1.3 經(jīng)濟(jì)增加值
2.2 相關(guān)基礎(chǔ)理論
2.2.1 價值管理理論
2.2.2 規(guī)模效應(yīng)理論
2.2.3 價值鏈理論
第3章 順豐控股重資產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型的動因與優(yōu)勢
3.1 順豐控股企業(yè)概況
3.1.1 公司的發(fā)展戰(zhàn)略
3.1.2 公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)
3.1.3 順豐控股重資產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型的過程
3.2 順豐控股重資產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型的動因
3.2.1 宏觀政策的引導(dǎo)
3.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的驅(qū)動
3.2.3 行業(yè)競爭加劇
3.3 順豐控股重資產(chǎn)經(jīng)營模式的優(yōu)勢
3.3.1 重資產(chǎn)經(jīng)營模式的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
3.3.2 重資產(chǎn)經(jīng)營模式的品牌效應(yīng)
3.3.3 重資產(chǎn)經(jīng)營模式的規(guī)模效應(yīng)
第4章 順豐控股重資產(chǎn)經(jīng)營模式下的財務(wù)績效評價
4.1 重資產(chǎn)模式下的財務(wù)績效分析
4.1.1 營業(yè)收入高速增長
4.1.2 固定資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)上升
4.1.3 償債能力相對穩(wěn)定
4.1.4 資產(chǎn)營運(yùn)能力增強(qiáng)
4.1.5 盈利水平持續(xù)向好
4.1.6 經(jīng)營活動現(xiàn)金流穩(wěn)健增長
4.2 重資產(chǎn)模式下的公司價值創(chuàng)造—基于EVA分析
4.2.1 稅后凈營業(yè)利潤
4.2.2 投入資本總額
4.2.3 加權(quán)平均資本成本
4.2.4 公司價值創(chuàng)造
4.3 順豐控股重資產(chǎn)經(jīng)營模式對財務(wù)績效的消極影響
4.3.1 資金需求增大面臨融資壓力
4.3.2 成本費(fèi)用上升導(dǎo)致利潤增速減緩
4.3.3 短期債務(wù)風(fēng)險逐步顯現(xiàn)
4.3.4 長期資金投入影響盈利水平
第5章 改善順豐控股重資產(chǎn)經(jīng)營模式對財務(wù)績效消極影響的建議
5.1 積極拓展多元化融資渠道
5.2 四網(wǎng)融通推動成本優(yōu)化和時效提升
5.3 提高中高端市場產(chǎn)品定價能力
5.4 加快滲透新業(yè)務(wù)增長點(diǎn)
第6章 結(jié)論與展望
6.1 結(jié)論
6.2 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號:3761181
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