大型工程項(xiàng)目進(jìn)度評(píng)價(jià)和控制研究
發(fā)布時(shí)間:2022-02-19 08:34
工程項(xiàng)目管理是現(xiàn)代工程技術(shù)、管理理論和工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物。實(shí)踐證明,項(xiàng)目管理對(duì)于提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、縮短建設(shè)周期、節(jié)約建設(shè)資金等都有十分重要的意義。進(jìn)度、成本、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)管理是工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容,而進(jìn)度控制則是比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的偏差,并采取措施,使之回到計(jì)劃所預(yù)定的軌道上來。計(jì)劃進(jìn)度的制定應(yīng)該科學(xué)合理,另一方面實(shí)際進(jìn)度的評(píng)價(jià)必須客觀真實(shí),若不能對(duì)進(jìn)度進(jìn)行客觀全面描述,就談不上有效的進(jìn)度控制。因此,對(duì)工程進(jìn)展現(xiàn)狀的客觀評(píng)價(jià),既是項(xiàng)目進(jìn)度控制的基礎(chǔ),也是項(xiàng)目管理決策的依據(jù)。本文在總結(jié)與分析國內(nèi)外關(guān)于工程項(xiàng)目管理理論與方法的研究現(xiàn)狀與發(fā)展的基礎(chǔ)上,從理論發(fā)展和實(shí)際應(yīng)用的觀點(diǎn)出發(fā),對(duì)大型工程項(xiàng)目的進(jìn)度評(píng)價(jià)與控制問題進(jìn)行了較深入的研究。主要研究內(nèi)容與成果如下:首先論述了全文研究的背景、目的和意義;對(duì)工程項(xiàng)目管理體系的發(fā)展以及研究情況進(jìn)行綜述,并指出目前存在的問題;同時(shí),對(duì)進(jìn)度評(píng)價(jià)和優(yōu)化算法進(jìn)行介紹。在工程項(xiàng)目開始實(shí)施之后,項(xiàng)目管理的重點(diǎn)主要是對(duì)進(jìn)度的評(píng)價(jià)和控制。而進(jìn)度的評(píng)價(jià)一直是大型工程項(xiàng)目管理中的一個(gè)難點(diǎn),本文對(duì)該問題進(jìn)行了深入探討:提出了總體進(jìn)度的概念,在理論上避免了僅...
【文章來源】:華中科技大學(xué)湖北省211工程院校985工程院校教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:123 頁
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 問題的提出
1.2 工程項(xiàng)目管理體系綜述
1.3 進(jìn)度評(píng)價(jià)綜述
1.4 優(yōu)化算法綜述
1.5 論文整體框架
2 總體進(jìn)度評(píng)價(jià)
2.1 引言
2.2 總體進(jìn)度評(píng)價(jià)方法的確立
2.3 單位工程、實(shí)物工程量指標(biāo)的分類
2.4 實(shí)物工程量總體進(jìn)度的計(jì)算方法
2.5 實(shí)物工程量權(quán)重的設(shè)定
2.6 單位工程和整個(gè)工程項(xiàng)目總體進(jìn)度的計(jì)算
2.7 本章小結(jié)
3 基于總體進(jìn)度評(píng)價(jià)的贏得值法
3.1 贏得值法的原型
3.2 贏得值法應(yīng)用算例
3.3 基于總體進(jìn)度的贏得值法
3.4 基于總體進(jìn)度贏得值法與基于投資贏得值法對(duì)比分析
3.5 本章小結(jié)
4 進(jìn)度優(yōu)化
4.1 引言
4.2 建模
4.3 粒子群算法描述
4.4 工期-成本優(yōu)化的PSO算法實(shí)現(xiàn)
4.5 算例分析
4.6 本章小結(jié)
5 工程項(xiàng)目的統(tǒng)一信息框架及項(xiàng)目分解體系
5.1 引言
5.2 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度、投資控制及財(cái)務(wù)分析的統(tǒng)一信息框架(UIF)
5.3 工程項(xiàng)目管理中的分解體系
5.4 大型工程項(xiàng)目管理統(tǒng)一框架下標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目分解體系的建立
5.5 本章小結(jié)
6 應(yīng)用案例
6.1 瀾滄江水電工程項(xiàng)目管理集成信息系統(tǒng)構(gòu)建
6.2 總體進(jìn)度評(píng)價(jià)的實(shí)際應(yīng)用
6.3 本章小結(jié)
7 總結(jié)與展望
7.1 全文總結(jié)
7.2 研究展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄1 攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表的論文目錄
附錄2 攻讀博士學(xué)位期間參與的科研項(xiàng)目
本文編號(hào):3632571
【文章來源】:華中科技大學(xué)湖北省211工程院校985工程院校教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:123 頁
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 問題的提出
1.2 工程項(xiàng)目管理體系綜述
1.3 進(jìn)度評(píng)價(jià)綜述
1.4 優(yōu)化算法綜述
1.5 論文整體框架
2 總體進(jìn)度評(píng)價(jià)
2.1 引言
2.2 總體進(jìn)度評(píng)價(jià)方法的確立
2.3 單位工程、實(shí)物工程量指標(biāo)的分類
2.4 實(shí)物工程量總體進(jìn)度的計(jì)算方法
2.5 實(shí)物工程量權(quán)重的設(shè)定
2.6 單位工程和整個(gè)工程項(xiàng)目總體進(jìn)度的計(jì)算
2.7 本章小結(jié)
3 基于總體進(jìn)度評(píng)價(jià)的贏得值法
3.1 贏得值法的原型
3.2 贏得值法應(yīng)用算例
3.3 基于總體進(jìn)度的贏得值法
3.4 基于總體進(jìn)度贏得值法與基于投資贏得值法對(duì)比分析
3.5 本章小結(jié)
4 進(jìn)度優(yōu)化
4.1 引言
4.2 建模
4.3 粒子群算法描述
4.4 工期-成本優(yōu)化的PSO算法實(shí)現(xiàn)
4.5 算例分析
4.6 本章小結(jié)
5 工程項(xiàng)目的統(tǒng)一信息框架及項(xiàng)目分解體系
5.1 引言
5.2 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度、投資控制及財(cái)務(wù)分析的統(tǒng)一信息框架(UIF)
5.3 工程項(xiàng)目管理中的分解體系
5.4 大型工程項(xiàng)目管理統(tǒng)一框架下標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目分解體系的建立
5.5 本章小結(jié)
6 應(yīng)用案例
6.1 瀾滄江水電工程項(xiàng)目管理集成信息系統(tǒng)構(gòu)建
6.2 總體進(jìn)度評(píng)價(jià)的實(shí)際應(yīng)用
6.3 本章小結(jié)
7 總結(jié)與展望
7.1 全文總結(jié)
7.2 研究展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄1 攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表的論文目錄
附錄2 攻讀博士學(xué)位期間參與的科研項(xiàng)目
本文編號(hào):3632571
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