本文關(guān)鍵詞：集團(tuán)型房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)同管理方法的研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)正朝著集團(tuán)化、規(guī)模化、規(guī)范化方向發(fā)展,快速變化的內(nèi)外部環(huán)境對(duì)集團(tuán)型房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理提出新的挑戰(zhàn),協(xié)同管理模式作為新興的一種現(xiàn)代化管理模式,對(duì)集團(tuán)型房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理的提升起到了積極的作用,通過(guò)對(duì)協(xié)同管理模式的研究和應(yīng)用可以有效解決集團(tuán)型房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理中遇到的問(wèn)題。本論文根據(jù)集團(tuán)型房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、組織和業(yè)務(wù)形態(tài)等方面的特點(diǎn),結(jié)合組織管理理論、協(xié)同管理理論和業(yè)務(wù)流程重組等理論,從組織協(xié)同、業(yè)務(wù)協(xié)同、工作協(xié)同、資源協(xié)同四個(gè)方面展開(kāi)對(duì)集團(tuán)型房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)同管理模式的研究,探索其內(nèi)部管理上的優(yōu)化路徑,尋找協(xié)同管理模式在集團(tuán)型房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用方法,并通過(guò)信息化手段作為協(xié)同管理落地的工具,幫助集團(tuán)型房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理體系化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、資源統(tǒng)一化和信息共享化,從而優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制,創(chuàng)造企業(yè)管理價(jià)值�？v觀國(guó)內(nèi)外有關(guān)企業(yè)協(xié)同管理的相關(guān)研究,發(fā)現(xiàn)學(xué)者們對(duì)于協(xié)同管理在企業(yè)的應(yīng)用都有一定的方法,但是以信息化技術(shù)為工具對(duì)協(xié)同管理理論具體實(shí)施的方法的研究較少,尤其是缺少對(duì)集團(tuán)型房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)同管理信息化工具設(shè)計(jì)和實(shí)施的方法。本文將協(xié)同管理方法和信息化工具相結(jié)合,探索研究集團(tuán)型房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理提升的有效路徑。對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模發(fā)展及管理優(yōu)化具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
【關(guān)鍵詞】：協(xié)同管理 組織管理 房地產(chǎn)企業(yè) 企業(yè)集團(tuán) 協(xié)同信息化
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F299.233.4
【目錄】：

• 致謝5-6
• 摘要6-7
• ABSTRACT7-12
• 1 引言12-16
• 1.1 研究背景12-13
• 1.2 研究意義13
• 1.3 研究方法13-14
• 1.4 論文邏輯結(jié)構(gòu)14-16
• 2 相關(guān)理論概念及文獻(xiàn)綜述16-24
• 2.1 論基礎(chǔ)16-18
• 2.1.1 組織管理理論16
• 2.1.2 協(xié)同管理理論16-17
• 2.1.3 業(yè)務(wù)流程重組理論17
• 2.1.4 協(xié)同管理信息技術(shù)理論17-18
• 2.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述18-20
• 2.2.1 國(guó)外研究文獻(xiàn)回顧18-19
• 2.2.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究概述19-20
• 2.2.3 國(guó)內(nèi)外研究述評(píng)20
• 2.3 相關(guān)概念界定20-24
• 2.3.1 集團(tuán)型企業(yè)的概念20-21
• 2.3.2 集團(tuán)型房地產(chǎn)企業(yè)的概念21-22
• 2.3.3 內(nèi)部協(xié)同管理方法的概念22-24
• 3 集團(tuán)型房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境與管理現(xiàn)狀分析24-34
• 3.1 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析24-26
• 3.1.1 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)述24
• 3.1.2 中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境24-25
• 3.1.3 中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)前管理背景25
• 3.1.4 中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向25-26
• 3.2 集團(tuán)型房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析26-34
• 3.2.1 集團(tuán)型房地產(chǎn)企業(yè)組織管理模式分析27-31
• 3.2.2 集團(tuán)型房地產(chǎn)企業(yè)管理維度與管理發(fā)展分析31
• 3.2.3 集團(tuán)型房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理存在的問(wèn)題31-34
• 4 集團(tuán)型房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)同管理的實(shí)現(xiàn)方法34-88
• 4.1 集團(tuán)型房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)同管理框架34-35
• 4.2 集團(tuán)型房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)同管理具體方法35-47
• 4.2.1 建立企業(yè)集團(tuán)多組織協(xié)作管控機(jī)制36-38
• 4.2.2 基于協(xié)同模式的企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程再造38-42
• 4.2.3 構(gòu)建集團(tuán)跨組織一體化協(xié)同工作模式42-44
• 4.2.4 實(shí)現(xiàn)集團(tuán)多組織內(nèi)部資源協(xié)同共享44-46
• 4.2.5 建設(shè)集團(tuán)統(tǒng)一的信息化管控平臺(tái)46-47
• 4.3 應(yīng)用信息技術(shù)的房地產(chǎn)集團(tuán)協(xié)同管理工具設(shè)計(jì)47-88
• 4.3.1 信息技術(shù)在房地產(chǎn)集團(tuán)管理中所起到的作用47-48
• 4.3.2 基于協(xié)同管理方法的房地產(chǎn)集團(tuán)信息化總體設(shè)計(jì)48-52
• 4.3.3 房地產(chǎn)集團(tuán)協(xié)同管理信息化平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)52-54
• 4.3.4 房地產(chǎn)集團(tuán)協(xié)同管理信息化平臺(tái)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)54-55
• 4.3.5 房地產(chǎn)集團(tuán)組織協(xié)同管理應(yīng)用子系統(tǒng)設(shè)計(jì)55-59
• 4.3.6 房地產(chǎn)集團(tuán)業(yè)務(wù)協(xié)同管理應(yīng)用子系統(tǒng)設(shè)計(jì)59-75
• 4.3.7 房地產(chǎn)集團(tuán)工作協(xié)同管理應(yīng)用子系統(tǒng)設(shè)計(jì)75-78
• 4.3.8 房地產(chǎn)集團(tuán)資源協(xié)同管理應(yīng)用子系統(tǒng)設(shè)計(jì)78-83
• 4.3.9 地產(chǎn)集團(tuán)協(xié)同管理信息化平臺(tái)實(shí)施策略83-88
• 5 集團(tuán)型房地產(chǎn)企業(yè)協(xié)同管理案例分析88-98
• 5.1 協(xié)同管理助力LY集團(tuán)提升管理價(jià)值88-91
• 5.1.1 LY集團(tuán)管理背景概述88
• 5.1.2 LY集團(tuán)協(xié)同管理方法應(yīng)用與實(shí)施88-89
• 5.1.3 LY集團(tuán)協(xié)同管理方法應(yīng)用價(jià)值89-91
• 5.2 FD集團(tuán)協(xié)同管理創(chuàng)造效益91-98
• 5.2.1 FD集團(tuán)管理背景概述91
• 5.2.2 FD集團(tuán)協(xié)同管理信息化建設(shè)與應(yīng)用91-94
• 5.2.3 FD集團(tuán)協(xié)同管理信息化效益體現(xiàn)94-98
• 6 總結(jié)與展望98-100
• 參考文獻(xiàn)100-104
• 作者簡(jiǎn)歷及攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果104-108
• 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集108

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本文編號(hào)：360312