住宅產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化發(fā)展不僅需要產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)各個(gè)主體的密切協(xié)作、良性循環(huán)、平穩(wěn)創(chuàng)造價(jià)值,更要懂得合理分配價(jià)值、共享產(chǎn)業(yè)價(jià)值。而當(dāng)前住宅產(chǎn)業(yè)缺乏公平、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)秩序,產(chǎn)業(yè)鏈之間的依存度和成熟度偏低,產(chǎn)業(yè)價(jià)值分配不合理等問(wèn)題嚴(yán)重制約著住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。圍繞這些問(wèn)題,本文站在產(chǎn)業(yè)管理部門的視角,從住宅產(chǎn)業(yè)層面入手,在深入剖析住宅產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈發(fā)展及其價(jià)值分配現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建住宅產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng),應(yīng)用自組織理論揭示住宅產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)的作用機(jī)理及價(jià)值運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)而深入挖掘住宅產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)的價(jià)值增值,探索住宅產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)的價(jià)值分配問(wèn)題,從而為住宅產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化發(fā)展提供一套行之有效的發(fā)展路徑。通過(guò)系統(tǒng)的探索與研究,本文的創(chuàng)新性成果包括:（1）梳理當(dāng)前國(guó)內(nèi)外典型住宅產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu),測(cè)算并揭示當(dāng)前我國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)價(jià)值分配的不合理性。具體內(nèi)容包括:基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈理論,分析住宅產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的現(xiàn)有構(gòu)成;歸納總結(jié)及對(duì)比分析香港、美國(guó)的住宅產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈系統(tǒng)以及我國(guó)當(dāng)前存在的“基本社會(huì)化”、“部分社會(huì)化”、“高度社會(huì)化”等三種住宅產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈模式,并從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈系統(tǒng)本土化、構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟合作方式、制定合理價(jià)值分配模... 

【文章來(lái)源】：西安建筑科技大學(xué)陜西省

【文章頁(yè)數(shù)】：184 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【部分圖文】：

香港住宅產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈系統(tǒng)示意圖

模式更加相對(duì)成熟，企業(yè)利潤(rùn)也更加穩(wěn)定，系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)大幅降低。住宅開發(fā)的“美國(guó)模式”價(jià)值鏈的特點(diǎn)之一便是高度的專業(yè)化細(xì)分，價(jià)值鏈上的各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)更專注于整個(gè)價(jià)值鏈過(guò)程中的某一專業(yè)過(guò)程，特點(diǎn)之二是發(fā)達(dá)的不動(dòng)產(chǎn)金融市場(chǎng)促使價(jià)值鏈每一階段的籌融資安排多樣化和資金快速的流動(dòng)性，保證房地產(chǎn)行業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)分散化[54]，具體見圖 2.2。

圖 2.4 碧桂園住宅開發(fā)價(jià)值鏈?zhǔn)疽鈭D（2）綠地集團(tuán)的“部分社會(huì)化”住宅價(jià)值鏈開發(fā)模式在當(dāng)前我國(guó)住宅市場(chǎng)處于政府調(diào)控這只“看得見的手”和市場(chǎng)自我調(diào)節(jié)“看不見的手”共同調(diào)節(jié)下的市場(chǎng)發(fā)展階段，“部分社會(huì)化”模式應(yīng)該說(shuō)是當(dāng)前我國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)最主要的開發(fā)模式。綠地集團(tuán)創(chuàng)立于 1992 年，始終堅(jiān)持“綠地，讓生活更美好”的企業(yè)宗旨，并通過(guò)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)并舉發(fā)展，已形成目前“房地產(chǎn)主業(yè)突出，能源、金融等相關(guān)產(chǎn)業(yè)并舉發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)布局[58]，具體包括各地房地產(chǎn)事業(yè)部、綠地建設(shè)集團(tuán)、綠地商業(yè)集團(tuán)、綠地能源集團(tuán)、綠地汽車服務(wù)集團(tuán)和綠地物業(yè)集團(tuán)等產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，具體見圖 2.5 所示。其中的房地產(chǎn)事業(yè)部負(fù)責(zé)住宅項(xiàng)目的土地獲取，項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目管理及品牌推廣等工作；綠地的金融控股集團(tuán)能夠?yàn)樽≌_發(fā)提供更廣闊的投融資渠道，實(shí)現(xiàn)全球資源整合；綠地建設(shè)集團(tuán)具有國(guó)家建設(shè)部認(rèn)定的房屋建筑工程施工總承包、市政公用工程施工總承包、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包、爐窯工程專業(yè)承包、冶煉工程施工

【參考文獻(xiàn)】：
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本文編號(hào)：3561938