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全面企業(yè)風險管理與風險容量決策研究

發(fā)布時間:2020-09-19 16:05
   伴隨著全球經(jīng)濟的一體化,經(jīng)濟系統(tǒng)變得越來越復雜,系統(tǒng)組成間的關(guān)系越來越緊密,影響也越來越不可測,這就帶來了經(jīng)濟系統(tǒng)運行過程中的風險加劇,風險的危害也加劇。企業(yè)作為經(jīng)濟系統(tǒng)不可或缺的組成部分,無可避免地遭受到了新環(huán)境下的風險變化和危機的影響。原有的靜止的、獨立的、分散的風險管理方式已經(jīng)不再適應企業(yè)生存的需要,而是需要一種新的、動態(tài)的、全面的、集成的風險管理思想和模式。本文的研究目的旨在為集成風險管理的研究貢獻綿薄之力。 本文從風險和風險管理的概念著手,首先分析了風險概念的演變,然后給出了風險的定義、特點和分類,并在探討風險管理概念演進的基礎上,給出了風險管理的定義和作用,總結(jié)了風險管理的一般程序。為了明確研究對象,本文提出了企業(yè)風險的定義,并分別分析了企業(yè)風險與機會和目標之間的關(guān)系,從機會和目標的角度分別解釋和深化了對企業(yè)風險的認識,進而提出了企業(yè)風險產(chǎn)生的二維論。同時,本文還分析了企業(yè)風險投入與成本之間的關(guān)系、企業(yè)風險與企業(yè)價值的關(guān)系、企業(yè)風險與企業(yè)生命周期的關(guān)系以及企業(yè)風險與企業(yè)家的關(guān)系。 通過對風險和風險管理的總結(jié)以及對企業(yè)風險的定義和分析,在考察企業(yè)風險管理模式轉(zhuǎn)變和大通曼哈頓銀行、杜邦公司和微軟公司三個優(yōu)秀公司的案例,以及COSO企業(yè)風險管理框架之后,本文提出了一個全面企業(yè)風險管理的新概念,并對這一概念進行了詳細的解釋。本文還比較了全面企業(yè)風險管理和傳統(tǒng)企業(yè)風險管理的不同,并給出了全面企業(yè)風險管理的作用和全面企業(yè)風險管理的流程。本文也給出了全面企業(yè)風險管理的系統(tǒng)框架、組織架構(gòu)和實施的一些建議。 本文還探討了全面企業(yè)風險管理模式中的風險容量的決策問題,提出了兩種確定風險容量的決策模型:用影響圖表示的風險容量決策模型和用層次圖表示的風險容量模型,以及應用于企業(yè)風險容量的模糊綜合決策模型。文章的最后對全文作了總結(jié),并指出了今后研究的五個方向。
【學位單位】:天津大學
【學位級別】:博士
【學位年份】:2006
【中圖分類】:F272;F224

【引證文獻】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 曹元坤;王光俊;;企業(yè)風險管理發(fā)展歷程及其研究趨勢的新認識[J];當代財經(jīng);2011年01期

2 陳景輝;李延喜;欒慶偉;;投資項目的全面風險評價模型研究[J];項目管理技術(shù);2011年01期

相關(guān)博士學位論文 前4條

1 高麗;中國資源型企業(yè)國際化經(jīng)營風險辨識與控制研究[D];中國地質(zhì)大學(北京);2011年

2 陳景輝;集團公司全面風險評價及其影響效應研究[D];大連理工大學;2011年

3 張紅霞;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)全面風險管理體系研究[D];吉林大學;2012年

4 權(quán)思勇;創(chuàng)新型企業(yè)財務預警系統(tǒng)研究[D];東華大學;2012年

相關(guān)碩士學位論文 前2條

1 姜晶晶;新疆煤炭企業(yè)的風險管理研究[D];新疆大學;2011年

2 甘莉;我國企業(yè)稅務風險管理研究[D];廣西大學;2011年



本文編號:2822716

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