我國政府投資項目正經(jīng)歷著建設(shè)管理模式的改革,推行代建制就是改革的主要方向之一。由于政府投資項目與一般項目相比具有某些特征,這些特征決定了實施代建的政府投資項目(代建項目)成功因素的研究所要考慮的不應(yīng)只局限于一般項目成功因素的框架內(nèi)。因此,如何在一般項目成功因素框架的基礎(chǔ)上考慮代建項目的特殊性將成為本文所要討論的主要問題。本文運用文獻(xiàn)綜述研究方法、經(jīng)濟(jì)學(xué)理論分析方法、利益相關(guān)者理論分析以及實證研究方法針對以上問題進(jìn)行了研究,主要內(nèi)容如下: 1.對現(xiàn)有的有關(guān)代建制的研究進(jìn)行了回顧,并結(jié)合項目成功相關(guān)概念的辨析確定了本文的研究對象。通過對國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的綜述,確定了本文的研究重點,即如何尋找出與一般項目不同的,能夠體現(xiàn)政府投資項目特征的成功因素。 2.對與本文研究相關(guān)的項目治理理論、利益相關(guān)者理論的起源、定義及其應(yīng)用進(jìn)行了總結(jié),并從政府投資項目委托代理關(guān)系的特性引出對其所有權(quán)特性的分析,在此基礎(chǔ)上對項目治理結(jié)構(gòu)的影響進(jìn)行了研究。 3.探討了基于項目治理的代建項目成功因素促成路徑。通過分析一般項目的成功因素,進(jìn)而將這一分析框架運用于代建項目,并考慮到代建項目的特殊性,結(jié)合前文所識別出的代建項目利益相關(guān)者,并通過各利益相關(guān)者的利益訴求以確定代建項目目標(biāo)價值。此外,通過項目治理的視角探討代建項目管理績效改善的途徑,從項目契約組織的內(nèi)部治理與外部治理兩個方面對代建項目成功的促成路徑進(jìn)行了研究。 4.建立代建項目成功的評價指標(biāo)及評價模型。通過對代建項目管理績效的形成機(jī)理及評價指標(biāo)體系構(gòu)建的原則分析,確定了代建項目管理績效的指標(biāo)體系,在此基礎(chǔ)上通過標(biāo)桿管理的方法建立評價模型。 5.實證分析。通過問卷設(shè)計的形式,對代建項目的成功因素進(jìn)行問卷調(diào)查,并通過因子分析以及相關(guān)分析等數(shù)學(xué)手段確定了關(guān)鍵的成功因素,對前文理論研究結(jié)果的有效性進(jìn)行了論證。
【學(xué)位單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位年份】：2008
【中圖分類】：F283;F224

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本文編號：2815880