基于進(jìn)化博弈分析的跨國(guó)國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建研究
發(fā)布時(shí)間:2020-09-08 20:18
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái),世界經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略逐步由對(duì)立競(jìng)爭(zhēng)走向合作競(jìng)爭(zhēng),新一輪國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟浪潮方興未艾,“共贏”已作為推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要原則之一被廣為接受。中國(guó)經(jīng)濟(jì)自改革開(kāi)放以來(lái)也取得了長(zhǎng)足進(jìn)展,尤其是加入WTO以來(lái)成績(jī)斐然,倍受世界矚目。中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)不可分割的重要組成部分,逐步融入到全球經(jīng)濟(jì)大潮中。同時(shí),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入,各種所有制形式經(jīng)濟(jì)實(shí)體的發(fā)展壯大,國(guó)有企業(yè)改革也進(jìn)入改革攻堅(jiān)階段,一些諸如產(chǎn)權(quán)如何轉(zhuǎn)換、國(guó)有資產(chǎn)如何保值增值等社會(huì)關(guān)注焦點(diǎn)問(wèn)題凸顯并亟待解決。本文正是基于這樣的背景,對(duì)國(guó)有企業(yè)如何抓住“國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟”所帶來(lái)的良好機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展、確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值進(jìn)行創(chuàng)新性研究。 本文從產(chǎn)權(quán)治理理論深層剖析入手,闡述了戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵、特征、性質(zhì)及國(guó)企改革選擇國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟優(yōu)勢(shì),介紹了進(jìn)化博弈理論的基本概念、分析要素及假設(shè),組建了“贏得函數(shù)”,構(gòu)建了戰(zhàn)略聯(lián)盟合作各方博弈模型,為實(shí)證分析山東小鴨集團(tuán)與英國(guó)喬利福集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟提供理論基礎(chǔ)和計(jì)算方法。在此基礎(chǔ)上,本文以小鴨集團(tuán)與英國(guó)喬利福集團(tuán)戰(zhàn)略聯(lián)盟為實(shí)例,分析了小鴨集團(tuán)所面臨的國(guó)際國(guó)內(nèi)及行業(yè)環(huán)境形勢(shì),對(duì)中英兩國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、國(guó)際關(guān)系等方面因素對(duì)小鴨集團(tuán)國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟影響進(jìn)行了對(duì)比分析,研究了重要因素及關(guān)鍵因素。運(yùn)用博弈分析方法,研究小鴨集團(tuán)、濟(jì)南市國(guó)資委、英國(guó)喬利福集團(tuán)開(kāi)展戰(zhàn)略聯(lián)盟合作的可能性和合作機(jī)制。并且通過(guò)考察企業(yè)能力、對(duì)策、競(jìng)合關(guān)系等因素對(duì)博弈的資本、收益、技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)的影響特征,構(gòu)造了戰(zhàn)略聯(lián)盟合作三方的博弈模型。運(yùn)用Matlab編程對(duì)小鴨集團(tuán)、濟(jì)南市國(guó)資委、英國(guó)喬利福集團(tuán)三方戰(zhàn)略聯(lián)盟合作的博弈進(jìn)行計(jì)算,得出了三方合作博弈的均衡和在自身優(yōu)化條件下的對(duì)局狀況。根據(jù)三方博弈的均衡和優(yōu)化對(duì)局的計(jì)算結(jié)論,構(gòu)造了三方戰(zhàn)略聯(lián)盟合作的靜態(tài)博弈、進(jìn)化博弈。通過(guò)進(jìn)化博弈分析,探討小鴨集團(tuán)、濟(jì)南市國(guó)資委、英國(guó)喬利福集團(tuán)戰(zhàn)略合作進(jìn)化穩(wěn)定策略、影響因素和優(yōu)化方法。提出了小鴨集團(tuán)戰(zhàn)略聯(lián)盟的原則、應(yīng)對(duì)措施。最后,總結(jié)了本文在研究過(guò)程中所做的探索性研究和創(chuàng)新成果、不足和展望。 本文通過(guò)對(duì)影響戰(zhàn)略聯(lián)盟合作的企業(yè)能力、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系、企業(yè)投入等因素對(duì)戰(zhàn)略
【學(xué)位單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【學(xué)位年份】:2006
【中圖分類】:F276.7;F224.32
本文編號(hào):2814597
【學(xué)位單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【學(xué)位年份】:2006
【中圖分類】:F276.7;F224.32
【引證文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):2814597
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