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電子化供應(yīng)鏈管理協(xié)同機(jī)制研究

發(fā)布時(shí)間:2020-08-12 21:10
【摘要】:隨著信息技術(shù)的持續(xù)迅猛發(fā)展,企業(yè)進(jìn)入一個(gè)全球化競(jìng)爭(zhēng)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,電子商務(wù)成為企業(yè)的發(fā)展平臺(tái)與生存方式,傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈也正在向基于Internet或電子商務(wù)的供應(yīng)鏈—電子化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型。從20世紀(jì)90年代以來(lái),供應(yīng)鏈協(xié)同成為新的供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略。如何成功的實(shí)施電子化供應(yīng)鏈協(xié)同管理,使供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)企業(yè)在高度復(fù)雜的分布式環(huán)境中以全局動(dòng)態(tài)協(xié)同運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)行快速實(shí)時(shí)決策,敏捷應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和客戶需求的變化,持續(xù)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成為目前亟待解決的一個(gè)重要現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,也是當(dāng)前供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的理論前沿課題,F(xiàn)有的研究尚未建立起有效的理論分析體系和可以指導(dǎo)電子化供應(yīng)鏈成員實(shí)施協(xié)同管理的機(jī)制方法,本文通過(guò)電子化供應(yīng)鏈的系統(tǒng)分析,從組織、流程以及知識(shí)的角度對(duì)電子化供應(yīng)鏈管理協(xié)同機(jī)制進(jìn)行了深入研究。既在一定程度上充實(shí)了供應(yīng)鏈理論,又為電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈成員實(shí)施跨組織協(xié)同管理提供了較好的解決方案。 第一,本文在對(duì)電子化供應(yīng)鏈協(xié)同的層次水平、協(xié)同的類型與特征、協(xié)同影響因素進(jìn)行分析研究的基礎(chǔ)上,對(duì)電子化供應(yīng)連的協(xié)同管理本質(zhì)和范圍進(jìn)行了界定。從組織、流程和知識(shí)的角度構(gòu)建了電子化供應(yīng)鏈協(xié)同的系統(tǒng)框架。 第二,在供應(yīng)鏈管理中許多低效的地方大多發(fā)生在組織、流程的交叉處,如何識(shí)別理解供應(yīng)鏈管理的低效及其原因,找出補(bǔ)救措施,是電子化供應(yīng)鏈協(xié)同管理的關(guān)鍵問(wèn)題。所以本文從供應(yīng)商合作伙伴動(dòng)態(tài)選擇機(jī)制、信任機(jī)制、權(quán)力影響機(jī)制以及利益分配機(jī)制對(duì)電子化供應(yīng)鏈的組織協(xié)同管理控制機(jī)制進(jìn)行了詳細(xì)的分析研究。構(gòu)建了基于FLQG-OWA優(yōu)化算子的產(chǎn)品生命周期不同階段供應(yīng)商動(dòng)態(tài)選擇模型,從而可以實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)環(huán)境下動(dòng)態(tài)的選擇供應(yīng)商合作伙伴。針對(duì)電子化供應(yīng)鏈的關(guān)系、任務(wù)和流程沖突問(wèn)題,構(gòu)建了跨組織虛擬知識(shí)信任模型。在采用博弈論對(duì)電子化供應(yīng)鏈組織利益分配分析的基礎(chǔ)上,提出了基于利益共享契約的協(xié)同分配模型。 第三,面向電子化供應(yīng)鏈的跨組織流程協(xié)同,本文對(duì)電子化供應(yīng)鏈擴(kuò)展商務(wù)協(xié)同建模、基于電子信息轉(zhuǎn)移的電子協(xié)同整合測(cè)度、基于圖的虛擬集群物流協(xié)同優(yōu)化機(jī)制、基于價(jià)值鏈的流程協(xié)同等進(jìn)行了研究。針對(duì)電子化供應(yīng)鏈信息協(xié)同的問(wèn)題,通過(guò)數(shù)據(jù)調(diào)查,利用因子分析——主成分分析法構(gòu)建了包括決策
【學(xué)位授予單位】:同濟(jì)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2006
【分類號(hào)】:F274;F224
【圖文】:

階段,供應(yīng)鏈,企業(yè),發(fā)展趨勢(shì)


2電子化供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)如圖1.3所示,每個(gè)階段都強(qiáng)調(diào)不同的研究?jī)?nèi)容。圖1.3供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)第一階段:企業(yè)之間相互獨(dú)立,企業(yè)只關(guān)注內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部應(yīng)用集成。第二階段:企業(yè)開(kāi)始與少數(shù)幾個(gè)貿(mào)易伙伴聯(lián)接,根據(jù)產(chǎn)業(yè)特性進(jìn)行相近的聯(lián)接,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用聯(lián)接(如電子數(shù)據(jù)交換EDI,EleeortnicDaatInetcrhm羅等)。第三階段:供應(yīng)鏈集成,核心企業(yè)連接上下游企業(yè)實(shí)現(xiàn)全局范圍(elld一ot~end)的流程管理,共享信息而不僅僅是數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)跨組織的應(yīng)用集成與資源整合。第四階段:供應(yīng)鏈虛擬集群,多個(gè)企業(yè)和多種方式的供應(yīng)鏈組織形成基于Inetmet和電子商務(wù)特殊的交易社區(qū)

供應(yīng)鏈,發(fā)展趨勢(shì)


第1章緒論圖l,2電子化供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)如圖1.3所示,每個(gè)階段都強(qiáng)調(diào)不同的研究?jī)?nèi)容。圖1.3供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)第一階段:企業(yè)之間相互獨(dú)立,企業(yè)只關(guān)注內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部應(yīng)用集成。第二階段:企業(yè)開(kāi)始與少數(shù)幾個(gè)貿(mào)易伙伴聯(lián)接,根據(jù)產(chǎn)業(yè)特性進(jìn)行相近的聯(lián)接,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用聯(lián)接(如電子數(shù)據(jù)交換EDI,EleeortnicDaatInetcrhm羅等)。第三階段:供應(yīng)鏈集成,核心企業(yè)連接上下游企業(yè)實(shí)現(xiàn)全局范圍(elld一ot~end)的流程管理,共享信息而不僅僅是數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)跨組織的應(yīng)用集成與資源整合。第四階段:供應(yīng)鏈虛擬集群

資料來(lái)源,趨勢(shì),長(zhǎng)期績(jī)效,快速反應(yīng)能力


決策與供應(yīng)鏈系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能、決策的戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)協(xié)同,最終目標(biāo)是改善個(gè)體組織與整個(gè)供應(yīng)鏈整體的長(zhǎng)期績(jī)效,提高效率、快速反應(yīng)能力和客戶滿意度。目前供應(yīng)鏈管理研究現(xiàn)狀可用圖1.4表示,供應(yīng)鏈管理研究趨勢(shì)如圖1.5所示。

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前5條

1 張晴;劉志學(xué);;供應(yīng)鏈信息協(xié)同及agent在其中的應(yīng)用:研究綜述[J];計(jì)算機(jī)應(yīng)用研究;2008年08期

2 郝海;仲?gòu)挠?時(shí)洪浩;;不對(duì)稱信息下兩階段供應(yīng)鏈的協(xié)同機(jī)制[J];物流科技;2007年12期

3 張銘華;孔令夷;;E-commerce環(huán)境下SCC研究進(jìn)展[J];華東交通大學(xué)學(xué)報(bào);2012年04期

4 肖紅;周樸雄;;簇群企業(yè)信息協(xié)同服務(wù)平臺(tái)研究與設(shè)計(jì)[J];情報(bào)雜志;2009年05期

5 吳仙丹;王喜富;沈喜生;;國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制認(rèn)證體系的設(shè)計(jì)與分析[J];物流技術(shù);2011年03期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前6條

1 陳遠(yuǎn)高;電子供應(yīng)鏈中多渠道協(xié)調(diào)問(wèn)題研究[D];浙江大學(xué);2010年

2 朱虹;網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的政府公共服務(wù)協(xié)同研究[D];華中師范大學(xué);2007年

3 陳志圣;基于網(wǎng)格理論的供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)的研究[D];同濟(jì)大學(xué);2008年

4 張軍果;電子化供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問(wèn)題研究[D];同濟(jì)大學(xué);2008年

5 張晴;供應(yīng)鏈中的信息協(xié)調(diào)與Agent的應(yīng)用研究[D];華中科技大學(xué);2009年

6 朱志光;基于協(xié)同的分銷渠道伙伴關(guān)系管理研究[D];華中科技大學(xué);2009年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 張曉娟;供應(yīng)鏈信息協(xié)同機(jī)制及其分析評(píng)價(jià)[D];華北電力大學(xué);2011年

2 付昆;區(qū)域物流網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)流程協(xié)同機(jī)制研究[D];河北工業(yè)大學(xué);2011年

3 姜紅;基于價(jià)值鏈管理的勝利油田物資供應(yīng)鏈協(xié)同管理應(yīng)用研究[D];山東大學(xué);2011年

4 汪洋;基于RosettaNet的協(xié)同商務(wù)平臺(tái)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];復(fù)旦大學(xué);2011年

5 王素;基于全球供應(yīng)鏈的電子化貿(mào)易模式研究[D];天津財(cái)經(jīng)大學(xué);2008年

6 任占偉;不確定性環(huán)境下協(xié)同商務(wù)多主體仿真及實(shí)現(xiàn)模式研究[D];重慶大學(xué);2008年

7 李雷;華源公司供應(yīng)鏈管理信息化模式研究[D];華北電力大學(xué)(北京);2008年

8 張盛;供應(yīng)鏈信息協(xié)同及組織間協(xié)調(diào)問(wèn)題的研究[D];廈門大學(xué);2009年

9 唐業(yè)富;B2B電子商務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)同管理研究與應(yīng)用[D];江西理工大學(xué);2009年

10 朱文平;供應(yīng)鏈中信息協(xié)同度度量研究[D];北京交通大學(xué);2010年



本文編號(hào):2791033

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