【摘要】： 根據短生命周期產品供應鏈協(xié)調的特殊性問題,針對系統(tǒng)中的信息不對稱和成員間的目標不一致,論文從提高系統(tǒng)全局需求預測水平、建立激勵約束機制、改變供應鏈成員行為三個角度,研究了短生命周期產品供應鏈協(xié)調的激勵機制設計問題。 本文基于支持向量機和模式匹配方法建立了組合需求預測模型,進行產品需求預測,為后續(xù)研究提供共享需求信息,減弱或消除牛鞭效應現象。采用契約激勵方法進行激勵協(xié)調,目標是實現供應鏈系統(tǒng)整體收益最大,減弱或消除逆向選擇、道德風險和雙重邊際問題。契約激勵方法由靜態(tài)激勵和動態(tài)激勵組成。在靜態(tài)激勵中,建立了數量折扣契約和收益共享契約的組合應用方法,目的是實現信息不對稱條件下單周期供應鏈系統(tǒng)總體收益最大;在靜態(tài)激勵基礎上,建立了信息不對稱條件下融入馬爾可夫決策過程的動態(tài)委托-代理模型,目的是實現短生命周期產品供應鏈系統(tǒng)有限時段多周期總體收益最大。最后,在契約激勵方法基礎上,應用學習型組織理論建立了組織激勵機制,構建學習型供應鏈,旨在改變供應鏈成員的行為,解決供應鏈系統(tǒng)的學習力問題,進一步解決契約激勵方法不能實現的資源配置帕累托最優(yōu)問題,甚至以整體社會效益最優(yōu)為目標。
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：博士
【學位授予年份】：2009
【分類號】：F224;F274
【圖文】：

Operations Reference-model，SCOR），是目前最權威的、適用于供應鏈建�；蜓芯康鹊臉藴誓Ｐ�，如圖 1.2 所示：圖1.2 供應鏈運營參考模型

第 2 章 短生命周期產品供應鏈協(xié)調及其特殊性問題包括采購與供應協(xié)調、多企業(yè)生產協(xié)調、庫存與分銷協(xié)調等。具體可由如下三個層次來表示：第一層次是實現相鄰成員企業(yè)之間的信息集成與共享，這是運營策略上的協(xié)調；第二層次是實現供應鏈上關聯成員企業(yè)在戰(zhàn)術策略上的多層次協(xié)調；第三層次則是實現供應鏈上各成員企業(yè)之間戰(zhàn)略層次上的協(xié)調。供應鏈的協(xié)調層次[69]如圖 2.2 所示：

那么與之相對應的供應鏈管理就稱之為長生命周期產品的供應鏈管理，其典型行業(yè)有機床制造業(yè)、飛機制造業(yè)等。圖2.3 供應鏈協(xié)調的研究框架短生命周期產品的產品價值隨著時間快速地減少，企業(yè)為了實現其最大收益，供應商必須盡可能地制定激勵措施，促使零售商采取使系統(tǒng)整體收益最大的訂購策略；零售商也必然采取措施快速地銷售有關產品。同時，由于短生命周期產品生命周期較短，產品替代性強，供應商和零售商都不得不經常面對自身產品的更新換代以及競爭對手的推陳出新。越來越多的企業(yè)將發(fā)展戰(zhàn)略定位在產品的供應鏈研究上，他們均期望利用供應鏈管理模式來挖掘更大的利潤潛力。因此，短生命周期產品供應鏈的協(xié)調研究必然受到關注。短生命周期產品供應鏈是一個廣義的供應鏈管理模式，適用于多種行業(yè)，在行業(yè)供應鏈管理方面有著廣泛的應用前景。短生命周期產品具有生產提前期長、銷售期短、期末未售出的產品殘值低、需求不確定性大等明顯特征。而且

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本文編號：2776558