基于員工職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展的個人—組織契合權(quán)變管理模型
發(fā)布時間:2020-06-02 23:13
【摘要】: 本文在冰山理論、動態(tài)契合理論以及權(quán)變管理理論的啟發(fā)下,以兩種主要的P-O契合理論模型——價值觀契合與能力契合為研究對象,以構(gòu)建P-O契合的權(quán)變管理模型為目標,主要對兩個層次的問題進行了探討:研究一關(guān)注價值觀契合與能力契合的影響因素。分別以員工的職業(yè)發(fā)展水平、組織的發(fā)展水平區(qū)分管理對象、管理環(huán)境的特征,探討員工職業(yè)發(fā)展水平以及組織發(fā)展水平的權(quán)變作用。其中,以職位與職業(yè)競爭力的復(fù)合指標評估員工的職業(yè)發(fā)展水平,以組織文化強度評估組織的發(fā)展水平,并采用對偶比較法避免社會稱許性、共同方法偏差等研究誤差。研究二關(guān)注價值觀契合與能力契合的作用效果。以工作滿意度、離職意愿為效標變量來探討價值觀契合、能力契合的作用效果及交互效應(yīng)。 對503名預(yù)試樣本、研究一780名正式樣本、研究二747名正式樣本的數(shù)據(jù),運用LISREL8.3及SPSS11.5軟件,進行各種統(tǒng)計分析,驗證上述變量之間的假設(shè),得出基本觀點如下: (1)我國員工整體比較重視能力契合。職業(yè)發(fā)展水平較高的員工重視價值觀契合,職業(yè)發(fā)展水平較低的員工重視能力契合。組織發(fā)展水平較高時員工重視價值觀契合,組織發(fā)展水平較低時員工重視能力契合。雖然在不同人口學(xué)及組織學(xué)變量條件下,員工都更加重視能力契合,但是40歲以上員工、工作10年以上的員工、從事技術(shù)崗位的員工,對能力契合尤其重視。 (2)我國員工整體能力契合的水平較高,價值觀契合的水平較低。價值觀契合、能力契合對工作滿意度及離職意愿有顯著的預(yù)測作用。由于工作滿意度和離職意愿都屬于態(tài)度型效標,價值觀契合對它們具有更好的預(yù)測力;但對于其它結(jié)果變量,尤其是一些非態(tài)度型效標,能力契合很可能會發(fā)揮更大的作用。此外,在離職意愿上,價值觀契合與能力契合還存在增強型交互作用。 (3)基于研究一的結(jié)論,構(gòu)建了“基于員工發(fā)展和組織發(fā)展的P-O契合權(quán)變管理模型”:對于職業(yè)發(fā)展水平較高的員工、處于高發(fā)展組織中的員工,應(yīng)重點干預(yù)其價值觀契合,對于職業(yè)發(fā)展水平較低的員工、處于低發(fā)展組織中的員工,應(yīng)重點干預(yù)其能力契合。研究二關(guān)于交互作用的研究發(fā)現(xiàn),可對上述模型的有效運用做出進一步補充:在明確對某類員工或某類組織應(yīng)該采取價值觀契合干預(yù)或能力契合干預(yù)之后,如果組織愿意對另一種契合也予以關(guān)注,將會強化權(quán)變管理的效果。 論文最后還指出了本研究存在的不足、后續(xù)研究方向以及主要管理建議。
【圖文】:
素質(zhì)的“水上部分”包括基本的知識、技能和能力,如果這部分素質(zhì)能滿足組織的要求,則實現(xiàn)能力契合;而“水下部分”涉及員工的價值觀等隱性的心理特征,如果這部分素質(zhì)與組織相符,則實現(xiàn)價值觀契合(見圖2一6)。當然,“水下部分”不僅包括價值觀,還包括角色定位、自我認知、人格特質(zhì)、動機等態(tài)度和人格特質(zhì),不過由于價值觀具有統(tǒng)領(lǐng)作用,比態(tài)度更基礎(chǔ),比人格特質(zhì)更重要,因而可以挑選價值觀作為隱型特征的核心進行研究。滋滋液畝認獲j畝硫放翻麟巍滋疏蕊揣 揣 lllll圖2一6員工素質(zhì)層次與契合的對應(yīng)關(guān)系27
華中科技大學(xué)博士學(xué)位論文圖2一5素質(zhì)體系的冰山模型冰山素質(zhì)模型從能力和品質(zhì)兩個層面論證了員工特征與工作效率的關(guān)系。從冰山模型的角度來考察契合理論,會發(fā)現(xiàn)有兩種常見的契合理論比較值得關(guān)注:員工素質(zhì)的“水上部分”包括基本的知識、技能和能力,,如果這部分素質(zhì)能滿足組織的要求,則實現(xiàn)能力契合;而“水下部分”涉及員工的價值觀等隱性的心理特征,如果這部分素質(zhì)與組織相符,則實現(xiàn)價值觀契合(見圖2一6)。當然,“水下部分”不僅包括價值觀,還包括角色定位、自我認知、人格特質(zhì)、動機等態(tài)度和人格特質(zhì),不過由于價值觀具有統(tǒng)領(lǐng)作用
【學(xué)位授予單位】:華中科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2009
【分類號】:F272.92;F224
本文編號:2693901
【圖文】:
素質(zhì)的“水上部分”包括基本的知識、技能和能力,如果這部分素質(zhì)能滿足組織的要求,則實現(xiàn)能力契合;而“水下部分”涉及員工的價值觀等隱性的心理特征,如果這部分素質(zhì)與組織相符,則實現(xiàn)價值觀契合(見圖2一6)。當然,“水下部分”不僅包括價值觀,還包括角色定位、自我認知、人格特質(zhì)、動機等態(tài)度和人格特質(zhì),不過由于價值觀具有統(tǒng)領(lǐng)作用,比態(tài)度更基礎(chǔ),比人格特質(zhì)更重要,因而可以挑選價值觀作為隱型特征的核心進行研究。滋滋液畝認獲j畝硫放翻麟巍滋疏蕊揣 揣 lllll圖2一6員工素質(zhì)層次與契合的對應(yīng)關(guān)系27
華中科技大學(xué)博士學(xué)位論文圖2一5素質(zhì)體系的冰山模型冰山素質(zhì)模型從能力和品質(zhì)兩個層面論證了員工特征與工作效率的關(guān)系。從冰山模型的角度來考察契合理論,會發(fā)現(xiàn)有兩種常見的契合理論比較值得關(guān)注:員工素質(zhì)的“水上部分”包括基本的知識、技能和能力,,如果這部分素質(zhì)能滿足組織的要求,則實現(xiàn)能力契合;而“水下部分”涉及員工的價值觀等隱性的心理特征,如果這部分素質(zhì)與組織相符,則實現(xiàn)價值觀契合(見圖2一6)。當然,“水下部分”不僅包括價值觀,還包括角色定位、自我認知、人格特質(zhì)、動機等態(tài)度和人格特質(zhì),不過由于價值觀具有統(tǒng)領(lǐng)作用
【學(xué)位授予單位】:華中科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2009
【分類號】:F272.92;F224
【相似文獻】
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1 趙慧娟;基于員工職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展的個人—組織契合權(quán)變管理模型[D];華中科技大學(xué);2009年
本文編號:2693901
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