【摘要】：伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長,水務(wù)產(chǎn)業(yè)市場化改革不斷深入,水價(jià)改革趨勢明顯,水務(wù)市場的政策環(huán)境和投資環(huán)境改善,吸引大量國有資本、社會(huì)資本進(jìn)入水務(wù)領(lǐng)域,加劇了水務(wù)行業(yè)內(nèi)部競爭。國有水務(wù)企業(yè)目前所占據(jù)的市場份額,主要還是依靠特許經(jīng)營和傾斜性政策等優(yōu)勢,在資本、技術(shù)和管理運(yùn)營等方面的實(shí)力與國際水務(wù)企業(yè)相比,還存在差距。隨著我國城市水務(wù)體系的逐步完善,構(gòu)成以PPP模式推進(jìn)環(huán)境公用設(shè)施投資運(yùn)營市場化、創(chuàng)新企業(yè)第三方治理機(jī)制、健全第三方治理市場、強(qiáng)化政策引導(dǎo)和支持政策總體框架。國家大力推動(dòng)水務(wù)行業(yè)市場化,客觀上要求國有水務(wù)企業(yè)必須提升核心競爭力以盡快發(fā)展壯大,否則在日趨激烈的水務(wù)市場競爭中,國有水務(wù)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和市場開拓將受到嚴(yán)重制約。本論文寫作緊緊圍繞國有水務(wù)企業(yè)核心競爭力提升而展開,首先梳理了核心競爭力理論及國內(nèi)外學(xué)者的研究成果和制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新以及文化創(chuàng)新等企業(yè)創(chuàng)新的形式,其次分析了傳統(tǒng)大型國有水務(wù)集團(tuán)、主營水務(wù)的上市公司、地方性水務(wù)企業(yè)以及國際水務(wù)巨頭控股或獨(dú)資的子公司等核心競爭力,再次總結(jié)了國有水務(wù)企業(yè)核心競爭力包括管理能力、運(yùn)營與服務(wù)能力、技術(shù)能力以及企業(yè)文化與品牌影響等因素。最后以案例方式,對以上研究成果加以應(yīng)用,從多個(gè)方面研究了XXX公司提升核心競爭力對策。
【學(xué)位授予單位】：北京建筑大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F299.24;F271

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2536147