【摘要】：國有資本投資、運營公司是推動國資監(jiān)管體制轉(zhuǎn)型的重要載體,是實現(xiàn)政企分開的重要平臺,其能否順利運營已成為新一輪國企改革成敗的關(guān)鍵。通過對上海、山東、四川、廣東、重慶五省市國有資本投資、運營公司改革試點的考察發(fā)現(xiàn),各省市投資、運營公司數(shù)量、類型、功能定位及運營模式存在明顯的異質(zhì)性。重慶市、上海市和廣東省的國有資本投資、運營公司市場化運作經(jīng)驗豐富,表現(xiàn)出更高的利潤率、更強的資本運作和資源整合能力。作為持股機構(gòu),國有資本投資、運營公司在國企和政府間構(gòu)筑了"隔離帶",有利于形成科學的國資監(jiān)管架構(gòu)。未來,要理清國資委與國有資本投資、運營公司的權(quán)責邊界,創(chuàng)新監(jiān)管授權(quán)的"負面清單"機制,因地制宜、分類推進改革,規(guī)范和完善管控模式,做實國有資本投資、運營公司,推進國有投資、運營公司差異化、專業(yè)化和市場化經(jīng)營。
[Abstract]:......
【作者單位】： 江西財經(jīng)大學產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院;
【基金】：江西省自然科學基金項目“綠色技術(shù)創(chuàng)新誘發(fā)機制與規(guī)制政策研究”(編號:20171BAA208023) 江西省教育廳科學技術(shù)研究項目“綠色技術(shù)進步、產(chǎn)出增長與工業(yè)節(jié)能減排路徑研究”(編號:GJJ150368)的成果
【分類號】：F123.7

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本文編號：2459781