【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),作為國(guó)民支柱行業(yè)的房地產(chǎn)行業(yè)普遍高盈利的行情已經(jīng)過(guò)去,房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨緊張,企業(yè)要生存與發(fā)展就必須提升各方面管理能力,其中一個(gè)方面就是要提升供應(yīng)商引入能力。然而目前房地產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)商引入的整體水平不高,重視不夠,研究不足,管理不到位。究竟“什么是好的供應(yīng)商引入?” “供應(yīng)商引入的優(yōu)化策略是怎么樣的?”“如何建立好的供應(yīng)商引入管理體系? ”也同樣困擾著已經(jīng)開(kāi)展供應(yīng)商引入的企業(yè)。解答這些問(wèn)題的關(guān)鍵是建立一套可靠可用的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。通過(guò)分析房地產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)商引入的活動(dòng)過(guò)程得到供應(yīng)商引入的評(píng)價(jià)模型,然后基于評(píng)價(jià)模型,結(jié)合研究文獻(xiàn)和實(shí)踐從結(jié)果層面和潛在影響層面構(gòu)建了一套評(píng)價(jià)供應(yīng)商引入的指標(biāo)體系。結(jié)果層面為結(jié)果指標(biāo)包括試用供方庫(kù)整體滿(mǎn)意度、試用供方使用評(píng)價(jià)不降低比率、臨時(shí)新引進(jìn)供應(yīng)商采購(gòu)案例比率。潛在影響層面為管理過(guò)程指標(biāo)包括高層重視程度、組織設(shè)置、人員素質(zhì)和活動(dòng)質(zhì)量指標(biāo)包括供應(yīng)商信息評(píng)價(jià)全面性、有效性、主動(dòng)性、及時(shí)性。結(jié)構(gòu)化方程模型擬合結(jié)果表明所構(gòu)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是邏輯嚴(yán)密的,層次合理的。進(jìn)一步地基于結(jié)構(gòu)方程模型擬合的路徑系數(shù)和荷載系數(shù),該評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)步被發(fā)展為評(píng)價(jià)綜合指數(shù)。運(yùn)用綜合指數(shù)排序了 2016年綜合實(shí)力排名靠前的15家房地產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)商引入水平,結(jié)果表明我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)商引入水平一般,企業(yè)之間差距較大。同時(shí)也表明供應(yīng)商引入實(shí)踐的優(yōu)化策略首先是提高高層重視程度,加強(qiáng)組織設(shè)置專(zhuān)業(yè)性,提升部門(mén)人員素質(zhì),然后是完善信息評(píng)價(jià)活動(dòng)質(zhì)量。
[Abstract]:With the globalization of the economy and the entering of a new normal in the national economy, the general high profit market of the real estate industry, which is the pillar industry of the nation, has passed, and the competition of the real estate enterprises has become increasingly tense. In order to survive and develop, enterprises must improve their management ability, one of which is to enhance the ability of introducing suppliers. However, the overall level of the real estate suppliers is not high, not enough attention, insufficient research, management is not in place. What is a good supplier introduction? "what are the optimization strategies introduced by vendors?" How to establish a good supplier introduction management system? The key to answer these questions is to establish a reliable and usable evaluation index system. By analyzing the activity process introduced by suppliers in real estate enterprises, the evaluation model introduced by suppliers is obtained, and then based on the evaluation model, Based on the research literature and practice, this paper constructs a set of index system to evaluate suppliers from the aspect of result and potential impact. The result level includes the overall satisfaction of trial supplier bank, the ratio of trial supplier use evaluation is not reduced, and the ratio of temporary newly imported supplier purchase cases. The potential impact level is that the management process indicators include high level attention, organization setting, personnel quality and activity quality including comprehensive, effective, active and timely evaluation of supplier information. The fitting results of structured equation model show that the evaluation index system is logical and reasonable. Furthermore, based on the path coefficient and load coefficient fitted by the structural equation model, the progress of the evaluation index system is developed into the comprehensive evaluation index. The introduction level of suppliers in the top 15 real estate enterprises in 2016 is ranked by comprehensive index. The results show that the level of supplier introduction in real estate enterprises in China is general and the gap between enterprises is large. At the same time, it also shows that the optimization strategy to introduce the practice of suppliers is to increase the attention of the senior level, to strengthen the organization and set up the professional, to improve the quality of the personnel, and then to improve the quality of the information evaluation activities.
【學(xué)位授予單位】：浙江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類(lèi)號(hào)】：F299.233.4;F274

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2418939