【摘要】：重大工程組織公民行為是參建方實施的、超出合同范圍、但整體上有助于實現(xiàn)項目目標的積極行為�；诮M織行為學的最新成果和285條重大工程參建團隊行為事件,采用扎根理論的質(zhì)性研究方法,對重大工程組織公民行為進行識別。結(jié)果表明,重大工程組織公民行為包括7個維度:協(xié)同互助、自覺盡責、首創(chuàng)性、維護關(guān)系和諧、奉獻、項目服從與自我提升。相比文獻中的OCB,除了首創(chuàng)性之外,重大工程組織公民行為的其他6個維度均涌現(xiàn)出差異化特征。
[Abstract]:Significant engineering organization citizenship behavior is implemented by the participating parties, beyond the scope of the contract, but contributes to the overall achievement of the project objectives of the positive behavior. Based on the latest achievements of organizational behavior and 285 events of participating team behavior in major projects, a qualitative research method based on rooted theory is used to identify the citizenship behavior of major engineering organizations. The results show that the citizenship behavior of major engineering organizations includes seven dimensions: cooperation and mutual assistance, conscious due diligence, initiative, maintenance of harmonious relationship, dedication, project service and self-improvement. Compared with the OCB, in the literature, the other six dimensions of the civil behavior of major engineering organizations are characterized by differentiation except for their originality.
【作者單位】： 同濟大學復雜工程管理研究院;同濟大學經(jīng)濟與管理學院;
【基金】：國家自然科學基金重大項目(71390523)
【分類號】：F284

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本文編號：2350949