發(fā)布時間：2018-11-04 11:19

【摘要】：需求誘致型工資集體談判是自下而上由員工發(fā)起,比自上而下推行的"形式化"工資集體協(xié)商更能解決勞資沖突,是未來中國工資集體談判機制形成、集體勞動關系發(fā)展的關鍵點。通過案例研究,分析需求誘致型工資集體談判的形成機制和影響因素,以期建立中國情境下的自下而上發(fā)起的工資集體談判形成機制理論模型。研究結果發(fā)現(xiàn),影響需求誘致型工資集體談判的形成機制包括勞方、資方、政府第三方、社會第四方力量和外部環(huán)境5個層面20個因素。需求誘致型工資集體談判是由勞方發(fā)起,在資方妥協(xié)、政府第三方協(xié)調、社會第四方力量促進等多方合力下形成的。
[Abstract]:Demand-induced collective wage bargaining is initiated by employees from the bottom up, which can solve the labor conflicts better than the top-down "formal" wage collective bargaining. It is the formation of the wage collective bargaining mechanism in China in the future. The key point of the development of collective labor relations. Through the case study, this paper analyzes the formation mechanism and influencing factors of demand-induced wage collective bargaining, in order to establish the theoretical model of wage collective bargaining formation mechanism initiated from bottom to top in Chinese context. The results show that the formation mechanism of demand-induced wage collective bargaining includes 20 factors, including labor, management, third party of government, social power of the fourth party and external environment. The demand-induced collective bargaining of wages is initiated by the labor side, formed by the compromise of the management, the coordination of the third party of the government, the promotion of the fourth party of society, and so on.
【作者單位】： 湖南大學工商管理學院;
【基金】：國家社會科學基金資助項目(13BGL112) 教育部規(guī)劃基金資助項目(15YJAZH096) 湖南省社會科學重大招標計劃資助項目(16ZDA16)
【分類號】：F249.24

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本文編號：2309674