本文選題：應(yīng)急物資訂單分配 + 三級應(yīng)急服務(wù)供應(yīng)鏈　； 參考：《數(shù)學(xué)的實踐與認識》2017年20期

【摘要】：考慮由多應(yīng)急服務(wù)供應(yīng)商,多災(zāi)害點和應(yīng)急中心構(gòu)成的三級應(yīng)急服務(wù)供應(yīng)鏈系統(tǒng),應(yīng)急中心發(fā)生缺貨時向應(yīng)急服務(wù)供應(yīng)商訂貨,由于供應(yīng)商訂單式生產(chǎn)需大量時間滿足需求,應(yīng)急中心有限的庫存無法滿足多災(zāi)害點的應(yīng)急訂單.為減少響應(yīng)時間,應(yīng)急中心根據(jù)應(yīng)急訂單的計劃交貨期,選擇較晚交貨的訂單替補即將交貨的訂單中的同種物資,建立最小總拖期和最小替補費用的雙目標模型,并基于粒子群算法的應(yīng)急訂單替補算法求最優(yōu)替補策略.
[Abstract]:Consider the three-level emergency service supply chain system composed of multi-emergency service providers, multi-disaster points and emergency centers. When the emergency center is out of stock, it orders from the emergency service providers. Because the supplier order production takes a lot of time to meet the demand, The limited inventory of the emergency center can not meet the emergency orders of the multi-disaster point. In order to reduce the response time, according to the planned delivery time of the emergency order, the emergency center selects the same material in the order that is about to be delivered for the later delivery order, and establishes the dual objective model of the minimum total delay period and the minimum replacement cost. And based on particle swarm optimization algorithm emergency order replacement algorithm to find the optimal replacement strategy.
【作者單位】： 上海海事大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院;上海財經(jīng)大學(xué)國際工商管理學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金(71102043,71371145,71473162) 上海市教育委員會創(chuàng)新項目(14ZS123,14YZ109)
【分類號】：D63;F251

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本文編號：1926899