本文選題：萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn) + 傳統(tǒng)盈利模式��； 參考：《廣西大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：本文的主要研究內(nèi)容為輕資產(chǎn)盈利模式在商業(yè)地產(chǎn)盈利模式革新過程中的運(yùn)用。近年來,大部分商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)憑借重資產(chǎn)盈利給企業(yè)造成的弊端不斷凸顯,尤其是投資資金缺乏、債務(wù)壓力大,融資成本高等問題在商業(yè)地產(chǎn)中甚為嚴(yán)重。因此,商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)亟待尋求盈利模式的革新,部分企業(yè)開始嘗試“輕資產(chǎn)盈利模式”,新型盈利模式的嘗試使該部分企業(yè)不但解決了傳統(tǒng)重資產(chǎn)盈利模式遺留下的難題,還為這些企業(yè)撬開突破利潤增長的瓶頸之門,隨之,更多的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)效仿學(xué)習(xí)向輕資產(chǎn)盈利模式轉(zhuǎn)型。本論文在商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)以往所采取的傳統(tǒng)的盈利模式基礎(chǔ)之下,針對(duì)該模式所形成的具體問題進(jìn)行分析,提出有效的輕資產(chǎn)盈利模式轉(zhuǎn)型的策略。在論證過程中,本文綜合應(yīng)用了案例研究法、文獻(xiàn)分析法以及歸納法。文中選用我國商業(yè)地產(chǎn)的標(biāo)桿性企業(yè)——萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)作為研究對(duì)象并對(duì)其作出具體而深入的分析,由此而過度到剖析商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)傳統(tǒng)盈利模式進(jìn)行輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的必要性。在財(cái)務(wù)視角下,通過萬達(dá)地產(chǎn)目前引入的“輕資產(chǎn)”盈利模式來提升萬達(dá)可持續(xù)的盈利能力。即通過分析萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)盈利模式的確立與運(yùn)作,研究其實(shí)行輕資產(chǎn)盈利模式轉(zhuǎn)型后的財(cái)務(wù)效果,并且利用該模式解決萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)缺乏投資資金、高負(fù)債經(jīng)營、高昂融資成本等問題。此外,通過研究萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)引入的輕資產(chǎn)盈利模式的不足之處,提出解決的措施。通過對(duì)這些問題的深入探索,在理論層面上,希望對(duì)輕資產(chǎn)盈利模式的研究不再停留在該模式的界定、內(nèi)涵、功能等較淺顯的階段,而應(yīng)該引起更多的關(guān)注,進(jìn)一步過渡到對(duì)輕資產(chǎn)盈利模式的實(shí)際案例研究當(dāng)中,逐漸完善此種盈利模式的理論基礎(chǔ)。在實(shí)踐層面上,希望通過對(duì)萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)采取輕資產(chǎn)盈利模式轉(zhuǎn)型的深入探究,為同類企業(yè)緩解融資壓力、改善盈利能力,提升利潤,并為國內(nèi)的純地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)業(yè)企業(yè)提供借鑒意義,以促進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。
[Abstract]:The main research content of this paper is the application of light assets profit model in the process of commercial real estate profit model innovation. In recent years, most commercial real estate enterprises rely on heavy assets to make profits to the enterprise, especially the lack of investment funds, debt pressure, high financing costs and other problems are very serious in commercial real estate. Therefore, commercial real estate enterprises urgently need to seek the innovation of profit model, and some enterprises begin to try "light asset profit mode". The new profit model not only solves the problem left over by the traditional heavy asset profit model, It also opened the door for these companies to break through the bottleneck of profit growth, and as a result, more commercial real estate companies to learn to follow the transition to light asset profit model. Based on the traditional profit model used by commercial real estate enterprises, this paper analyzes the specific problems formed by the model, and puts forward effective strategies for transforming the profit model of light assets. In the process of argumentation, case study, literature analysis and induction are used in this paper. In this paper, Wanda commercial real estate, the benchmark enterprise of commercial real estate in China, is chosen as the research object and analyzed in detail, which leads to the necessity of analyzing the traditional profit model of commercial real estate enterprises for light assets transformation. From the financial perspective, Wanda property through the current introduction of "light assets" profit model to enhance Wanda's sustainable profitability. That is, by analyzing the establishment and operation of Wanda commercial real estate light assets profit model, the paper studies the financial effect after the transformation of Wanda commercial real estate light assets profit model, and uses this model to solve the lack of investment capital and high debt management of Wanda commercial real estate. High financing costs and other issues. In addition, by studying the shortcomings of the profit model of light assets introduced by Wanda Commercial Real Estate, the paper puts forward some measures to solve the problem. Through the deep exploration of these problems, it is hoped that the research on the profit model of light assets will no longer remain at the simple stage of definition, connotation, function and so on, but should attract more attention. Further transition to the light asset profit model of the actual case study, gradually improve the theoretical basis of this profit model. On the practical level, I hope to explore the transformation of Wanda commercial real estate with light assets profit model, so as to relieve the financing pressure, improve profitability and enhance profits for similar enterprises. It also provides reference for the transformation of pure real estate enterprises into service enterprises in order to promote the healthy development of commercial real estate industry.
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F299.23

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1865558