長春龐巴迪公司投標流程優(yōu)化研究
本文選題:投標 + 流程優(yōu)化; 參考:《吉林大學》2017年碩士論文
【摘要】:近年來,隨著全球城市軌道交通網(wǎng)布局的快速發(fā)展以及中國在軌道交通行業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)水平的提高,我國的軌道交通產(chǎn)業(yè)得到了迅猛發(fā)展,越來越多的城市選擇軌道交通作為城市公共交通的重要組成部分。為了秉持公平、公正、公開的原則,并保證車輛的質(zhì)量,選擇性價比高的車輛,在軌道交通行業(yè)內(nèi)基本上采用招標方式來對軌道車輛供應(yīng)商進行擇優(yōu)選擇。但是在招投標流程的應(yīng)用上,我國較發(fā)達國家起步較晚,這限制了招投標這種公平公正的商業(yè)行為在軌道車輛行業(yè)發(fā)揮應(yīng)有的作用,同時,也限制了中國軌道交通車輛生產(chǎn)廠家利用招投標這形式來發(fā)展企業(yè)自身的流程管理,使企業(yè)自身的商業(yè)運行更科學、高效。本文通過對長春龐巴迪公司投標流程進行系統(tǒng)研究,旨在將公司的投標流程進行優(yōu)化,從而提高公司的投標效率,使公司獲得更多的訂單。本文首先闡述了招投標、流程再造、流程優(yōu)化的相關(guān)理論,描述了長春龐巴迪公司現(xiàn)行的投標流程,然后根據(jù)自身的經(jīng)驗以及在MBA學習過程中所學到的理論,來例舉并分析長春龐巴迪公司目前投標流程存在的問題。隨后,綜合運用了流程優(yōu)化的各種方法,對流程進行了整體優(yōu)化和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的優(yōu)化,再從對科學的組織機構(gòu)、規(guī)范的財務(wù)流程、合理有效的規(guī)章制度方面入手,分析長春龐巴迪公司投標流程存在的問題并提出解決方案以確保優(yōu)化后的投標流程能夠順利實施。本文通過綜合運用投標流程優(yōu)化的多種方法從多個方面對車輛投標流程進行全面的研究,不僅能夠保障投標過程中各項工作的順利展開,又可以通過流程的優(yōu)化使投標團隊的人員配置科學合理,從而使投標活動的效率和效果得到進一步提升。通過本文的研究,將更新和完善長春龐巴迪公司的投標流程,尤其在如何通過有效的方式方法來保障投標流程中各個環(huán)節(jié)的工作和任務(wù)能夠順利完成,從而保證整個車輛投標工作的高效、高質(zhì)量地完成。也為公司日后能夠獲得更多項目,使公司能夠繼續(xù)高水平、高質(zhì)量、高速度的發(fā)展提供了借鑒。
[Abstract]:In recent years, with the rapid development of the global urban rail transit network layout and the improvement of China's independent intellectual property level in rail transit industry, China's rail transit industry has been rapid development. More and more cities choose rail transit as an important part of urban public transport. In order to uphold the principle of fairness, justice and openness, and to ensure the quality of vehicles and select vehicles with high performance-to-price ratio, bidding is basically adopted to select the suppliers of rail vehicles in the rail transit industry. However, in the application of bidding process, our country started later than developed countries, which limited the fair and just commercial behavior of bidding in the rail vehicle industry, and at the same time, It also restricts the Chinese rail transit vehicle manufacturers to develop their own process management by means of bidding, so that the business operation of the enterprises themselves is more scientific and efficient. Through the systematic study of the bidding process of Changchun Bombardier Company, this paper aims to optimize the bidding process of the company, so as to improve the bidding efficiency of the company and make the company obtain more orders. This paper first describes the relevant theories of bidding, process reengineering and process optimization, describes the current bidding process of Changchun Bombardier Company, and then according to its own experience and the theory learned in the MBA learning process, To illustrate and analyze the existing problems in the bidding process of Changchun Bombardier Company. Then, the comprehensive use of various methods of process optimization, the overall optimization of the process and the optimization of key links, and then from the scientific organization, standardized financial processes, reasonable and effective rules and regulations, This paper analyzes the problems existing in the bidding process of Changchun Bombardier Company and puts forward solutions to ensure the smooth implementation of the optimized bidding process. Through comprehensive application of various methods of bidding process optimization, this paper makes a comprehensive study of vehicle bidding process from many aspects, which can not only ensure the smooth development of the bidding process. Through the optimization of the bidding process, the staffing of the bidding team can be scientific and reasonable, so that the efficiency and effect of the bidding activities can be further improved. Through the research of this paper, the bidding process of Changchun Bombardier Company will be updated and perfected, especially in how to ensure the smooth completion of the work and tasks in all aspects of the bidding process through effective ways and means. In order to ensure the whole vehicle bidding work, high-efficiency, high-quality completion. Also for the company to obtain more projects in the future, so that the company can continue to high level, high quality, high-speed development to provide reference.
【學位授予單位】:吉林大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2017
【分類號】:F426.472;F284
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