發(fā)布時間：2018-03-30 10:32

  本文選題：地產(chǎn)公司　切入點：員工激勵　出處：《鄭州大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：市場競爭,歸根結(jié)底是人的競爭,人起到?jīng)Q定性作用。人是生產(chǎn)力要素中最活躍的部分,人力資源是企業(yè)中最寶貴的資源,作為知識、信息、技術(shù)等資源的載體,人也是當(dāng)代企業(yè)管理所圍繞的中心。企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底表現(xiàn)為人才的競爭�，F(xiàn)今,雖然大多數(shù)企業(yè)管理者都逐漸認(rèn)識到了人力資源管理對企業(yè)發(fā)展的重要性,但在企業(yè)人力資源規(guī)劃和執(zhí)行中仍存在很多問題,亟待解決。在目前的企業(yè)管理過程中,薪酬是吸引人才和留住人才的重要成本,也是企業(yè)必須付出的人力成本。薪酬管理的重要意義在于維持企業(yè)內(nèi)部崗位間一定的公平性,在周邊或同行間保持一定的競爭力,對企業(yè)員工今后的發(fā)展發(fā)揮較強的激勵作用。然而,傳統(tǒng)、單一的薪酬管理制度在公司逐步發(fā)展的過程中不足以有效地激發(fā)員工潛力和工作積極性。管理者希望更好地激發(fā)員工潛力,為企業(yè)創(chuàng)造更大價值的這一目標(biāo)促使他們尋求更新的、更為有效的激勵方案。本文在學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)員工激勵方案的前提下,以TM地產(chǎn)公司為研究對象,采用文獻資料法等方法,首先對TM地產(chǎn)公司薪酬激勵現(xiàn)狀展開分析論述,并以此為基礎(chǔ)得出TM地產(chǎn)公司薪酬體系存在的幾個問題,即:薪酬及激勵方案僵化、死板;獎勵發(fā)放隨意性很大;企業(yè)的發(fā)展與員工無利益相關(guān)聯(lián)。隨后綜合考慮TM地產(chǎn)有限公司管理情況、組織架構(gòu)和人力資源管理現(xiàn)狀,從公司激勵方案存在的實際問題出發(fā),對全體員工激勵方案進行探索性研究,理論與實踐相結(jié)合地為TM地產(chǎn)公司提供了切實可行的激勵實施方案。該方案突出特點在于公司股權(quán)不變更的前提下,引入公司股東出資,項目員工跟投的“銀股”以及員工完成經(jīng)營指標(biāo),達到考核標(biāo)準(zhǔn)前提下參與分配利潤的“身股”,且根據(jù)不同項目制定靈活多變的細化方案。并針對優(yōu)化方案制定了實施保障措施。本文的預(yù)期是探索出一套適合TM地產(chǎn)公司的員工激勵方案,為TM地產(chǎn)公司有效地激勵公司員工、調(diào)動全體員工工作積極性和主動性發(fā)揮作用。在實踐中取得積極成果后,可以在集團其他項目中推廣、復(fù)制。
[Abstract]:Market competition, in the final analysis, is the competition of human beings, which plays a decisive role. Human resources are the most active part of productive forces, and human resources are the most valuable resources in enterprises, as the carrier of resources such as knowledge, information, technology, etc. People are also the center around the contemporary enterprise management. The competition among enterprises is, in the final analysis, the competition of talents. Nowadays, although most enterprise managers have come to realize the importance of human resource management to the development of enterprises, However, there are still many problems in the enterprise human resource planning and implementation, which need to be solved urgently. In the current enterprise management process, salary is an important cost to attract and retain talents. It is also the human cost that enterprises must pay. The important significance of salary management is to maintain a certain degree of fairness among positions within the enterprise, and to maintain a certain degree of competitiveness in the surrounding areas or among peers. Play a strong incentive role in the future development of enterprise employees. However, the tradition, The single salary management system is not enough to stimulate the employees' potential and work enthusiasm effectively in the process of the company's gradual development. The goal of creating greater value for enterprises urges them to seek new and more effective incentive schemes. By using the method of literature, this paper first analyzes and discusses the current situation of compensation incentive in TM real estate company, and based on this, draws several problems in the compensation system of TM real estate company, that is, the salary and incentive scheme are rigid and rigid; The reward issue is very arbitrary; the development of the enterprise is related to the employee's no benefit. Then, considering the management situation, organization structure and human resource management of TM Real Estate Co., Ltd, starting from the actual problems existing in the incentive scheme of the company, This paper makes an exploratory study on the incentive scheme of all employees, and combines theory and practice to provide a feasible incentive scheme for TM Real Estate Company. The outstanding feature of this scheme lies in the introduction of shareholders' capital contribution on the premise that the company's stock right does not change. The "silver stocks" of the project employees and the employees' performance targets, The "body stock" participating in the distribution of profits under the premise of meeting the assessment standard, and making flexible and changeable detailed schemes according to different projects, and the implementation protection measures for the optimization scheme are formulated. The expectation of this paper is to explore a set of suitable TM. Employee incentives for real estate companies, For TM real estate company to effectively motivate the employees, mobilize all employees to work enthusiasm and initiative to play a role. In practice after the positive results, can be in other projects in the group, replication.
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F272.92;F299.233.4

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 ;艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)第1億臺谷輪渦~(TM)壓縮機下線[J];建設(shè)科技;2012年16期

2 崔光耀;;動碼令TM身份認(rèn)證中心問世[J];信息安全與通信保密;2007年07期

3 吳金平;;TM啤酒營銷渠道的研究[J];中國市場;2011年35期

4 Grace Tu;;沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司亮相2012中國國際橡塑展與客戶共同見證“化學(xué)成就你我~(TM)”[J];上�；�;2012年06期

5 ;施耐德電氣——MachineStruxure~(TM)機器自動化平臺自動化解決方案[J];自動化博覽;2011年02期

6 ;首諾 公司推出新等級泛達~(TM)產(chǎn)品[J];低壓電器;2008年09期

7 張洪;溫志宏;;“5100TM”：西藏的新名片[J];中國報道;2007年09期

8 ;萃珍~(TM)植物飲料——薈萃珍果精華 引領(lǐng)健康時尚[J];知識經(jīng)濟(中國直銷);2008年09期

9 ;第三屆中國人力資源管理成果大獎頒布 TM培訓(xùn)管理通榮獲成果金獎[J];中國人力資源開發(fā);2008年05期

10 ;愛普生推出環(huán)保新理念,微噴寫真~(TM)占領(lǐng)高端廣告圖文[J];廣告大觀(標(biāo)識版);2009年09期

相關(guān)會議論文 前10條

1 胡紅燕;周郁鴻;;萬珂~(TM)治療多發(fā)性骨髓瘤的副作用的觀察與護理[A];第七屆全國血液免疫學(xué)學(xué)術(shù)大會暨2008年浙江省血液病學(xué)術(shù)年會論文匯編[C];2008年

2 黃山;;COULTER ACT diff2~(TM)全自動血細胞分析儀應(yīng)用評價[A];第五次全國中青年檢驗醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議論文匯編[C];2006年

3 ;Newtec Sat3Play~(TM)為運營商提供的新商機[A];2007中國衛(wèi)星應(yīng)用大會會議文集[C];2007年

4 孔祥生;苗放;劉鴻福;董宇陽;;TM紅外遙感監(jiān)測土法煉焦應(yīng)用研究[A];全國國土資源與環(huán)境遙感技術(shù)應(yīng)用交流會論文文集[C];2004年

5 陳亞雋;劉輝國;;TM與ICAM-1在阻塞性睡眠呼吸暫停低通氣綜合征合并高血壓中的變化及意義[A];中華醫(yī)學(xué)會呼吸病學(xué)年會——2013第十四次全國呼吸病學(xué)學(xué)術(shù)會議論文匯編[C];2013年

6 曹瑞雪;張杰;孟俊敏;;海洋水深TM探測算法比較——以雙子礁和黃河口水域為試驗海區(qū)[A];第十四屆全國遙感技術(shù)學(xué)術(shù)交流會論文摘要集[C];2003年

7 杜戈果;趙俊清;胡輝;郭春雨;閆培光;阮雙琛;;摻銩(Tm~(3+))雙包層光纖激光器研究[A];中國光學(xué)學(xué)會2011年學(xué)術(shù)大會摘要集[C];2011年

8 趙欣;鄭錚;楊義;;基于OptiSystem~(TM)平臺的光電專業(yè)研究生仿真實踐教學(xué)方法的探索[A];全國光電子與量子電子學(xué)技術(shù)大會論文集[C];2011年

9 莫磊;曾劍鋒;王道祥;陳如山;;五角波導(dǎo)中TM高次模的分析[A];2001年全國微波毫米波會議論文集[C];2001年

10 臧競存;徐東勇;;Yb~(3+)離子對Tm~(3+)間接敏化與基質(zhì)晶格關(guān)系[A];第九屆全國發(fā)光學(xué)術(shù)會議摘要集[C];2001年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 重明;多力多滋TM,打造2008的“飆文化”[N];國際商報;2008年

2 李少偉;商標(biāo)的“TM”和“R”[N];中國醫(yī)藥報;2006年

3 福建 第七樂章;免費午餐之TM短信[N];電腦報;2004年

4 記者 陳蕾;聰明鮮~(TM)水果保鮮技術(shù)協(xié)助陜西省蘋果成功進軍國際市場[N];中國包裝報;2008年

5 本報記者 于歡;谷輪渦旋TM技術(shù)為空調(diào)行業(yè)披綠衣[N];中國能源報;2012年

6 煒;測量張力用“TM系列”測力計[N];世界金屬導(dǎo)報;2004年

7 蔡軍;英特爾推出低功耗英特爾凌動~(TM)處理器[N];消費日報;2008年

8 王健瑋;陶氏舒泰龍TM保溫板發(fā)明者入選美國發(fā)明家名人堂[N];中華建筑報;2008年

9 河北威遠藥業(yè)有限公司;威遠保能~TM[N];中國畜牧報;2002年

10 李維雄;深圳多納科技有限公司推出納盾TM透明隔熱玻璃涂料[N];中國建設(shè)報;2007年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前3條

1 陸燕玲;摻銩鋁酸釔晶體Tm：YAP制備與性能研究[D];上海交通大學(xué);2007年

2 吳春婷;單摻Tm~(3+)激光器頻率鎖定技術(shù)的研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2011年

3 唐康來;UNIVERS～（TM）3-D假體對肩關(guān)節(jié)的解剖適應(yīng)性及其臨床應(yīng)用[D];第三軍醫(yī)大學(xué);2004年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 李松;TM地產(chǎn)公司員工激勵方案優(yōu)化設(shè)計[D];鄭州大學(xué);2017年

2 別三江;正商地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];鄭州大學(xué);2017年

3 宋雪迪;LD抽運高重頻Tm：YAP調(diào)Q激光器的研究[D];長春理工大學(xué);2014年

4 陳亞雋;TM與ICAM-1在阻塞性睡眠呼吸暫停低通氣綜合征合并高血壓中的變化及意義[D];華中科技大學(xué);2013年

5 孫連成;堿基錯配對核酸穩(wěn)定性及其解鏈溫度（Tm）的影響[D];中國醫(yī)科大學(xué);2007年

6 李洪卿;TM保險公司基于云計算的業(yè)務(wù)模式發(fā)展研究[D];蘭州大學(xué);2012年

7 徐定;基于TM的密云縣森林郁閉度遙感估測[D];北京林業(yè)大學(xué);2013年

8 鈄梅杰;上轉(zhuǎn)換NaYF_4:Yb,Tm/半導(dǎo)體復(fù)合納米材料的合成及其光催化性質(zhì)的研究[D];浙江師范大學(xué);2016年

9 孫盼;TM_(01)模介質(zhì)腔體濾波器的設(shè)計[D];華中科技大學(xué);2013年

10 庾振麗;近紅外光發(fā)射NaYF_4:Yb,Tm上轉(zhuǎn)換納米粒子的合成及其在生物分析中的應(yīng)用[D];東北大學(xué);2013年

，

本文編號：1685540