本文選題：轉(zhuǎn)型發(fā)展　切入點(diǎn)：人力資源管理　出處：《南昌大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),企業(yè)面對(duì)生存環(huán)境的重大變化,轉(zhuǎn)型發(fā)展已成為其可能的出路,但目前我國(guó)企業(yè)的人力資源管理大多處于過(guò)時(shí)的人事管理,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要,限制了企業(yè)發(fā)展步伐。本文首先對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了研究和綜合評(píng)述,介紹了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的相關(guān)理論,分析了A公司人力資源管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)A公司在人力資源管理方面存在問(wèn)題,例如管理層缺乏科學(xué)的管理理念,仍然停留在人事勞資管理,人力資源管理缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃、缺乏專業(yè)性和精準(zhǔn)性等。針對(duì)以上問(wèn)題提出了轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)A公司人力資源管理的要求,人力資源管理的優(yōu)化原則和目標(biāo),并提出了人力資源規(guī)劃、招聘配置、薪酬激勵(lì)、績(jī)效管理和員工培訓(xùn)等優(yōu)化與完善的策略。
[Abstract]:With the deep development of our market economy and the upgrading of industry, the transformation and development of enterprises have become a possible way out in the face of the great changes in the living environment. But at present, the human resource management of Chinese enterprises is mostly in the outdated personnel management. The development of enterprises is limited by the need of lagging far behind the development of transformation. Firstly, this paper makes a comprehensive review of the relevant literature at home and abroad, introduces the relevant theories of the transformation and development of enterprises, and analyzes the current situation of human resources management in Company A. Found that A company in human resources management problems, such as management lack of scientific management concept, still stay in personnel management, human resources management lack of strategic planning, Aiming at the above problems, this paper puts forward the requirements of human resources management, the optimization principles and objectives of human resources management, and puts forward the human resources planning, recruitment and allocation, compensation incentives, etc. Performance management and staff training and other optimization and improvement strategies.
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F272.92;F299.24

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1683249