本文選題：績效評價　切入點：數(shù)據(jù)包絡(luò)分析　出處：《數(shù)學(xué)的實踐與認(rèn)識》2017年10期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：在建立快遞企業(yè)績效評價模型時,提出了利用DEA和ANP相結(jié)合對快遞企業(yè)績效進(jìn)行評價的方法.不同于之前研究,文中提出的方法使用ANP替換AHP,充分考慮了物流行業(yè)的"效益背反"現(xiàn)象.其解決了AHP確定權(quán)重時,無法體現(xiàn)元素之間關(guān)聯(lián)性的問題,單獨使用DEA評價時,無法考慮決策者偏好的弊端.首先,方法基于.ANP方法,求出每個指標(biāo)的權(quán)重,再分別對每個因素使用DEA方法求出各系統(tǒng)的相對效率值;然后,將各指標(biāo)權(quán)重和相對效率值結(jié)合,求出各快遞企業(yè)中營業(yè)部的整體效率值并進(jìn)行排序;最后通過實例分析,驗證了此方法的實用性、可操作性及優(yōu)越性.
[Abstract]:When establishing the performance evaluation model of express delivery enterprises, this paper puts forward a method to evaluate the performance of express delivery enterprises by combining DEA and ANP, which is different from the previous research. The method proposed in this paper uses ANP to replace the ANP, and fully considers the phenomenon of "benefit back back" in logistics industry. It solves the problem that when AHP determines the weight, it can not reflect the correlation between the elements, and when the DEA is used separately, Firstly, the weight of each index is calculated based on .ANP method, and then the relative efficiency value of each system is calculated by using DEA method for each factor, and then the weight of each index is combined with the relative efficiency value. The whole efficiency value of the business department in the express delivery enterprise is calculated and sorted. Finally, the practicability, maneuverability and superiority of the method are verified by an example analysis.
【作者單位】： 北京物資學(xué)院物流學(xué)院;
【分類號】：F224;F259.23

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本文編號：1597973