本文關(guān)鍵詞： 薪酬分配 合作博弈 企業(yè)人力資本 廣義納什討價還價解 夏普利值　出處：《哈爾濱理工大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：知識經(jīng)濟時代下社會與經(jīng)濟發(fā)生著深刻的變革,導(dǎo)致中國企業(yè)以廉價原材料和勞動力帶來的低成本優(yōu)勢逐年削弱。為適應(yīng)知識經(jīng)濟時代對企業(yè)發(fā)展的需求,中國企業(yè)開始從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移�！爸袊鴦�(chuàng)造”戰(zhàn)略更加突出人才的重要性。然而作為對企業(yè)人力資本具有重要激勵作用的薪酬分配決策仍是以經(jīng)驗為主的定性決策。落后的分配方式制約了人力資本潛能的發(fā)揮,抑制了經(jīng)濟的增長。因此探索企業(yè)薪酬分配的科學(xué)理論與方法,對激發(fā)投資者的投資熱情與提高勞動者的創(chuàng)新能力、工作積極性,對中國企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。首先,在對勞資分配理論和現(xiàn)實企業(yè)薪酬管理需求深入分析的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)目前我國企業(yè)勞資分配存在無效率行為。運用里昂惕夫勞資博弈思想對非合作博弈勞資分配方式制進行推演,尋找改進空間,保證勞動者與投資者薪酬分配的高效性;運用柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)、企業(yè)人力資本價值以及合作博弈等理論,在保證勞動者與投資者間分配高效率的前提下兼顧公平,并構(gòu)建具有可操作性的勞資分配模型。其次,通過構(gòu)建勞動者工作轉(zhuǎn)移難度指標(biāo)體系,確定勞動者高效工作的機會成本,并進一步運用合作博弈中的夏普利值解法,在勞資收益模型的基礎(chǔ)上構(gòu)建了企業(yè)勞動者間薪酬分配模型。再次,為保障兼顧公平與效率的薪酬分配目標(biāo)在企業(yè)順利達成,提出勞動者薪酬構(gòu)成、績效考評、企業(yè)文化等與企業(yè)薪酬分配模型有重要支持關(guān)系的管理措施。最后,以MD公司為例對該模型進行實證,驗證模型的正確性與可操作性。本模型為薪酬分配提供了工具,為企業(yè)創(chuàng)造更多的增加值提供了源動力,為我國企業(yè)向“中國創(chuàng)造戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)型提供了內(nèi)在的核心支持。
[Abstract]:In the era of knowledge economy, the society and economy are undergoing profound changes, which leads to the weakening of the low cost advantage brought by cheap raw materials and labor in Chinese enterprises, in order to meet the needs of the development of enterprises in the era of knowledge economy. Chinese enterprises began to make a strategic shift from "made in China" to "created in China." However, as an important incentive to enterprise human capital, salary allocation decision is still a qualitative decision based on experience. Backward distribution mode restricts the development of human capital potential. Swing. Therefore, exploring the scientific theory and method of enterprise salary distribution can stimulate the investment enthusiasm of investors, improve the innovation ability of workers, and improve the enthusiasm of work. It has important practical significance for the strategic transformation and development of Chinese enterprises. First of all, on the basis of in-depth analysis of the theory of labor distribution and the needs of real enterprises' salary management. It is found that there is inefficient behavior in the distribution of labor and capital in Chinese enterprises at present. Using Lyontief's idea of labor-capital game, this paper deduces the system of labor distribution mode of non-cooperative game, and looks for room for improvement. To ensure the high efficiency of the salary distribution between the laborer and the investor; By using the theory of Cobb-Douglas production function, the value of human capital and cooperative game, we can give consideration to fairness under the premise of ensuring the high efficiency of distribution between the laborer and the investor. And build an operable labor distribution model. Secondly, through the construction of labor transfer difficulty index system to determine the opportunity cost of efficient work. And further use of the cooperative game in the Sharpley value solution, on the basis of labor income model to build a model of compensation distribution between enterprise workers. Again. In order to ensure that fair and efficient salary distribution goals are successfully achieved in the enterprise, the paper puts forward the management measures which have important support relationship with the enterprise salary distribution model, such as salary composition, performance evaluation, corporate culture and so on. Take MD Company as an example to verify the correctness and maneuverability of the model. This model provides a tool for compensation allocation and provides a source of motivation for enterprises to create more added value. It provides the core support for the transformation of Chinese enterprises to "China creation Strategy".
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F272.92;F224.32

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本文編號：1444005