國有資本扶持科技型中小企業(yè)發(fā)展功能的再認(rèn)識——以“武漢模式”為例
本文關(guān)鍵詞:國有資本扶持科技型中小企業(yè)發(fā)展功能的再認(rèn)識——以“武漢模式”為例 出處:《科技進(jìn)步與對策》2017年22期 論文類型:期刊論文
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【摘要】:當(dāng)前我國科技型中小企業(yè)發(fā)展正面臨無償性財政資金錯位和經(jīng)營性國有資本缺位的雙重矛盾,而以武漢國資公司為代表的國有資本管理運(yùn)營新模式在紓解該類企業(yè)融資難和融資貴問題上具有推廣價值。該模式的內(nèi)在機(jī)理在于,通過有償化使用提高財政資金使用效益、市場化運(yùn)作提高財政資金決策效率、戰(zhàn)略性投資彌補(bǔ)社會資本市場失靈、杠桿化運(yùn)作發(fā)揮國有資本引導(dǎo)功能,以及混合所有制改革激發(fā)國有資本市場活力。武漢模式的實(shí)踐表明,國有資本的合理介入應(yīng)當(dāng)成為當(dāng)前紓解科技型中小企業(yè)融資困境的優(yōu)先選項。
[Abstract]:At present, the development of science and technology small and medium-sized enterprises in our country is facing the double contradiction between the misalignment of free financial funds and the absence of operating state-owned capital. The new model of state-owned capital management and operation, represented by Wuhan State Capital Company, has the value of popularization in alleviating the financing difficulties and financing expensive problems of this kind of enterprises. The intrinsic mechanism of this model lies in. Through the use of compensation to improve the efficiency of the use of financial funds, market-oriented operation to improve the efficiency of financial funds decision-making, strategic investment to make up for the failure of the social capital market, leverage to play the role of state-owned capital guidance. The practice of Wuhan model shows that the reasonable intervention of state-owned capital should be the first option to relieve the financing dilemma of small and medium-sized technological enterprises.
【作者單位】: 中南財經(jīng)政法大學(xué)工商管理學(xué)院;
【基金】:教育部人文社會科學(xué)重點(diǎn)研究基地重大項目(14JJD630001)
【分類號】:F123.7;F276.44
【正文快照】: 0引言科技型中小企業(yè)已成為我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的重要推動力量,但其面臨著科技成果富集而投融資困難的矛盾局面。在此背景下,2015年6月國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于大力推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”若干政策措施的意見》,將“擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)投資,支持創(chuàng)業(yè)起步成長”單獨(dú)列為一節(jié),
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本文編號:1411921
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