發(fā)布時間：2018-01-09 00:04

  本文關(guān)鍵詞：資金集中管理視角下總部聯(lián)動賬戶模式應(yīng)用研究——以BW集團公司為例　出處：《財會通訊》2017年20期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：在我國房地產(chǎn)業(yè)不景氣、行業(yè)利潤率持續(xù)走低的背景下,本文運用案例研究方法,系統(tǒng)梳理并分析了BW集團財務(wù)共享中心實施總部聯(lián)動賬戶資金管理模式的創(chuàng)新性、體系構(gòu)建、運行過程、運行效果,指出總部聯(lián)動賬戶模式是大型集團企業(yè)進行財務(wù)共享、實現(xiàn)資金集中管理的有力手段和必然要求,希望有助于房地產(chǎn)企業(yè)提升資金管理效率,降低財務(wù)成本,實現(xiàn)財務(wù)共享。
[Abstract]:In the background of the depressed real estate industry and the low profit margin of the industry , this article combs and analyzes the innovation , system construction , operation process and operation effect of the financial management mode of the headquarters linked account in the BW group financial sharing center , and points out that the headquarters linkage account mode is the powerful means and the inevitable requirement of the large group enterprise to carry out financial sharing , and the financial sharing is realized .

【作者單位】： 沈陽建筑大學商學院;BW集團財務(wù)資金中心財務(wù)共享服務(wù)中心;
【基金】：2016年度遼寧省財政科研基金項目(項目編號:16C014)階段性研究成果
【分類號】：F299.233.42
【正文快照】： 表1資金管理模式對比模式特點適用企業(yè)類型財權(quán)集中度對信息系統(tǒng)要求與銀行的關(guān)系運行成本缺點報賬中心業(yè)務(wù)種類單一的中小企業(yè)集團集權(quán)度高、資金集中度高較低,甚至可以依靠手工處理關(guān)聯(lián)度低內(nèi)部成本高、外部成本低無法開展貸款、融資業(yè)務(wù)結(jié)算中心中小型企業(yè)集團集權(quán)與分權(quán)結(jié)

【參考文獻】

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【二級參考文獻】

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【相似文獻】

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5 郭s，

本文編號：1399192