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合作社中“大農(nóng)吃小農(nóng)”的博弈研究

發(fā)布時(shí)間:2018-01-08 08:26

  本文關(guān)鍵詞:合作社中“大農(nóng)吃小農(nóng)”的博弈研究 出處:《運(yùn)籌與管理》2017年08期  論文類型:期刊論文


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【摘要】:大農(nóng)和小農(nóng)在資源稟賦方面存在的異質(zhì)性使得雙方在合作社的生產(chǎn)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中均存在博弈行為。本文利用完全信息動(dòng)態(tài)博弈理論對(duì)大農(nóng)與小農(nóng)博弈過(guò)程進(jìn)行分析,雙方博弈的結(jié)果往往是"大農(nóng)得益、小農(nóng)失利",繼而形成了"大農(nóng)吃小農(nóng)"的現(xiàn)實(shí)。為達(dá)到帕累托最優(yōu),實(shí)現(xiàn)大農(nóng)"不盤(pán)剝"、小農(nóng)"管理"的博弈均衡,必須建立完善的合作社獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制、加大政府對(duì)規(guī)范型合作社的資金支持力度,降低大農(nóng)與小農(nóng)的異質(zhì)化程度來(lái)縮小雙方在資源稟賦上的差距,形成大農(nóng)與小農(nóng)相互合作、共同受益的局面以促進(jìn)合作社的持續(xù)發(fā)展。
[Abstract]:There is heterogeneity in the aspect of resource endowment and agricultural peasant makes both game behavior in cooperative production activities and management activities. The complete information dynamic game theory to analyze the agricultural and small game process based on the result of the game is often the "Danong benefit farmers defeat", and then formed the "Danong eat the peasant" reality. In order to achieve Pareto optimal, realize the agricultural "Exploitation", "small game equilibrium management, must establish the perfect cooperative incentive mechanism, strengthen the government support of cooperatives funds, reduce the degree of heterogeneity of agricultural and small farmers to narrow the gap between the two sides in resource endowment, form agricultural and peasant cooperation, mutual benefit and sustainable development situation in order to promote cooperatives.

【作者單位】: 東北農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【基金】:國(guó)家軟科學(xué)基金資助項(xiàng)目(2014GXS2D017):利用國(guó)際科技合作資源打造東北現(xiàn)代農(nóng)業(yè)升級(jí)版對(duì)策研究
【分類號(hào)】:F224.32;F321.42
【正文快照】: 0引言自2007年《中華人民共和國(guó)專業(yè)合作社法》實(shí)施以來(lái),合作社便進(jìn)入了高速發(fā)展的階段。據(jù)國(guó)家工商總局統(tǒng)計(jì):截至到2014年12月,我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)128.9萬(wàn)戶,比2013年增長(zhǎng)31.2%,總出資額達(dá)2.7萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)44.2%。但在實(shí)踐過(guò)程中合作社已從簡(jiǎn)單的勞動(dòng)合作轉(zhuǎn)向多要素合作,

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1 王穎;;論中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的動(dòng)力與挑戰(zhàn)[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2011年02期

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本文編號(hào):1396360

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