本文關(guān)鍵詞：從萬科控制權(quán)危機(jī)看反收購策略優(yōu)化與健全　出處：《會計(jì)之友》2017年16期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：作為企業(yè)的靈魂與先驅(qū),創(chuàng)始人往往掌握著企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性資源,在企業(yè)快速發(fā)展的過程中具有不容忽視的作用,而我國現(xiàn)行的公司法及其相關(guān)法律法規(guī)尚缺乏對創(chuàng)始人維持控制權(quán)的有效保障。房地產(chǎn)上市企業(yè)萬科陷入控制權(quán)危機(jī)難以自救,我國資本市場為之震動(dòng),該事件引發(fā)了一場關(guān)于企業(yè)控制權(quán)及相關(guān)企業(yè)制度的大討論。文章采用案例研究的方法,以萬科控制權(quán)危機(jī)為例,剖析事件背后的原因,旨在探討我國反收購策略的實(shí)施效果,探索優(yōu)化并健全反收購策略的路徑,為穩(wěn)定企業(yè)控制權(quán)提供借鑒。
[Abstract]:As the soul and pioneer of the enterprise, the founder often holds the key resources of the enterprise development, and plays an important role in the rapid development of the enterprise. But the current company law and related laws and regulations of our country still lack the effective guarantee to the founder to maintain the control right. The real estate listed enterprise Vanke falls into the crisis of control power is difficult to save itself, our country capital market vibrates for it. This event led to a great discussion on the corporate control rights and related enterprise systems. This paper takes Vanke control crisis as an example to analyze the reasons behind the event by using the method of case study. The purpose of this paper is to probe into the effect of the anti-takeover strategy in China, to explore the ways to optimize and perfect the anti-takeover strategy, and to provide a reference for stabilizing the control rights of enterprises.
【作者單位】： 北京工商大學(xué)商學(xué)院/國有資產(chǎn)管理協(xié)同創(chuàng)新中心;
【基金】：北京市教委社科計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目“混合所有制、董事會治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制”(16BJZDA027) 國家社科基金重大項(xiàng)目“國家治理視角下國有經(jīng)營預(yù)算制度研究”(14ZDA027);國家社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目“國有資本授權(quán)關(guān)系及實(shí)現(xiàn)模式研究”(14AJY005) 北京工商大學(xué)國有資產(chǎn)管理協(xié)同創(chuàng)新中心項(xiàng)目(GZ20130801) 財(cái)政部全國會計(jì)領(lǐng)軍人才(學(xué)術(shù)類)培養(yǎng)項(xiàng)目課題
【分類號】：F271;F299.233.4
【正文快照】： 一、引言企業(yè)家及企業(yè)家精神在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等方面具有重要作用,著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波在“2015中國十大經(jīng)濟(jì)年度人物評選”啟動(dòng)儀式上曾說,中國經(jīng)濟(jì)已基本進(jìn)入企業(yè)家的時(shí)代,中小企業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)作用日益顯著,企業(yè)家逐漸成為一種重要的公共發(fā)聲力量和意識形態(tài)

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3 劉s，

本文編號：1382863