本文關(guān)鍵詞：EPC總承包合同拆分架構(gòu)分析　出處：《國際工程與勞務(wù)》2017年03期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：正EPC總承包模式在國內(nèi)外發(fā)展過程中,由于設(shè)計(jì)、采購、施工本身的性質(zhì)不同,再加上業(yè)主和承包商為合理納稅、降低成本等需求,出現(xiàn)了對EPC合同進(jìn)行拆分情況,即"化一為多",將EPC合同拆分為"工程設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、材料采購、施工安裝、試運(yùn)行服務(wù)"等數(shù)個(gè)獨(dú)立的合同。國際工程項(xiàng)目EPC總承包合同的執(zhí)行主要包括三種行為,即設(shè)計(jì)、采購和施工。通常而言,
【作者單位】： 中國電建集團(tuán)國際工程有限公司;
【分類號】：F284
【正文快照】： EPC總承包模式在國內(nèi)外發(fā)展過程中,由于設(shè)計(jì)、采購、施工本身的性質(zhì)不同,再加上業(yè)主和承包商為合理納稅、降低成本等需求,出現(xiàn)了對EPC合同進(jìn)行拆分情況,即“化一為多”,將EPC合同拆分為“工程設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、材料采購、施工安裝、試運(yùn)行服務(wù)”等數(shù)個(gè)獨(dú)立的合同。國際工程項(xiàng)目

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