本文關(guān)鍵詞：時代節(jié)能科技有限公司智能熱網(wǎng)競爭戰(zhàn)略研究　出處：《吉林大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,作為公共事業(yè)的供熱工作而言,進(jìn)行環(huán)保節(jié)能方面的改造是勢在必行的,時代節(jié)能科技有限公司是中國使用當(dāng)前尖端科技打造一種能夠遠(yuǎn)程進(jìn)行監(jiān)控的領(lǐng)先型企業(yè),被稱為暖通控制方面和節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域完美結(jié)合的領(lǐng)先型企業(yè),為我國城市供熱提供了高品質(zhì)的服務(wù)。截止到2015年末,累計服務(wù)各類客戶超過500家,可覆蓋集中供熱面積約3000萬平米,實現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。然而,供熱節(jié)能巨大的市場也吸引了更多從事供暖行業(yè)的廠家涉足智能熱網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)領(lǐng)域。近幾年,該領(lǐng)域已成為國內(nèi)大公司爭奪的重要陣地,如清華同方、北京天時前程、北京宏泰博科、河北工大科雅等,這些廠家都在加大力度爭奪供熱系統(tǒng)智能熱網(wǎng)監(jiān)控的市場。本文主要在研究了時代節(jié)能科技有限公司的內(nèi)外部環(huán)境和經(jīng)營情況之后,清晰的對時代節(jié)能科技有限公司當(dāng)前經(jīng)營中存在的主要問題進(jìn)行了梳理:首先是技術(shù)更新?lián)Q代慢,公司以技術(shù)作為核心競爭力的時代已經(jīng)過去,同行業(yè)企業(yè)對智能熱網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)的效仿和不斷更新,而時代公司技術(shù)原地踏步,在市場競爭中已逐漸失去技術(shù)優(yōu)勢;其次,隨著技術(shù)優(yōu)勢的弱化的同時市場競爭的腳步并沒有停滯,反而日益加劇,時代節(jié)能科技有限公司原本在東北地區(qū)享有的較高市場占有率也呈現(xiàn)降低的趨勢;再次,售后服務(wù)方面缺乏一定的標(biāo)準(zhǔn)化,相應(yīng)的服務(wù)水平存在很大的差異,從而導(dǎo)致現(xiàn)有的部分客戶缺乏應(yīng)有的滿意度;最后,時代節(jié)能科技有限公司員工層次較低,缺少系統(tǒng)的人力資源管理體系,這也是導(dǎo)致問題出現(xiàn)的內(nèi)部原因。同時本文對時代節(jié)能科技有限公司的所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了全面而又系統(tǒng)性的分析,從企業(yè)當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政治環(huán)境中,明確了企業(yè)的情況,最后再到時代節(jié)能科技有限公司內(nèi)部環(huán)境和自身資源以及能力方面,都做出了非常詳細(xì)的分析。筆者通過企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論的應(yīng)用,對時代節(jié)能科技有限公司當(dāng)前所處的情況和環(huán)境等多方面問題開展研究和分析以及探討,對時代節(jié)能科技有限公司內(nèi)部現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查,并按照SWOT分析的相關(guān)方法對時代節(jié)能科技有限公司當(dāng)前存在的各方面情況進(jìn)行了全面而又系統(tǒng)的分析。第一部分主要是全文的緒論部分,在這部分中,筆者主要交代了本次研究的背景、方法和內(nèi)容。第二部分主要針對目標(biāo)企業(yè)所處的外部環(huán)境進(jìn)行分析,其中包括我國政治環(huán)境、社會環(huán)境以及技術(shù)環(huán)境等,對于時代節(jié)能科技有限公司所處的行業(yè)環(huán)境以及潛在的競爭者和替代者等諸多方面進(jìn)行了分析。第三部分主要是對時代節(jié)能科技有限公司的自身環(huán)境進(jìn)行分析,其中包含了時代節(jié)能科技有限公司的主打產(chǎn)品和相關(guān)業(yè)務(wù)流程以及各部門的資源情況。第四部分是對時代節(jié)能科技有限公司未來的戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃和選擇,通過SWOT分析法確定了公司未來的宏觀戰(zhàn)略。第五部分是對于相關(guān)戰(zhàn)略的保障措施的提出。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F299.24;F271

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