本文關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)上市公司治理結(jié)構(gòu)研究　出處：《價(jià)值工程》2017年01期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：完善的公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)上市公司的發(fā)展與變革起著至關(guān)重要的作用。本文收集整理了2013年到2015年上交所30家房地產(chǎn)上市公司的年報(bào),分析了股權(quán)結(jié)構(gòu)特征以及董事會(huì)特征、監(jiān)事會(huì)特征、管理層特征進(jìn)行了分析,結(jié)果表明當(dāng)前我國房地產(chǎn)上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)過于集中,獨(dú)立董事與監(jiān)事會(huì)獨(dú)立性不夠強(qiáng)、監(jiān)管力度不夠、高管激勵(lì)措施過于形式化,并根據(jù)以上不足給予了相關(guān)建議。
【作者單位】： 河北工程大學(xué);
【分類號(hào)】：F299.233.4;F832.51;F271
【正文快照】： 0引言當(dāng)前,隨著我國的房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,房地產(chǎn)公司在公司治理結(jié)構(gòu)方面出現(xiàn)了許多弊端。一方面,隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,在宏觀政策的大力調(diào)整下,房地產(chǎn)市場(chǎng)必將日趨規(guī)范化,要求房地產(chǎn)公司進(jìn)行內(nèi)部治理機(jī)制的改革。另一方面,激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境迫使房地產(chǎn)公司對(duì)環(huán)境的變

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