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托幼教育單位成本控制探析——以大慶油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部托幼管理中心為例

發(fā)布時(shí)間:2018-04-02 21:11

  本文選題:幼兒園 切入點(diǎn):成本控制 出處:《財(cái)會(huì)通訊》2010年17期


【摘要】:正大慶油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部托幼管理中心管理區(qū)域遍布讓胡路、薩爾圖、紅崗、龍鳳四個(gè)行政區(qū)域。2009年6月末在冊幼兒8149名,主營業(yè)務(wù)是幼兒管理,幼兒保育及開辦特色教育,托幼管理中心目前是油田最大的幼教管理機(jī)構(gòu),在油田托幼系統(tǒng)中占有很重要的地
[Abstract]:Daqing oilfield logisticadministration business management center in management area throughout Saertu, Ranghulu, Honggang, Longfeng four administrative regions in.2009 at the end of 6 in 8149 children, the main business is the management of children, child care and nursery management center set up characteristic education, the preschool education management is the largest oil field organization, plays a very important the oil in the system

【作者單位】: 大慶油田有限責(zé)任公司;中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué);
【基金】:“大慶油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)成本研究”項(xiàng)目的階段性研究成果
【分類號】:G619.2

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本文編號:1702117


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