幼兒園與教師的“心理契約”
本文關(guān)鍵詞:幼兒園與教師的“心理契約” 出處:《學(xué)前教育研究》2006年10期 論文類型:期刊論文
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【摘要】:建立“心理契約”的意義在于是實現(xiàn)人力資源的自主能動開發(fā),避免幼兒園與教師個人之間由于擁有的所謂的“信息不對稱”所帶來的工作效率的缺失。有意識共建幼兒園與教師之間的“心理契約”,是幼兒園減少管理費用,提高管理效率,開發(fā)人力資源潛力,實現(xiàn)幼兒園不斷創(chuàng)新的重要保證。
[Abstract]:The significance of establishing psychological contract is to realize the independent development of human resources and avoid the lack of work efficiency due to the so-called information asymmetry between teachers and kindergartens. Consciously building a psychological contract between kindergarten and teachers is an important guarantee for kindergartens to reduce management costs, improve management efficiency, develop human resources potential and achieve continuous innovation in kindergartens.
【作者單位】: 深圳市政法幼兒園
【分類號】:G617
【正文快照】: 一“、心理契約”的概念及對幼兒園管理工作的意義“心理契約”是美國著名管理心理學(xué)家施恩(E.H.Schein)教授提出的一個名詞。其意思用在幼兒園管理中可以描述為這樣一種狀態(tài):幼兒園的成長與幼兒園教師發(fā)展的滿足條件,雖然沒有通過一紙契約載明,而且,因為是動態(tài)的,也不可能加
【參考文獻】
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【共引文獻】
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本文編號:1342950
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