【摘要】： 人力資源管理的鼻祖Dave Ulrich指出,在現(xiàn)在這個不斷變化、高科技驅(qū)動下的商業(yè)環(huán)境中,能夠吸引、發(fā)展和保留人才的企業(yè)才是最有競爭力的企業(yè);挖掘和留住人才將成為企業(yè)競爭的重點。因此,未來的商業(yè)組織必將為獲得優(yōu)秀人才而展開激烈競爭。成功的企業(yè)將是那些善于吸引、發(fā)展和保留具有必要技能、眼光和經(jīng)驗的人才并藉此推進全球業(yè)務(wù)的組織。 自1990年9月國務(wù)院學位委員會批準首批試點院校招收MBA學生以來,中國自主舉辦的MBA教育已有15年歷史。其間招生規(guī)模增長上百倍,培養(yǎng)管理人才超過6萬人。與此同時,隨著MBA教育與市場日漸走向正軌,其就業(yè)空間越來越大。在美國,60%的MBA就職于全美最大的1000家公司,而全美最大的500家工業(yè)企業(yè)和50家金融公司/商業(yè)銀行的高層中,1/4受過MBA教育。人們普遍預(yù)見,中國MBA的未來也應(yīng)是這樣。曾有這樣的估計:中國要完成工業(yè)化需要150萬個MBA。顯而易見,這是一個非常巨大的人才缺口。 那么,在企業(yè)對MBA需求日益增加,同時MBA教育也日臻成熟的今天,企業(yè)如何才能在MBA群體中尋找到適合企業(yè)發(fā)展需要的優(yōu)秀人才?本文將通過對具有代表意義的清華大學MBA學生展開問卷調(diào)研,根據(jù)招聘的工作流程,結(jié)合招聘企業(yè)的企業(yè)性質(zhì)和行業(yè)特點,對MBA學生擇業(yè)的決策要素、決策要素的優(yōu)先次序,以及企業(yè)招聘中的職業(yè)化/非職業(yè)化行為等關(guān)鍵點進行調(diào)查和分析,從而揭示清華MBA在校園招聘中的偏好特征,并據(jù)此給出一個提高MBA招聘效度的普遍方法和戰(zhàn)略建議。 本文的研究方法、思路,對企業(yè)進行MBA校園招聘有著指導實踐的意義。
【圖文】：

行調(diào)查和分析，將有助于企業(yè)了解國內(nèi)一流商學院 MBA 群體的在讀MBA學生整體狀況前在校的全日制 MBA 學生有 2004 級 MBA 和 2005 級 MBA。從 以獲得這兩屆 MBA 的基本分布情況[10]。2004 級全日制 MBA 學，其中 IMBA 共計 133 人，全日制 MBA（以下簡稱 FMBA）共計 齡 28.5 歲，平均工作年限 6.3 年。2005 級全日制 MBA 學生共計 IMBA 共計 106 人，，F(xiàn)MBA 共計 102 人，平均年齡 28.6 歲，平均工。2005 年女生比例由上一年的 22.9%稍微上升到了 27.4%。圖顯示了 2004 級和 2005 級 MBA 在“本科專業(yè)分布”、“入學前分布”、“行業(yè)背景分布”和“入學前工作職能分布”方面的一個言，除了在一些分布上有局部、細微的變化外，歷年來的清華 MB況分布始終保持了相對的穩(wěn)定性。

005級MBA本科專業(yè)分布
【學位授予單位】：清華大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2006
【分類號】：G643

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本文編號：2560581