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地方高校研究生培養(yǎng)成本分析與控制——以M大學(xué)為例

發(fā)布時(shí)間:2018-04-15 04:09

  本文選題:地方高校 + 研究生教育�。� 參考:《學(xué)位與研究生教育》2010年05期


【摘要】:文章以M大學(xué)為例,從研究生培養(yǎng)成本支出的兩種構(gòu)成類型出發(fā),對(duì)地方高校研究生培養(yǎng)成本的支出現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)要分析后發(fā)現(xiàn),處于快速發(fā)展中的地方高校研究生培養(yǎng)成本不但趨于過(guò)度膨脹,而且存在較嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)失調(diào)現(xiàn)象。對(duì)此,文章從人員成本控制、物質(zhì)資源控制、教育規(guī)�?刂坪椭贫瓤刂频确矫嫒胧�,對(duì)如何控制地方高校研究生培養(yǎng)成本提出了具體建議。
[Abstract]:Taking M University as an example, starting from the two types of expenditure of postgraduate training cost, this paper makes a brief analysis of the current situation of the expenditure of postgraduate training cost in local colleges and universities, and finds out that,In the rapid development of local universities graduate training costs not only tend to expand excessively, but also exist serious structural imbalance phenomenon.In this paper, from the aspects of personnel cost control, material resource control, educational scale control and system control, the author puts forward some concrete suggestions on how to control the cost of postgraduate training in local colleges and universities.
【作者單位】: 寧波大學(xué)研究生院;
【基金】:浙江省教育廳科研項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):Y200908498)資助
【分類號(hào)】:G643

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):1752445

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