本文選題：質(zhì)量差距模型 + 清華MBA�。� 參考：《生產(chǎn)力研究》2010年12期

【摘要】：文章以2008年9月清華新版MBA的變革推出為主要分析對象,應(yīng)用質(zhì)量差距模型來揭示改進(jìn)MBA教育質(zhì)量、提升MBA品牌的思路是:圍繞著縮小MBA學(xué)員及他們的雇主的期望和感知之間差距的要求,通過彌合四個方面的質(zhì)量差距策略來明確清華新版MBA的關(guān)鍵概念、戰(zhàn)略和決策。質(zhì)量差距模型是MBA教育質(zhì)量改進(jìn)與創(chuàng)新的一個非常重要的有用分析指導(dǎo)工具。
[Abstract]:Taking the new edition of MBA in Tsinghua University in September 2008 as the main analysis object, this paper applies the quality gap model to reveal how to improve the quality of MBA education.The idea of promoting MBA brand is to narrow the gap between the expectations and perceptions of MBA students and their employers, and to clarify the key concepts, strategies and decisions of the new MBA by bridging the quality gap strategy in four aspects.The quality gap model is a very important tool for MBA education quality improvement and innovation.
【作者單位】： 揚州大學(xué)管理學(xué)院;
【分類號】：G643

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本文編號：1736776