激勵(lì)制度在學(xué)校人力資源管理中的作用
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【摘要】:人作為社會(huì)集體中的獨(dú)立存在有著很強(qiáng)的榮辱感,因此良好的激勵(lì)機(jī)制是促使人力資源潛力得到充分發(fā)揮的重要手段之一。在形式多樣的現(xiàn)代化管理手段中,激勵(lì)機(jī)制正在逐步受到歡迎和推崇。在學(xué)校的人力資源管理過程同樣如此,充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制在其中的有效作用,也是促進(jìn)學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展、提升教育競爭力的有利法寶之一。
【作者單位】: 深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【分類號(hào)】:G472
【正文快照】: 在現(xiàn)代化的企事業(yè)單位的管理體系中,激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)用已經(jīng)非常普遍。然而激勵(lì)機(jī)制不是隨隨便便就予以獎(jiǎng)勵(lì)的,需要真正理解了激勵(lì)機(jī)制的含義,明確了激勵(lì)的主要目的,清楚所要達(dá)到的最終的激勵(lì)果效,按照一定的監(jiān)察與評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),能夠真正結(jié)合實(shí)際的管理情況而定才行,否則也會(huì)變得毫無
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