本文關鍵詞：X公司網(wǎng)絡教育培訓系統(tǒng)建設規(guī)劃研究

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【摘要】：X公司是新成立的管道能源企業(yè),業(yè)務增長迅速,機構分布廣,人員不集中,需要培訓的員工比例較大。目前前,傳統(tǒng)培訓已不能滿足公司業(yè)務發(fā)展需要,面臨日益激烈的市場競爭,人才戰(zhàn)略成為X公司重要戰(zhàn)略目標。X公司必須結合內(nèi)外部實際,注重公司人力資源發(fā)展,員工的教育培訓工作必須吸收不斷創(chuàng)新和變革的教學培訓管理和教學模式。為了有效地為公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理提供更好的人力資源保障,達到為員工提供便捷實用的網(wǎng)絡培訓、提升技能、節(jié)約人力資源成本等目的,X公司有必要合理規(guī)劃,建設一個有效的網(wǎng)絡教育培訓系統(tǒng)。同時,要保證系統(tǒng)的有效實施,就必須科學規(guī)劃,開展網(wǎng)絡教育培訓系統(tǒng)的規(guī)劃研究。 本文在網(wǎng)絡教育培訓、項目管理和信息系統(tǒng)規(guī)劃等相關理論的基礎上,探討了X公司網(wǎng)絡教育培訓系統(tǒng)建設項目的規(guī)劃,主要分析了X公司網(wǎng)絡教育培訓系統(tǒng)建設項目實施中的幾個重要方面,一是系統(tǒng)建設的需求分析、目標定位,二是系統(tǒng)建設的總體策劃,三是系統(tǒng)建設的過程管理。研究認為：適合X公司需求的網(wǎng)絡教育培訓系統(tǒng),其建設目標是：滿足所有員工實時遠程培訓,在線和離線自主學習需求；建設思路是：網(wǎng)絡教育培訓與傳統(tǒng)教育培訓結合,并在成本預算范圍內(nèi)達到系統(tǒng)的通用性和可擴展性；建設流程是：在系統(tǒng)分析基礎上,進行設計、編碼實現(xiàn)、測試和交付安裝,同時在整個過程中適時進行項目進度、質(zhì)量、成本監(jiān)管與控制,達到預期目標。論文研究對X公司網(wǎng)絡教育培訓系統(tǒng)建設具有一定指導意義,在國內(nèi)能源管道公司中,X公司網(wǎng)絡教育培訓系統(tǒng)建設規(guī)劃研究尚屬首次。
【學位授予單位】：西南石油大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：G522.72

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本文編號：1168599