本文關(guān)鍵詞：X公司網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃研究

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【摘要】：X公司是新成立的管道能源企業(yè),業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速,機(jī)構(gòu)分布廣,人員不集中,需要培訓(xùn)的員工比例較大。目前前,傳統(tǒng)培訓(xùn)已不能滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,面臨日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),人才戰(zhàn)略成為X公司重要戰(zhàn)略目標(biāo)。X公司必須結(jié)合內(nèi)外部實(shí)際,注重公司人力資源發(fā)展,員工的教育培訓(xùn)工作必須吸收不斷創(chuàng)新和變革的教學(xué)培訓(xùn)管理和教學(xué)模式。為了有效地為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供更好的人力資源保障,達(dá)到為員工提供便捷實(shí)用的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、提升技能、節(jié)約人力資源成本等目的,X公司有必要合理規(guī)劃,建設(shè)一個(gè)有效的網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)系統(tǒng)。同時(shí),要保證系統(tǒng)的有效實(shí)施,就必須科學(xué)規(guī)劃,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)系統(tǒng)的規(guī)劃研究。 本文在網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)、項(xiàng)目管理和信息系統(tǒng)規(guī)劃等相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,探討了X公司網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃,主要分析了X公司網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中的幾個(gè)重要方面,一是系統(tǒng)建設(shè)的需求分析、目標(biāo)定位,二是系統(tǒng)建設(shè)的總體策劃,三是系統(tǒng)建設(shè)的過(guò)程管理。研究認(rèn)為：適合X公司需求的網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)系統(tǒng),其建設(shè)目標(biāo)是：滿(mǎn)足所有員工實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程培訓(xùn),在線(xiàn)和離線(xiàn)自主學(xué)習(xí)需求；建設(shè)思路是：網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育培訓(xùn)結(jié)合,并在成本預(yù)算范圍內(nèi)達(dá)到系統(tǒng)的通用性和可擴(kuò)展性；建設(shè)流程是：在系統(tǒng)分析基礎(chǔ)上,進(jìn)行設(shè)計(jì)、編碼實(shí)現(xiàn)、測(cè)試和交付安裝,同時(shí)在整個(gè)過(guò)程中適時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本監(jiān)管與控制,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。論文研究對(duì)X公司網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)具有一定指導(dǎo)意義,在國(guó)內(nèi)能源管道公司中,X公司網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃研究尚屬首次。
【學(xué)位授予單位】：西南石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類(lèi)號(hào)】：G522.72

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