本文關(guān)鍵詞：廣州市居民小區(qū)游泳池外包運營模式的研究

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【摘要】：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民對生活質(zhì)量要求的提高,商家為了滿足購房者的要求,游泳池成為了住宅小區(qū)建設(shè)中必不可少的體育設(shè)施。由于游泳運動的越發(fā)受歡迎,居民小區(qū)游泳池的經(jīng)營成為了很多商家的目標(biāo),造成了現(xiàn)代居民小區(qū)游泳池大部分呈外包運營模式的現(xiàn)象。游泳運動是一項高危性的體育運動,很多游泳池面臨著投入大,收益小的風(fēng)險。在游泳池經(jīng)營的過程中,不單單是場地的租用支出那么簡單,后期還要一大部分的人工費、水電費藥劑費和辦理一些相關(guān)證件的費用,所以承擔(dān)的運營費用也是挺大的。在游泳池經(jīng)營的過程中,安全,衛(wèi)生,和人員管理直接影響著游泳池經(jīng)營的好壞,更加需要引起管理者高度重視。參與居民小區(qū)游泳池經(jīng)營管理的主要對象包括居民小區(qū)物業(yè)管理機構(gòu)、居民小區(qū)游泳池承包商和居民小區(qū)業(yè)主。其中,居民小區(qū)物業(yè)管理機構(gòu)通過與地產(chǎn)商合作,將居民小區(qū)的各項業(yè)務(wù)進行管理,從而更好地服務(wù)于小區(qū)業(yè)主,滿足業(yè)主的要求。再次,居民小區(qū)游泳池承包商通過競標(biāo)或者協(xié)商的方式并且通過簽訂相關(guān)協(xié)議,從居民小區(qū)物業(yè)管理機構(gòu)取得小區(qū)游泳池的經(jīng)營權(quán),游泳池承包商的經(jīng)營狀況代表著居民小區(qū)物業(yè)管理機構(gòu)的利益,居民小區(qū)物業(yè)管理機構(gòu)有責(zé)任配合好游泳池的經(jīng)營,游泳池承包商在經(jīng)營的過程中也要考慮到居民小區(qū)物業(yè)管理機構(gòu)和居民小區(qū)業(yè)主之間的利益關(guān)系。最后,居民小區(qū)游泳池承包商與居民小區(qū)業(yè)主之間的利益是存在一定沖突的,承包商不對外開放,自己的利益得不到保障,對外開放,很多業(yè)主又會存在不滿。三者之間的關(guān)系只有和諧的發(fā)展了,才能更好地推動居民小區(qū)游泳池的發(fā)展。本文通過對廣州市30個外包運營的居民小區(qū)游泳池進行調(diào)查,得出以下結(jié)論:(1)廣州市居民小區(qū)游泳池在運營的過程中,很多居民小區(qū)物業(yè)管理機構(gòu)因為運營成本高和缺乏相關(guān)的管理人員,從而選擇了將居民小區(qū)游泳池外包運營。(2)居民小區(qū)物業(yè)管理機構(gòu)為了自己和業(yè)主的利益不受到影響,在選擇居民小區(qū)游泳池承包商的時候,將公司的管理制度、工作人員的資質(zhì)與管理人員的素質(zhì),作為他們甄選外包商的主要依據(jù)。(3)廣州市居民小區(qū)游泳池外包運營簽訂的合同期限普遍較短,居民小區(qū)游泳池承包商更換頻繁,此種短期的合作模式會讓很多游泳池承包商在運營的后期為了獲取更多的利潤,而減低游泳池的消費價格,這樣會給居民小區(qū)游泳池接下來的運營帶來嚴重的負面影響。(4)廣州市居民小區(qū)游泳池公共衛(wèi)生、公共安全設(shè)施不完善,無證經(jīng)營情況嚴重,管理人員整體管理水平較低,而且,居民小區(qū)物業(yè)管理機構(gòu)關(guān)于居民小區(qū)游泳池外包運營,很少征求業(yè)主的意見,正因為如此,很多居民小區(qū)業(yè)主對游泳池外包運營感到強烈不滿。(5)廣州市居民小區(qū)游泳池外包運營主要是通過以下幾個程序去完成的:物業(yè)管理機構(gòu)與居民小區(qū)游泳池承包商之間的商談或競標(biāo)→物業(yè)管理機構(gòu)與居民小區(qū)游泳池承包商意見達成一致→物業(yè)管理機構(gòu)與居民小區(qū)游泳池承包商合同的簽署→居民小區(qū)游泳池承包商對居民小區(qū)游泳池進行運營與管理。提出如下建議:(1)對小區(qū)游泳池的設(shè)備和衛(wèi)生定期進行檢查。(2)設(shè)置泳池的業(yè)主代表,對小區(qū)泳池進行監(jiān)督。(3)對小區(qū)泳池承包商進行嚴格篩選。(4)小區(qū)泳池要做到以人為主,始終把泳客的安全放在首位。(5)小區(qū)業(yè)主在游泳池外包的過程中要懂得保護自己的合法利益。
【關(guān)鍵詞】：廣州市 居民小區(qū) 游泳池 外包運營模式
【學(xué)位授予單位】：武漢體育學(xué)院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：G861.1
【目錄】：

• 摘要5-7
• Abstract7-11
• 1 引言11-23
• 1.1 選題依據(jù)11-13
• 1.1.1 廣州市體育設(shè)施的建設(shè)及發(fā)展11-12
• 1.1.2 人們對生活質(zhì)量追求的不斷提高12
• 1.1.3 廣州市游泳場館的發(fā)展與建設(shè)12-13
• 1.1.4 教育制度的改革為游泳提供了廣闊市場13
• 1.2 研究的目的與意義13-14
• 1.2.1 研究的目的13
• 1.2.2 研究的意義13-14
• 1.3 相關(guān)的研究綜述14-23
• 1.3.1 國內(nèi)體育場館設(shè)施管理的相關(guān)研究14-16
• 1.3.2 我國商業(yè)居民小區(qū)的管理相關(guān)研究16-17
• 1.3.3 國內(nèi)游泳場館經(jīng)營模式與管理的相關(guān)研究17-19
• 1.3.4 國外體育場館管理的相關(guān)研究19-20
• 1.3.5 國外居民小區(qū)體育設(shè)施與物業(yè)管理的相關(guān)研究20-21
• 1.3.6 國外游泳場館管理的相關(guān)研究21-23
• 2 研究對象與方法23-25
• 2.1 研究對象23
• 2.2 研究方法23-25
• 2.2.1 文獻資料法23
• 2.2.2 問卷調(diào)查法23-24
• 2.2.3 實地考察法24
• 2.2.4 數(shù)據(jù)分析法24
• 2.2.5 邏輯分析法24-25
• 3 研究結(jié)果與分析25-49
• 3.1 外包運營的相關(guān)概述25-26
• 3.1.1 外包運營的概念25
• 3.1.2 外包運營的特點25-26
• 3.1.3 外包運營與委托運營、租賃運營的區(qū)別26
• 3.2 廣州市居民小區(qū)游泳池的基本狀況及分析26-30
• 3.2.1 廣州市居民小區(qū)游泳池的數(shù)量與規(guī)模26-27
• 3.2.2 廣州市居民小區(qū)游泳池的設(shè)施與管理27-29
• 3.2.3 廣州市居民小區(qū)泳池管理人員的基本概況29-30
• 3.3 廣州市居民小區(qū)泳池外包運營的基礎(chǔ)理論研究30-33
• 3.3.1 核心能力理論30-31
• 3.3.2 交易費用理論31-32
• 3.3.3 木桶理論32-33
• 3.4 廣州市居民小區(qū)游泳池外包運營的現(xiàn)狀調(diào)查研究33-40
• 3.4.1 廣州市居民小區(qū)游泳池外包運營的原因33-34
• 3.4.2 廣州市居民小區(qū)游泳池外包運營的戰(zhàn)略實施34-36
• 3.4.3 廣州市居民小區(qū)游泳池運營的宣傳方式36-37
• 3.4.4 廣州市居民小區(qū)游泳池外包運營中承包方的風(fēng)險37-38
• 3.4.5 廣州市居民小區(qū)游泳池外包運營的SWOT分析38-40
• 3.5 關(guān)于廣州市居民小區(qū)泳池外包運營模式盈利的分析40-43
• 3.5.1 廣州市居民小區(qū)游泳池外包運營中盈利的情況分析40-42
• 3.5.2 影響廣州市居民小區(qū)游泳池外包運營模式盈利的因素分析42-43
• 3.6 廣州市居民小區(qū)游泳池外包運營直接經(jīng)營者的關(guān)系分析43-49
• 3.6.1 廣州市居民小區(qū)物業(yè)管理機構(gòu)與業(yè)主的關(guān)系分析43-44
• 3.6.2 廣州市居民小區(qū)物業(yè)管理機構(gòu)與游泳池承包商的關(guān)系分析44-46
• 3.6.3 廣州市居民小區(qū)游泳池承包商與業(yè)主的關(guān)系分析46-49
• 4 結(jié)論與建議49-51
• 4.1 結(jié)論49
• 4.2 建議49-51
• 參考文獻51-55
• 附件 155-57
• 附件 257-60
• 附件 360-62
• 致謝62-63

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本文編號：992988