本文關(guān)鍵詞：鄭州市高校網(wǎng)球場館資源的使用與創(chuàng)新管理分析

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【摘要】：我國正處在網(wǎng)球運動的快速發(fā)展期,大中小城市的網(wǎng)球人口數(shù)量也隨之增長。伴隨著國內(nèi)網(wǎng)球人口數(shù)量的快速增長,網(wǎng)球場館這一開展網(wǎng)球運動的必備運動條件相對缺少,廣大人民群眾的網(wǎng)球運動需求與網(wǎng)球場館資源短缺之間的矛盾成為亟待解決的問題。在《中華人民共和國體育法》和《全民健身計劃綱要》中對各種國有的體育場館(包括高校的體育設(shè)施)都應(yīng)當(dāng)面對全社會進行開放作出了相關(guān)規(guī)定,加強對體育場館特別是網(wǎng)球場地的管理,提高使用率。公共的網(wǎng)球設(shè)施要對外開放為我國高校網(wǎng)球場館的對外開放提供了契機。學(xué)校的網(wǎng)球場館的建設(shè)主要是為了滿足學(xué)校內(nèi)部的教學(xué)和訓(xùn)練,并不是全天候的利用,為高校網(wǎng)球場館的對社會開放提供了可能性,由于學(xué)校的衛(wèi)生環(huán)境、人文氣息等條件社會網(wǎng)球場館更加的具有吸引力,再加上,我國網(wǎng)球市場的需求量較大,發(fā)展前景較好等特點,高校網(wǎng)球場館對外開放勢在必行。高校網(wǎng)球場館資源作為公共體育場館的重要組成部分,具有設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)雅、人文氣息濃厚的特點,在當(dāng)代國內(nèi)網(wǎng)球熱盛行的情況下,不難看出對緩解網(wǎng)球場館資源緊缺的最有成效的方法是將高校網(wǎng)球場館資源加以充分利用,這一舉措不僅迎合了國家建設(shè)資源節(jié)約型社會的要求,還能在發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)的同時最大限度的推動全民健身計劃的實施。以《鄭州市高校網(wǎng)球場館場資源的使用及創(chuàng)新管理分析》為題,依據(jù)鄭州市的行政區(qū)劃選取鄭州大學(xué)、河南工業(yè)大學(xué)、鄭州師范學(xué)院、中州大學(xué)、鄭州輕工業(yè)學(xué)院、中原工學(xué)院、河南財經(jīng)政法大學(xué)、鄭州大學(xué)西亞斯學(xué)院、河南工程學(xué)院這10所高校的共計50片網(wǎng)球場館為調(diào)查對象,通過文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計法、專家訪談法等,分別從鄭州市高校的網(wǎng)球消費現(xiàn)狀、鄭州市高校網(wǎng)球場館的分布及數(shù)量、鄭州市高校網(wǎng)球場館資源的使用現(xiàn)狀、高校網(wǎng)球場館創(chuàng)新管理的經(jīng)驗借鑒、鄭州市高校網(wǎng)球場館資源使用過程中存在的問題、鄭州市高校網(wǎng)球場館創(chuàng)新發(fā)展的方向這六個方面來展開,得出鄭州市高校網(wǎng)球場館在使用過程中存在的問題為:一、網(wǎng)球場館開放程度不夠;二、場館建設(shè)未納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃;三、缺少管理團隊;四、管理制度尚不健全、養(yǎng)護不及時;五、商業(yè)化合作、經(jīng)營項目少。根據(jù)存在的問題提出相應(yīng)的對策為:一、轉(zhuǎn)變校領(lǐng)導(dǎo)傳統(tǒng)觀念;二、加強場館管理人員的培訓(xùn);三、創(chuàng)新管理規(guī)章制度;四、適當(dāng)引進、培養(yǎng)體育經(jīng)營管理人才;五、強化宣傳力度等舉措。希望可以為我國高校網(wǎng)球場館創(chuàng)新管理做出一份貢獻(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】：鄭州市 高校網(wǎng)球場館 資源使用 創(chuàng)新管理
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：G845;G818
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第一章 前言10-20
• 第一節(jié) 選題依據(jù)10-11
• 第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述11-20
• 一 關(guān)于高校網(wǎng)球場館資源使用的概念研究11-12
• （一）體育場館的概念11
• （二）關(guān)于網(wǎng)球場館的概念11-12
• （三）關(guān)于網(wǎng)球資源的概念12
• 二 關(guān)于國內(nèi)外高校體育場館資源使用的相關(guān)研究12-15
• （一）國外高校體育場館資源使用的研究12-13
• （二）國內(nèi)高校體育場館資源使用的研究13-15
• 三 關(guān)于國內(nèi)外高校網(wǎng)球場館資源使用的相關(guān)研究15-20
• （一）國外高校網(wǎng)球場館資源使用的相關(guān)研究15-16
• （二）國內(nèi)高校網(wǎng)球場館管理的相關(guān)研究16
• （三）關(guān)于國內(nèi)高校網(wǎng)球場館對外運營的相關(guān)研究16-17
• （四）關(guān)于鄭州市學(xué)校體育場館對外開放的社會分析17-20
• 第二章 研究對象與方法20-22
• 第一節(jié) 研究對象20
• 第二節(jié) 研究方法20-22
• 一 文獻(xiàn)資料法20
• 二 問卷調(diào)查法20-21
• 三 專家訪談法21
• 四 數(shù)理統(tǒng)計法21-22
• 第三章 研究的結(jié)果與分析22-34
• 第一節(jié) 鄭州市高校的網(wǎng)球消費情況22-24
• 一 鄭州市高校參與網(wǎng)球消費的群體特征22-23
• 二 鄭州市高校網(wǎng)球消費組成23
• 三 鄭州市高校網(wǎng)球消費的制約因素23-24
• 第二節(jié) 鄭州市高校網(wǎng)球場館資源的分布及數(shù)量24-26
• 一 鄭州市高校網(wǎng)球場館的資源現(xiàn)狀24-25
• 二 場館的投資財務(wù)來源25-26
• 第三節(jié) 鄭州市高校網(wǎng)球場館資源的使用情況26-30
• 一 鄭州市高校網(wǎng)球場館資源滿足體育教學(xué)、訓(xùn)練和課外體育活動的現(xiàn)狀26
• 二 鄭州市高校網(wǎng)球場館有償與無償開放的總體情況26-30
• （一）鄭州市高校網(wǎng)球場館無償開放服務(wù)情況27-28
• （二）鄭州市高校網(wǎng)球場館有償開放情況28-30
• 第四節(jié) 高校網(wǎng)球場館創(chuàng)新管理的經(jīng)驗借鑒30-31
• 一 辦理會員卡30
• 二 組織網(wǎng)球培訓(xùn)班30-31
• 三 場館出租收入31
• 四 舉辦校內(nèi)業(yè)余網(wǎng)球比賽31
• 第五節(jié) 鄭州市高校網(wǎng)球場館資源使用中存在的問題31-33
• 一 網(wǎng)球場館開放使用程度不夠31
• 二 場館建設(shè)未納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃31-32
• 三 缺少專業(yè)管理團隊32
• 四 管理制度尚不健全、養(yǎng)護不及時32-33
• 五 缺少商業(yè)化運作33
• 第六節(jié) 鄭州市高校網(wǎng)球場館創(chuàng)新管理的發(fā)展方向33-34
• 第四章 結(jié)論及建議34-36
• 第一節(jié) 結(jié)論34-35
• 第二節(jié) 建議35-36
• 參考文獻(xiàn)36-38
• 附錄38-44
• 附錄A38-40
• 附錄B40-42
• 附錄C42-44
• 個人簡歷在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及科研成果44-45
• 致謝45

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：966230