本文關(guān)鍵詞：山西形意拳文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)研究

  更多相關(guān)文章： 文化產(chǎn)業(yè) 形意拳文化產(chǎn)業(yè) SWOT 分析 發(fā)展模式

【摘要】：山西形意拳自創(chuàng)拳至今三百年來經(jīng)過不斷地發(fā)展演變,早已與中國傳統(tǒng)文化互相交融,密不可分,從其創(chuàng)拳思想到身體動(dòng)作不無包含著中國傳統(tǒng)的哲學(xué)、醫(yī)學(xué)思想,但是,相當(dāng)一部分人僅僅將形意拳視為一項(xiàng)體育項(xiàng)目或者一種健身方式,而忽略了它在文化層面的意義,文化產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)新興的朝陽產(chǎn)業(yè),不同于傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長方式,不僅可以促進(jìn)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,還能形成品牌提高產(chǎn)業(yè)的知名度,同時(shí)可以為人們提供更多的文化產(chǎn)品和服務(wù)。因此,加快發(fā)展山西形意拳文化產(chǎn)業(yè)不僅能促進(jìn)山西形意拳的發(fā)展,弘揚(yáng)民族文化,而且對于促進(jìn)山西省經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型具有重要的意義。本文以山西形意拳的文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)為研究對象,采用文獻(xiàn)資料法、訪談法、態(tài)勢分析法和邏輯分析法對山西形意拳的文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)進(jìn)行研究。研究內(nèi)容主要分為山西形意拳的文化資源賦存;山西形意拳文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的SWOT分析;山西形意拳文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的原則;山西形意拳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探究,最后為山西形意拳文化產(chǎn)業(yè)的開發(fā)提出建議。分析得出:山西形意拳文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的優(yōu)勢在于發(fā)源地優(yōu)勢、政府的大力支持以及巨大的文化消費(fèi)優(yōu)勢;其劣勢在于傳統(tǒng)武術(shù)文化的保守性與經(jīng)濟(jì)的對立、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)業(yè)缺乏品牌產(chǎn)品和競爭力、相關(guān)人力資源匱乏;面臨的機(jī)遇為:國家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的政策、傳統(tǒng)武術(shù)逐漸被世界人民接受、世界體育文化多元化發(fā)展的需求、巨大的文化市場需求、國內(nèi)民間武術(shù)的發(fā)展為山西形意拳提供了借鑒;面臨的挑戰(zhàn)主要有:來自外部的強(qiáng)勢競爭、傳統(tǒng)文化觀念和文化體制的改革、變化的挑戰(zhàn)、文化產(chǎn)業(yè)競爭加劇、競技武術(shù)迅速發(fā)展使傳統(tǒng)武術(shù)的發(fā)展喪失了有利地位。山西形意拳文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)應(yīng)遵循原則:社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的原則;市場調(diào)節(jié)和政府推動(dòng)相結(jié)合的原則;文化產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的原則;文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和先進(jìn)科技相融合的原則。山西形意拳文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的三種模式為:文化資源主導(dǎo)型形意拳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、創(chuàng)意開發(fā)主導(dǎo)型形意拳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和制造業(yè)主導(dǎo)型形意拳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,并對其可行性及內(nèi)涵和特點(diǎn)進(jìn)行了闡述。最后對山西形意拳文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)提出了建議:進(jìn)一步挖掘整理山西形意拳文化理論、整合文化資源,樹立山西形意拳文化產(chǎn)業(yè)特色、打造山西形意拳品牌,實(shí)行品牌運(yùn)營策略、爭取地方政府的支持,營造良好的市場環(huán)境、積蓄人才資源,提高自身競爭力。
【關(guān)鍵詞】：文化產(chǎn)業(yè) 形意拳文化產(chǎn)業(yè) SWOT 分析 發(fā)展模式
【學(xué)位授予單位】：山西師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：G852.14
【目錄】：

• 摘要3-5
• Abstract5-10
• 1 前言10-14
• 1.1 選題依據(jù)10-11
• 1.1.1 相關(guān)政策的要求10
• 1.1.2 武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求10-11
• 1.1.3 形意拳發(fā)展的需要11
• 1.2 選題的目的和意義11-14
• 1.2.1 選題的目的11
• 1.2.2 研究的意義11-14
• 2 文獻(xiàn)綜述14-22
• 2.1 相關(guān)概念的界定14-15
• 2.1.1 文化產(chǎn)業(yè)14
• 2.1.2 形意拳文化產(chǎn)業(yè)14-15
• 2.1.3 山西形意拳15
• 2.2 關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)的研究現(xiàn)狀15-17
• 2.2.1 國外關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)的研究15-16
• 2.2.2 國內(nèi)關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)的研究16
• 2.2.3 山西文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)研究16-17
• 2.3 武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)的研究現(xiàn)狀17-19
• 2.3.1 武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程17-18
• 2.3.2 武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略相關(guān)研究18
• 2.3.3 區(qū)域武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式研究18-19
• 2.4 山西形意拳相關(guān)研究現(xiàn)狀19-20
• 2.4.1 山西形意拳協(xié)會(huì)社團(tuán)情況19-20
• 2.4.2 山西形意拳文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)研究20
• 2.5 預(yù)期達(dá)到的研究結(jié)果20-21
• 2.6 本研究已有基礎(chǔ)條件和不足21-22
• 3 研究方法22-24
• 3.1 研究對象22
• 3.2 研究方法22-24
• 3.2.1 文獻(xiàn)資料法22
• 3.2.2 訪談法22
• 3.2.3 態(tài)勢分析法22
• 3.2.4 邏輯分析法22-24
• 4 研究結(jié)果與分析24-40
• 4.1 山西形意拳文化資源賦存24-26
• 4.1.1 山西形意拳文化資源的歷史衍化24-25
• 4.1.2 山西形意拳文化資源賦存25-26
• 4.2 山西形意拳文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的SWOT分析26-30
• 4.2.1 Strength：山西形意拳文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的優(yōu)勢26-27
• 4.2.2 Weakness：山西形意拳文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的劣勢27-28
• 4.2.3 Opportunity：山西形意拳文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的機(jī)遇28-29
• 4.2.4 Threat：山西形意拳文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)面臨的挑戰(zhàn)29-30
• 4.3 山西形意拳文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)及原則30-31
• 4.3.1 山西形意拳文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)30-31
• 4.3.2 山西形意拳文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的原則31
• 4.4 山西形意拳文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式探究31-36
• 4.4.1 文化資源主導(dǎo)型形意拳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式32-34
• 4.4.2 創(chuàng)意開發(fā)主導(dǎo)型形意拳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式34-36
• 4.4.3 制造業(yè)主導(dǎo)型形意拳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式36
• 4.5 山西形意拳文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的建議36-40
• 4.5.1 進(jìn)一步挖掘整理山西形意拳文化理論36-37
• 4.5.2 整合文化資源，樹立山西形意拳文化產(chǎn)業(yè)特色37
• 4.5.3 打造山西形意拳品牌，實(shí)行品牌運(yùn)營策略37-38
• 4.5.4 爭取地方政府的支持，營造良好的市場環(huán)境38
• 4.5.5 積蓄人才資源，提高自身競爭力38-40
• 5 結(jié)論40-42
• 6 本研究的局限及后續(xù)研究的建議42-44
• 致謝44-46
• 參考文獻(xiàn)46-50
• 附錄 A50-51
• 附錄 B51

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：917501