本文關(guān)鍵詞：張家港市社會體育指導(dǎo)員管理研究

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【摘要】：隨著經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步,人們生活水平提高,廣大居民體育意識也在不斷提升,健身需求與日俱增。居民參與體育鍛煉離不開科學(xué)的體育健身方法的指導(dǎo),建設(shè)和培養(yǎng)高素質(zhì)的社會體育指導(dǎo)員隊伍,形成較為穩(wěn)定完善的管理系統(tǒng),使之更好地滿足公民體育需求,是當(dāng)前我國社會改革和發(fā)展的重要問題之一。本文在對國內(nèi)外社會體育指導(dǎo)員管理現(xiàn)狀了解的前提下,以新公共服務(wù)理論、系統(tǒng)理論為構(gòu)建依據(jù),采用文獻資料、實證分析、規(guī)范分析等研究方法,對張家港市社會體育指導(dǎo)員隊伍建設(shè)及管理現(xiàn)狀進行分析,結(jié)果顯示:目前張家港社會體育指導(dǎo)員隊伍建設(shè)的工作已經(jīng)深入有序地展開,組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初步形成,管理制度、考核制度逐步完善,但是在管理中還存在人員配置不合理;服務(wù)滿意度低;管理規(guī)章制度不完善;組織管理機構(gòu)不健全;自身專業(yè)知識、技能不夠;財政投入不足;服務(wù)積極性不高等問題。其原因主要有:政府服務(wù)滯后于社會需求;客觀保障條件的制約;缺乏全社會的協(xié)同管理;缺乏系統(tǒng)化的管理機制;培訓(xùn)體系過于形式化等�？偟膩碇v張家港社會體育指導(dǎo)員的管理體系不夠完善,缺乏系統(tǒng)管理。在此基礎(chǔ)上,本文提出了包括組織管理,工作保障,服務(wù)提供及評價等4個內(nèi)涵系統(tǒng)為主要內(nèi)容的社會體育指導(dǎo)員管理體系的理論框架,具有主題明確、分工合理且相互協(xié)調(diào)的鮮明特征,在具體工作中體現(xiàn)出高度的規(guī)范性、科學(xué)性與系統(tǒng)性,進而切實提高社會體育指導(dǎo)員的服務(wù)能力,從而提升廣大社會體育指導(dǎo)員的工作水平與指導(dǎo)效率。為更好地促使社會體育指導(dǎo)員管理系統(tǒng)高效運行,本文還提出加強政府的重視和支持力度、加大經(jīng)濟投入、優(yōu)化社會體育指導(dǎo)員隊伍結(jié)構(gòu)、拓寬培訓(xùn)與交流渠道、健全體育服務(wù)體系、搭建社會體育指導(dǎo)員交流平臺以及制定切實可行的評價指標體系等完善措施,從而引導(dǎo)社會體育指導(dǎo)員隊伍沿著科學(xué)、合理、有效的方向向前邁進,進而推動張家港市社會體育事業(yè)的繁榮昌盛。
【關(guān)鍵詞】：張家港 社會體育指導(dǎo)員 管理系統(tǒng)
【學(xué)位授予單位】：西北農(nóng)林科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：G812.4
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 第一章 導(dǎo)論11-18
• 1.1 研究的背景、目的和意義11-12
• 1.1.1 研究的背景11
• 1.1.2 研究的目的11-12
• 1.1.3 研究的意義12
• 1.2 國內(nèi)外研究綜述12-16
• 1.2.1 國外研究綜述12-13
• 1.2.2 國內(nèi)研究綜述13-15
• 1.2.3 文獻述評15-16
• 1.3 研究思路和研究方法16-17
• 1.3.1 研究思路16-17
• 1.3.2 研究方法17
• 1.4 本研究的創(chuàng)新點17-18
• 第二章 概念界定和研究依據(jù)18-21
• 2.1 概念界定18-19
• 2.1.1 體育公共服務(wù)18
• 2.1.2 社會體育指導(dǎo)員18-19
• 2.2 研究依據(jù)19-21
• 2.2.1 理論依據(jù)19
• 2.2.2 現(xiàn)實依據(jù)19-21
• 第三章 張家港市社會體育指導(dǎo)員管理現(xiàn)狀分析21-28
• 3.1 社會體育指導(dǎo)員的人員配置21-23
• 3.1.1 總體數(shù)量及等級21
• 3.1.2 年齡、性別結(jié)構(gòu)21-22
• 3.1.3 社會體育指導(dǎo)員的職業(yè)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)22-23
• 3.1.4 社會體育指導(dǎo)員選拔與注冊23
• 3.2 社會體育指導(dǎo)員的公共體育服務(wù)提供23-25
• 3.2.1 社會體育指導(dǎo)員指導(dǎo)項目與頻次23-24
• 3.2.2 社會體育指導(dǎo)員的服務(wù)質(zhì)量24-25
• 3.3 社會體育指導(dǎo)員相關(guān)規(guī)章制度25
• 3.4 社會體育指導(dǎo)員的組織管理25
• 3.5 社會體育指導(dǎo)員的培訓(xùn)25-27
• 3.5.1 社會體育指導(dǎo)員的培訓(xùn)內(nèi)容25-27
• 3.5.2 社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)方式27
• 3.6 社會體育指導(dǎo)員考核現(xiàn)狀27
• 3.7 社會體育指導(dǎo)員的財政投入現(xiàn)狀27-28
• 第四章 張家港市社會體育指導(dǎo)員管理中存在的問題及成因28-33
• 4.1 社會體育指導(dǎo)員管理中存在的問題28-30
• 4.1.1 人員配置不合理28
• 4.1.2 服務(wù)滿意度較低28-29
• 4.1.3 管理規(guī)章制度不完善29
• 4.1.4 組織管理機構(gòu)不健全29
• 4.1.5 自身專業(yè)知識、技能不夠29
• 4.1.6 財政投入不足29-30
• 4.1.7 服務(wù)積極性不高30
• 4.2 當(dāng)前存在問題的原因30-33
• 4.2.1 政府服務(wù)提供滯后于社會需求30-31
• 4.2.2 客觀保障條件的制約31
• 4.2.3 缺乏全社會的協(xié)同管理31-32
• 4.2.4 缺乏系統(tǒng)化的管理機制32
• 4.2.5 培訓(xùn)體系過于形式化32-33
• 第五章 張家港市社會體育指導(dǎo)員系統(tǒng)管理構(gòu)思33-38
• 5.1 社會體育指導(dǎo)員的組織管理33-35
• 5.1.1 政策法規(guī)執(zhí)行與確立33-34
• 5.1.2 主管部門確立34
• 5.1.3 活動站點建設(shè)34
• 5.1.4 社會體育指導(dǎo)員隊伍建設(shè)34-35
• 5.2 社會體育指導(dǎo)工作保障35-36
• 5.2.1 信息技術(shù)保障35
• 5.2.2 經(jīng)費保障35
• 5.2.3 保險支持35-36
• 5.3 社會體育指導(dǎo)員服務(wù)36
• 5.3.1 服務(wù)對象36
• 5.3.2 行為規(guī)范36
• 5.3.3 安全防范36
• 5.4 社會體育指導(dǎo)員評價36-38
• 5.4.1 評價指標體系36-37
• 5.4.2 評價主體37
• 5.4.3 評價方法37-38
• 第六章 完善張家港市社會體育指導(dǎo)員系統(tǒng)管理的具體措施38-42
• 6.1 加強政府的重視和支持力度38
• 6.2 加大財政投入力度38
• 6.3 優(yōu)化社會體育指導(dǎo)員隊伍結(jié)構(gòu)38-39
• 6.4 活動站點建設(shè)與社會體育指導(dǎo)員隊伍建設(shè)相結(jié)合39
• 6.5 拓寬培訓(xùn)與交流渠道39-40
• 6.6 健全體育服務(wù)體系40
• 6.7 搭建社會體育指導(dǎo)員工作交流平臺40
• 6.8 制定切實可行的評價指標體系40-42
• 結(jié)論42-43
• 參考文獻43-45
• 致謝45-46
• 作者簡介46

【相似文獻】

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本文編號：875453